上半年扶貧工作總結(jié)及下半年安排
時(shí)間:2022-08-16 04:00:01
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按照縣委、縣政府扶貧工作要求,我社結(jié)合村實(shí)際制定措施,真情幫扶促脫貧,現(xiàn)將今年結(jié)對(duì)扶貧工作半年情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
我社定點(diǎn)幫扶村為村。全村共有37個(gè)村民小組,1800余戶7260人,黨員160名,現(xiàn)有耕地面積1400畝。2014年建檔立卡貧困戶423戶,1581人,經(jīng)過(guò)四年脫貧還有貧困戶49戶,146人.自2016年開展幫扶以來(lái),我社大力支持該村基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)及村社共建模式構(gòu)建基層為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),緊緊圍繞村實(shí)際,經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的幫扶,該村初步形成了以大棚菜、農(nóng)村電商、扶貧驛站為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的富民項(xiàng)目。
二、主要做法
開展對(duì)村的扶貧工作以來(lái),我社以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以切實(shí)為民辦辦好事、做實(shí)事、解難事為出發(fā)點(diǎn),采取不同幫扶方式,積極推進(jìn)村扶貧工作向縱深發(fā)展。
一是成立機(jī)構(gòu),確保扶貧工作責(zé)任精準(zhǔn)。全縣扶貧工作會(huì)議之后,縣供銷社高度重視,及時(shí)召開會(huì)議,精心安排部署,成立了縣供銷社“扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,落實(shí)了專人具體辦公,并抽調(diào)一名干部長(zhǎng)期駐村開展工作。
二是調(diào)查摸排,確保扶貧對(duì)象措施精準(zhǔn)。在春季“訪貧問(wèn)計(jì)”大走訪中,我社先后9次派出工作人員,深入村對(duì)37個(gè)居民組423戶1581人排查摸底,宣傳扶貧政策幫助貧困家庭制定具體幫扶計(jì)劃同時(shí)對(duì)49戶146人未脫貧人員在進(jìn)行了調(diào)查核實(shí),為下一步扶貧工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
三是措施有力,確保扶貧項(xiàng)目精準(zhǔn)
(1)以健全完善精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃促扶貧
在摸底調(diào)研后,我社結(jié)合村情民意,在征詢村班子及群眾代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,及時(shí)制定了2018年縣供銷社幫扶計(jì)劃和村2018年—2020年三年脫貧規(guī)劃。
(2)以“村社共建”模式構(gòu)建基層為農(nóng)服務(wù)組織壯大村集體經(jīng)濟(jì)
在對(duì)村幫扶中我社利用自身的行業(yè)特點(diǎn)結(jié)合村實(shí)際在反復(fù)磋商調(diào)研的基礎(chǔ)上于2017年12月發(fā)起成立了縣供銷合作社有限公司,我社先期注入10萬(wàn)元到該公司,今年5月又為公司爭(zhēng)取項(xiàng)目資金10萬(wàn)元。公司成立后從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料入手,與銅陵六國(guó)化工集團(tuán)公司簽訂了常年生資的購(gòu)銷合同,為村村民提供了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資產(chǎn)品,截止5月底已銷售化肥近50噸實(shí)現(xiàn)銷售收入15萬(wàn)元獲利1萬(wàn)余元。同時(shí)供銷社公司又同縣煙花爆竹公司簽訂了連鎖營(yíng)銷合同。供銷社有限公司的成立標(biāo)志著供銷社幫扶工作向縱深層次邁進(jìn),為壯大村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)探索出一條可靠途徑同時(shí)也讓村村民切實(shí)得到好處享受實(shí)惠。
(3)以發(fā)展農(nóng)村電商帶動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)促脫貧
電子商務(wù)公司是我社下屬的一家專門從事農(nóng)副土特產(chǎn)品電商公司,年初該公司就在村設(shè)立了村農(nóng)村電商綜合服務(wù)站,采取公司+基層社+農(nóng)戶的模式引導(dǎo)農(nóng)戶種植特色農(nóng)產(chǎn)品。到目前為止已引導(dǎo)農(nóng)戶種植黑芝麻60余畝、高粱70余畝、黑豆80余畝。公司通過(guò)線上運(yùn)營(yíng)中心銷售村農(nóng)副產(chǎn)品3余噸。
(4)其他幫扶措施
1.建陣地。幫助村村部遷址,改善了村部辦公條件,贈(zèng)送了3臺(tái)電腦,有效地加強(qiáng)了基層組織建設(shè),提高了基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、報(bào)項(xiàng)目。在今年的走訪幫扶中,我社多次組織干部深入幫扶戶,了解包扶戶實(shí)際情況和困難,探索多種經(jīng)營(yíng)管理模式,實(shí)施“一戶一策”,幫助申報(bào)落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目285戶、共559個(gè)項(xiàng)目,落實(shí)資金47.51萬(wàn)元。培育了一些農(nóng)業(yè)種植示范戶,推進(jìn)農(nóng)戶增加收入的同時(shí),發(fā)揮了農(nóng)戶致富示范帶動(dòng)作用。
3、送技術(shù)。邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員到村進(jìn)行施肥、種植、農(nóng)作物疾病防治等專項(xiàng)培訓(xùn),送技術(shù)進(jìn)村收到了良好的效果。
4、捐物資。組織全體干部職工為貧困戶、殘疾人、孤寡老人、老黨員開展送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),籌措1.54萬(wàn)元為全村9戶特困戶送去慰問(wèn)金。
(5)以干部包抓確保精準(zhǔn)施策促扶貧
我社干部職工利用節(jié)假日深入貧困戶走訪調(diào)研,走村入戶摸清貧困戶基本情況,規(guī)范填寫扶貧手冊(cè),科學(xué)制定幫扶計(jì)劃、落實(shí)幫扶措施。為貧困戶發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)增加收入創(chuàng)造條件,幫助引導(dǎo)發(fā)展產(chǎn)業(yè),分年度、分批次的逐步徹底脫貧。
三、下一步工作打算
2018年,我社將立足本職,加大投入,真抓實(shí)干地開展扶貧幫扶工作,讓幫扶村和貧困戶充分感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。
一是完善實(shí)施方案,科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃
結(jié)合相關(guān)扶貧政策科學(xué)定位,合理確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,推進(jìn)村的整體發(fā)展和23戶貧困戶脫貧幫扶計(jì)劃。
二是創(chuàng)造工作條件,抓緊實(shí)施幫扶工作
結(jié)合我社分戶幫扶方案,創(chuàng)造條件,落實(shí)駐村幫扶機(jī)制,讓幫扶干部深入幫扶戶讓計(jì)劃落到實(shí)處,盡早讓貧困戶早日脫貧。
三是發(fā)揮村優(yōu)勢(shì),抓好扶貧政策機(jī)遇
積極謀劃項(xiàng)目申報(bào)工作,建好項(xiàng)目庫(kù),挖掘該村潛力,全力打造新亮點(diǎn),力爭(zhēng)將村建成“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村通整潔、管理民主”的新型農(nóng)村。
四是完善工作機(jī)制,強(qiáng)化督促考核
落實(shí)完善包抓責(zé)任制,駐村工作制,加強(qiáng)督促考核,形成全社上下人人抓扶貧,真扶貧的良好工作局面。