導(dǎo)語：供銷社工作總結(jié)與工作計(jì)劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照縣委辦公室《關(guān)于報(bào)送工作總結(jié)和工作計(jì)劃的通知》精神，現(xiàn)將我們供銷社過去五年工作總結(jié)及未來五年工作計(jì)劃、2020年工作總結(jié)及2021年工作打算等情況報(bào)上。

一、2020年工作總結(jié)

（一）扎實(shí)開展脫貧攻堅(jiān)包保工作

1、研究落實(shí)發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)

引導(dǎo)和幫助貧困戶謀劃好、種植好庭院經(jīng)濟(jì)，積極配合村采取政策宣傳、技術(shù)指導(dǎo)、幫忙種植等工作開展，全村建檔立卡戶全覆蓋實(shí)施覆膜綠豆種植項(xiàng)目。

2、積極參加“十大專項(xiàng)行動(dòng)”，提升群眾認(rèn)可度

縣供銷社17名在職人員除縣里抽調(diào)外都能按照統(tǒng)一安排下沉到包保貧困村蓮花泡村參與十大專項(xiàng)行動(dòng)，入戶了解“兩不愁、三保障”情況，宣講扶貧政策，幫助打掃衛(wèi)生，力所能及的幫助解決生產(chǎn)生活上存在的問題，通過開展十大專項(xiàng)行動(dòng)，提升了群眾的滿意度和認(rèn)可度。

3、推動(dòng)各類扶貧政策的落實(shí)

通過全體包保干部入戶宣講醫(yī)療、教育、飲水、危房改造、產(chǎn)業(yè)扶貧、低保等扶貧政策，不斷增加農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)和致富的能力，增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝貧困的信心和勇氣，從根本上消除“等、靠、要”和“懶惰”的思想，達(dá)到通過自身努力來脫貧致富。

4、籌措資金助力脫貧攻堅(jiān)

為了改善村屯人居環(huán)境，我們供銷社在工作經(jīng)費(fèi)比較緊張的情況下籌措資金20萬元用于蓮花泡村村屯環(huán)境整治，由于有了資金保證，蓮花泡村村屯環(huán)境得到明顯改善。

（二）扎實(shí)推進(jìn)供銷社綜合改革

按照深化綜合改革時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，提振精神，克服困難，積極穩(wěn)妥地抓好供銷社綜合改革工作，2020年按照開放辦社原則已恢復(fù)重建的基層供銷社2個(gè)，領(lǐng)創(chuàng)辦專業(yè)合作社2個(gè)。

（三）抓好系統(tǒng)安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理及維穩(wěn)工作

堅(jiān)持每個(gè)月召開一次綜治維穩(wěn)暨平安建設(shè)、矛盾糾紛排查和信訪工作會(huì)議，聽取工作情況匯報(bào)，研究解決工作中存在的困難和問題，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，營(yíng)造不纏訪、不越級(jí)上訪的工作格局。組織人員對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的安全問題進(jìn)行了檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改要求，跟蹤督辦整改，全系統(tǒng)無重大安全事故的發(fā)生。

（四）落實(shí)黨委意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制

黨委定期研究意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的工作，成立意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)。堅(jiān)持意識(shí)形態(tài)工作與供銷社工作同部署、同檢查、同考核，做到目標(biāo)同向，工作合拍，措施配套。年初以來，緊緊圍繞供銷社深化綜合改革、系統(tǒng)維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等中心工作，研究部署本單位意識(shí)形態(tài)工作，為抓好意識(shí)形態(tài)工作提供保障。同時(shí)利用黨委專題會(huì)議和中心組理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)意識(shí)形態(tài)有關(guān)文件，結(jié)合實(shí)際，將意識(shí)形態(tài)工作納入年終目標(biāo)考核。 

（五）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育

開展了學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》系列活動(dòng)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，做到責(zé)任主體明確、責(zé)任范圍明確、責(zé)任內(nèi)容明確，形成“一把手”對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任體系。認(rèn)真開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。加強(qiáng)思想理論教育、先進(jìn)典型教育、法紀(jì)教育和警示教育，組織全體機(jī)關(guān)干部觀看警示電教片，用入腦入心的紀(jì)律教育和剛性嚴(yán)格的紀(jì)律執(zhí)行，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部的宗旨意識(shí)、使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，切實(shí)筑牢機(jī)關(guān)黨員干部拒腐防變的思想道德防線，推動(dòng)黨員干部把“守紀(jì)律、講規(guī)矩”內(nèi)化于心、外化于行。

二、近五年工作總結(jié)

（一）統(tǒng)籌推進(jìn)供銷社綜合改革為了

統(tǒng)籌推進(jìn)供銷社綜合改革向縱深發(fā)展，縣供銷社將學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想與供銷社綜合改革相結(jié)合，按照深化綜合改革時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，提振精神，克服困難，積極穩(wěn)妥地抓好供銷社綜合改革工作，按照合作制、開放辦社原則，采取聯(lián)合涉農(nóng)企業(yè)方式，利用供銷合作社無形資產(chǎn)幾年來在開通鎮(zhèn)、邊昭鎮(zhèn)、鴻興鎮(zhèn)、興隆山鎮(zhèn)、向海鄉(xiāng)、蘇公坨鄉(xiāng)、新華鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)恢復(fù)基層供銷社15個(gè)。按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的要求，在新華、烏蘭花、開通鎮(zhèn)、三家子牛場(chǎng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)創(chuàng)辦專業(yè)合作社10個(gè)。

（二）積極探索金融互助合作

按照中央、省、市關(guān)于供銷社綜合改革有關(guān)文件要求，2017年在開通鎮(zhèn)光明村開展金融互助合作，3年累計(jì)投入合作資金90萬元，解決了近200戶農(nóng)戶春耕生產(chǎn)資金短缺問題，為光明村脫貧攻堅(jiān)做出了一定貢獻(xiàn)。由于開通鎮(zhèn)光明村已基本達(dá)到脫貧指標(biāo)，我們與開通鎮(zhèn)光明村資金互助合作也已停止。

（三）打造品牌，促進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展

按照《中華全國(guó)供銷合作總社關(guān)于加快推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的意見》（供銷經(jīng)字[2015]）1號(hào)和《市供銷合作社2017年工作要點(diǎn)》（白市供字[2017]10號(hào)）精神，為調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展精、優(yōu)、特品種，打造地域品牌，在縣電商中心協(xié)調(diào)配合下，我們采取農(nóng)民合作社+電商模式，與縣東華農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社簽訂協(xié)議，合作建設(shè)陸家村電商服務(wù)中心，我們供銷社重點(diǎn)支持在現(xiàn)有建設(shè)能力的基礎(chǔ)上，購(gòu)置用于農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)商品化轉(zhuǎn)換的電視、電腦、桌椅、展臺(tái)、展柜、包裝等設(shè)備，解決了網(wǎng)商農(nóng)產(chǎn)品商品化的線下體驗(yàn)、線上銷售及打造“花芊谷”品牌等問題。陸家村電商服務(wù)中心在提升自身包裝、產(chǎn)品形象展示、培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)銷售能力的基礎(chǔ)上，全面拓展網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，自建微店、網(wǎng)店或委托第三方進(jìn)行產(chǎn)品銷售，承擔(dān)供銷系統(tǒng)對(duì)貧困戶及新型農(nóng)民勞動(dòng)技能等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作?？h東華農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社連續(xù)兩年參加省農(nóng)博會(huì)，2019年8月，該專業(yè)合作社“花芊谷”品牌被省供銷社評(píng)為“供銷金牌產(chǎn)品”。

（四）社有資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)

五年來，從建立機(jī)構(gòu)、健全制度等方面著手，強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)了社有資產(chǎn)保值增值的成效。一是強(qiáng)化責(zé)任。充分認(rèn)識(shí)社有資產(chǎn)監(jiān)管工作的重要性、緊迫性，切實(shí)履行社有資產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，從強(qiáng)化指導(dǎo)、建章立制、專題調(diào)研等方面強(qiáng)化對(duì)社有資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)，全系統(tǒng)上下責(zé)任意識(shí)逐步加強(qiáng)，社有資產(chǎn)管理已初顯成效。二是加強(qiáng)監(jiān)管。確保社有資產(chǎn)保值增值。三是完善機(jī)制，規(guī)范運(yùn)營(yíng)。重點(diǎn)從規(guī)范改革改制后企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、強(qiáng)化社有資產(chǎn)監(jiān)督管理等方面著手，制定了《社有資產(chǎn)管理辦法》，將社有資產(chǎn)和所有者權(quán)益納入綜合業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，建立健全與績(jī)效掛鉤的激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)管理者和經(jīng)營(yíng)者的積極性。

（五）真抓實(shí)干，助推脫貧攻堅(jiān)取得實(shí)效

2016年以來，我們供銷社脫貧攻堅(jiān)幫扶興隆山鎮(zhèn)蓮花泡村，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)、村和我們供銷社的共同努力下，2019年我們幫扶的深度貧困村蓮花泡村232戶建檔立卡貧困戶全部脫貧.主要做了以下工作：

1、實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，確保貧困戶持續(xù)增收。精準(zhǔn)扶貧開展以來，通過實(shí)施種植、養(yǎng)殖、光伏等產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，推動(dòng)了貧困戶持續(xù)穩(wěn)定增收。2016年以來，共實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目14個(gè)，投入資金101.2萬元，累計(jì)疊加受益貧困戶1275戶、2264人，戶均年增收2000元；2017年以來實(shí)施光伏扶貧項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了全村所有建檔立卡貧困戶項(xiàng)目收益全覆蓋。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，改善村民生活條件。近年來，借助國(guó)家精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧政策，對(duì)全村的道路、邊溝、飲水、危房等方面加大了投入和改造力度，推動(dòng)了村容村貌的改變和村民生活條件的改善。修建道路兩側(cè)邊溝1000延長(zhǎng)米，修建屯屯通水泥路9.88公里，共對(duì)3個(gè)自然屯63戶的飲水情況進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了所有貧困人口的飲水安全。新打扶貧抗旱井21眼。修建圍欄13000多延長(zhǎng)米，新建水泥巷道3.1公里，修建磚墻1700延長(zhǎng)米。

3、開展社會(huì)扶貧，包保幫扶取得實(shí)效。2016年精準(zhǔn)扶貧以來，我們縣供銷社投入大量人力物力，通過開展“六清”、“三幫扶一推動(dòng)”等活動(dòng)，對(duì)幫扶的深度貧困村蓮花泡村村級(jí)檔案、戶檔案、整改檔案進(jìn)行完善，對(duì)村屯環(huán)境進(jìn)行整治，幾年來共計(jì)投入幫扶資金40余萬元，其中：2020年村屯環(huán)境整治投入資金20萬元。

三、未來五年工作謀劃

1、加快發(fā)展煙花爆竹現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步加強(qiáng)煙花爆竹倉(cāng)儲(chǔ)配送中心連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)范化建設(shè)，建成網(wǎng)點(diǎn)布局合理、安全規(guī)范、管理有效的煙花爆竹批發(fā)零售連鎖經(jīng)營(yíng)體制，以日雜公司為龍頭，改造和擴(kuò)建經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，在保證安全的前提下，滿足城鄉(xiāng)居民和商戶的節(jié)日慶典等供應(yīng)。

2、加快發(fā)展為農(nóng)服務(wù)載體，構(gòu)建農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。按照中央、省、市、縣關(guān)于供銷社綜合改革意見，圍繞我縣優(yōu)勢(shì)資源和特色產(chǎn)業(yè)，采取多種方式領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求，抓好專業(yè)合作社示范社建設(shè)，在自愿的前提下，引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務(wù)平臺(tái)作用，帶動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社開展系列化服務(wù)。

3、加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)。根據(jù)我縣基層供銷社現(xiàn)狀，因地制宜，統(tǒng)籌發(fā)展，采取供銷合作社鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn)、聯(lián)合涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社、與農(nóng)村能人或經(jīng)紀(jì)人合作等方式，利用供銷合作社無形資產(chǎn)加快創(chuàng)辦和重建，未來五年，供銷社網(wǎng)點(diǎn)覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地。4、發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮供銷社積極作用。

四、2021年工作打算

（一）進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》和《中共省委、省人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》精神，積極穩(wěn)妥地抓好供銷社綜合改革工作，2021年重點(diǎn)在恢復(fù)重建基層社網(wǎng)點(diǎn)和領(lǐng)創(chuàng)辦專業(yè)社規(guī)范運(yùn)營(yíng)上下功夫，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)與維穩(wěn)工作力度。一是始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的重心來抓緊抓實(shí)，經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)工作大檢查，做到隱患整改率100%；二是始終把信訪維穩(wěn)作為一件經(jīng)常性工作抓牢。進(jìn)一步完善各項(xiàng)維穩(wěn)制度，大力開展信訪隱患排查工作，切實(shí)加強(qiáng)信訪案件的落實(shí)處理工作，千方百計(jì)解決難點(diǎn)熱點(diǎn)。

（三）強(qiáng)化社有資產(chǎn)監(jiān)管。認(rèn)真履行社有資產(chǎn)所有權(quán)代表的職責(zé)，切實(shí)做好社有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)、管理和監(jiān)督工作。加強(qiáng)對(duì)閑置、低效資產(chǎn)的綜合開發(fā)，提高資本運(yùn)作水平，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值；制定和完善社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，維護(hù)供銷社的合法權(quán)益，保證社有資產(chǎn)不流失。嚴(yán)格財(cái)政扶持資金的監(jiān)管，加強(qiáng)績(jī)效考核評(píng)估，切實(shí)提高資金使用效益。

（四）積極投身到鄉(xiāng)村振興工作中，真正把供銷社優(yōu)勢(shì)挖掘出來，抓好落實(shí)，真正發(fā)揮供銷社的作用，完成縣委、縣政府交辦的工作任務(wù)。

（五）落實(shí)好黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作。堅(jiān)持黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度。重視支部的黨員學(xué)習(xí)教育管理，落實(shí)好支部“”制度。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，加強(qiáng)節(jié)日期間的值班值守。對(duì)縣社各科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解落實(shí)。

（六）貫徹落實(shí)縣委縣政府決策部署。認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府部署的各項(xiàng)中心工作，推動(dòng)系統(tǒng)工作目標(biāo)任務(wù)有序開展。