導(dǎo)語：縣供銷社上年工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、各項主要經(jīng)濟指標完成過半

今年年1-6月份，面對全球全國經(jīng)濟形勢下滑的不利因素，我社堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，全面貫徹落實縣委、縣政府工作部署，扎實推進農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各項主要經(jīng)濟指標任務(wù)完成過半，在拉動內(nèi)需、促進消費中有效發(fā)揮了農(nóng)村流通主導(dǎo)作用。

1-6月份，全系統(tǒng)完成商品購進總額12367萬元，同比增長19.3%。其中：農(nóng)副產(chǎn)品購進額1328萬元，同比下降6.9%；購進各類化肥27380噸，同比增長22.4%；再生資源購進額897萬元,同比增長23.5%。完成商品銷售總額16100萬元，同比增長29.6%。其中：農(nóng)資供應(yīng)額6359萬元,同比增長0.2%；消費品零售額完成2043萬元，同比下降19.1%；再生資源銷售額1478萬元,同比增長29.8%。實現(xiàn)利潤28.9萬元，同比增長186.1%。為完成全年經(jīng)濟指標任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

二、認真學(xué)習(xí)貫徹落實省政府2號文件

1月10日，省政府出臺了《省人民政府關(guān)于支持供銷合作事業(yè)發(fā)展的意見》，這是今后一段時期全省供銷社改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。我社首先召開了全縣供銷社系統(tǒng)大會，傳達學(xué)習(xí)文件精神，要求各單位以高度的政治責(zé)任感、使命感和事業(yè)心，進一步加快2號文件的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實。其次是利用下屬企業(yè)臨街LED電子顯示屏和廣場宣傳欄廣泛宣傳省政府2號文件。第三是組織人員深入基層開展調(diào)查研究，討論確定我社貫徹落實省政府2號文件的具體方案。

三、重諾守信充分保障農(nóng)資供應(yīng)

今年春季，某些地方發(fā)生假農(nóng)資坑農(nóng)現(xiàn)象。為確保農(nóng)資質(zhì)量，我加強農(nóng)資市場行情、供應(yīng)情況的監(jiān)測分析，加強信息通報和引導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)農(nóng)資企業(yè)組織貨源，要求企業(yè)嚴把進貨質(zhì)量關(guān)，自覺履行農(nóng)資商品質(zhì)量承諾制度，從源頭上杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品進入供銷系統(tǒng)的經(jīng)營網(wǎng)點，確保農(nóng)資供應(yīng)貨足質(zhì)優(yōu)價穩(wěn)。組織人員深入經(jīng)營企業(yè)和網(wǎng)點了解農(nóng)資供應(yīng)情況，幫助解決困難和問題。組織農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”活動，為農(nóng)民購肥提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年上半年，我社農(nóng)資企業(yè)共銷售各種化肥25400噸，既保障了農(nóng)資供應(yīng)，又維護了供銷社在群眾中不賣假貨的傳統(tǒng)良好形象。

四、抓住機遇加快項目建設(shè)步伐

我社緊緊抓住國家、全國總社增加基層供銷社項目建設(shè)扶持資金的投入和全國總社對口聯(lián)系服務(wù)蘇區(qū)供銷社發(fā)展的重大機遇，進一步提高項目的策劃、包裝、推介、攻關(guān)水平，爭取更多項目支持、更多資金扶助，加快我縣“新網(wǎng)工程”建設(shè)步伐。同時，利用供銷系統(tǒng)房產(chǎn)等資源加大招商引資力度，支持供銷合作事業(yè)更好更快發(fā)展。

五、堅持標準推進專業(yè)合作社示范社建設(shè)

我社按照“十有”標準，推進田野果業(yè)專業(yè)合作社示范社建設(shè)。指導(dǎo)田野果業(yè)在內(nèi)部制度、財務(wù)管理、發(fā)揮民主、二次返利、規(guī)模經(jīng)營、品牌建設(shè)、市場營銷等方面完善提升，為全縣農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展發(fā)揮示范帶動作用。縣社主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入田野合作社了解生產(chǎn)經(jīng)營和示范社創(chuàng)建情況，傳達省市社有關(guān)文件精神，交流信息，幫助解決創(chuàng)建過程中遇到的困難和問題。

田野果業(yè)合作社通過網(wǎng)上公開招聘，組建了一支有22名管理、技術(shù)人員的精英團隊，其中5人擁有本科學(xué)歷。實施“走岀去、請進來”培訓(xùn)工程，利用淡季培養(yǎng)人才，組織管理層干部到深圳學(xué)習(xí)，組織員工在華企在線學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理，做到每位管理層干部每年最少輪訓(xùn)一次。同時請專業(yè)人士舉行技術(shù)講座，組織社員果農(nóng)參加市、縣果業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。大力推廣果園新技術(shù)，落實臍橙病蟲害綜合防治措施，科學(xué)施肥，杜絕農(nóng)藥殘留，生產(chǎn)無公害、綠色臍橙果品。合作社加強產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后社會化服務(wù)，組建了修剪、打藥、施肥三個果業(yè)技術(shù)服務(wù)隊，聘請4名當?shù)刂摹巴翆＜摇睘樗猩鐔T提供技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，同時還為全體社員及2100戶有業(yè)務(wù)往來、但未入社的果農(nóng)建立信息資料庫，借助手機短信平臺，定期群發(fā)果園管理信息和果品收購信息，半年來，合作社發(fā)出技術(shù)銷售等信息短信2.4萬條。合作社與上市公司“云大”科技忠誠合作，以低于市場同類產(chǎn)品十五個點的優(yōu)惠價格，向社員提供果樹全程農(nóng)藥、肥料，果樹生長期微量元素云苔素等，其他周邊果農(nóng)享受十個點的優(yōu)惠，社員所產(chǎn)果品享受二次分紅。合作社生產(chǎn)的臍橙遠銷等國際市場。去冬今春，合作社外貿(mào)銷售636噸，創(chuàng)匯85萬美元，折合人民幣530萬元，占市同期柑橘類外貿(mào)岀囗的10%。

我社加大對田野示范社創(chuàng)建活動的宣傳報道力度。半年來在縣以上報刊、網(wǎng)站發(fā)表田野合作社示范社建設(shè)的信息13篇，其中專題報道田野果業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展歷程的2500多字的稿件,分別以《田野果業(yè)專業(yè)合作社：合作助力臍橙海外贏美譽》為題刊于3月22日《中華合作時報》國際貿(mào)易專版頭條,以《“臍橙”海外贏美譽---田野果業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展紀實》為題刊于2013年4月25日《日報》B02版頭條，網(wǎng)易、新浪等國內(nèi)知名網(wǎng)站予以轉(zhuǎn)載，在縣內(nèi)外產(chǎn)生了較大反響。

六、落實責(zé)任確保煙花爆竹安全經(jīng)營

我社認真履職，進一步落實安全主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，堅持把下屬土產(chǎn)公司作為安全監(jiān)管的重點，采取有力措施做好煙花爆竹的安全監(jiān)管工作?？h社主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期到虎形煙花爆竹倉庫檢查安全管理措施到位情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。6月29日早上7時,縣社主任率安監(jiān)員，到縣土產(chǎn)公司煙花爆竹批發(fā)中心,突擊檢查人員值班、防火巡查、產(chǎn)品儲存、隱患整改等安全管理情況。縣土產(chǎn)公司對排查出的隱患進行了整改，投資2萬多元，修筑加固了倉庫圍墻，硬化了四棟煙花爆竹倉庫周邊5米安全范圍的地面。我社經(jīng)常協(xié)同安監(jiān)、公安等部門，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展煙花爆竹安全經(jīng)營大檢査工作。同時加大宣傳力度，在春節(jié)等節(jié)假日和安全生產(chǎn)月活動期間，投資3200多元，制作圖片式宣傳掛牌24塊，印制安全燃放宣傳單1.2萬份，向民眾普及安全燃放知識和技能。在批發(fā)中心門柱上懸掛醒目的“傳承花炮文化，引領(lǐng)安全文明”對聯(lián)，新建了一堵“放供銷花炮,過美好生活”的文化墻。

七、忠誠履職做好“三送”工作

我社忠誠履職,把“三送”活動列為縣社的一項重要工作來抓,多次召開主任會、干部職工大會，研究、部署“三送”工作，及時解決“三送”工作中遇到的實際困難，盡最大努力，想更多辦法，在人、財、物、技術(shù)、信息等方面給予大力支持。班子成員親自帶隊，組織21名干部職工深入地處偏僻的崇仙鄉(xiāng)芫坑、山坑兩村開展工作，認真完成宣講政策、撰寫民情日記、收集群眾意見訴求、聯(lián)動解決問題、兌現(xiàn)公開承諾事項、推進危舊土坯房改造等工作。

八、改進作風(fēng)落實中央“八項規(guī)定”

我社進一步規(guī)范了公車使用、公務(wù)接待等規(guī)定，精減會議文件，加強了下基層調(diào)研聯(lián)系指導(dǎo)工作，切實為群眾辦實事。在公務(wù)接待中，堅持同城不吃請、不上高檔煙酒、不上野味、嚴格限制接待標準和陪餐人員等規(guī)定，倡導(dǎo)常回家吃飯，促進身心健康，接待費與去年同期相比下降56%。

九、規(guī)范津補貼發(fā)放優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境

2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神開局之年，是蘇區(qū)振興全面加快推進之年。為貫徹落實好中央一號文件和省人民政府《關(guān)于進一步支持供銷合作社事業(yè)發(fā)展的意見》，加強機關(guān)效能建設(shè)，我社及時出臺《2013年縣社干部每月津補貼發(fā)放暫行規(guī)定》，規(guī)范干部職工津補貼發(fā)放，營造干部職工干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

一是規(guī)范津補貼項目、金額和工作要求。明確了安全生產(chǎn)、招商引資、“三送”和新農(nóng)村建設(shè)，以及信訪、綜治維穩(wěn)、統(tǒng)計、計劃生育等工作的津補貼金額、分管領(lǐng)導(dǎo)和專抓干部的責(zé)任要求。

二是按照個人申請、領(lǐng)導(dǎo)推薦、綜合平衡、會議研究的原則確定津補貼享受對象，明確一人只享受1項津補貼，兼職2項以上的享受金額最高的一項。

三是津補貼發(fā)放與日常業(yè)務(wù)工作掛鉤。干部職工按上級文件、電話要求，需準時參加相關(guān)會議，按時填報業(yè)務(wù)報表、編制會議記要、撰寫上報工作總結(jié)（月報、季報、半年報、年報等），出席相關(guān)迎檢、考評等工作接待等。每少一次扣發(fā)該干部職工當月的津補貼。受縣委、縣政府及相關(guān)業(yè)務(wù)部門通報批評的，每發(fā)生一次通報扣發(fā)責(zé)任人當月的津補貼。年終考評獲先進集體且上級或部門有獎金的，相關(guān)人員比其它同志享受多一倍的獎金。

十、主動作為全員招商

我社充分發(fā)揮縣社各科室、社屬企業(yè)、基層供銷社、專業(yè)合作社、供銷協(xié)會的主觀能動性、積極性，動員全系統(tǒng)干部職工找親戚、朋友，托同學(xué)、戰(zhàn)友，尋老鄉(xiāng)、老板，廣泛收集信息，把招商引資的潛能發(fā)揮到極致。成立了招商引資小分隊，根據(jù)有效信息奔赴廣東、浙江等地推介。發(fā)揚釘子精神，掌握信息后，主動出擊，緊盯不放。通過以商招商、以企引企，以外引外、二次創(chuàng)業(yè)等工作機制，用智慧、執(zhí)著和誠心，依托縣里的政策、資源等優(yōu)勢，爭取客商早日來投資興業(yè)。目前，投資5000萬元、以土特產(chǎn)品加工銷售為主的信明坊食品發(fā)展有限公司落戶工業(yè)園區(qū)，征地42畝，已于今年2月上旬開工建設(shè)?？偼顿Y1500萬元、固定資產(chǎn)投資1200萬元的寶聚五金制造項目，于2月26日正式簽約落戶。

下半年工作打算：

上半年以來，我社各項工作快速、有效推進，并得到了縣委、縣政府和市社領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但存在的問題也不容忽視：一是項目建設(shè)資金籌措難；二是信訪維穩(wěn)任務(wù)重，壓力大；三是系統(tǒng)舊屋危房多，安全隱患大；四是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)重與資金缺口大的矛盾日益突出。下半年，我社將抓好以下工作：

一是加強資產(chǎn)管理，增加企業(yè)收入；

二是繼續(xù)穩(wěn)步推進新網(wǎng)工程建設(shè)；

三是加強基層組織建設(shè)；

四是全力以赴抓好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作；

五是繼續(xù)抓好“三送”和招商引資工作。