導(dǎo)語：八步區(qū)：全力打造“六型機(jī)關(guān)”推進(jìn)“三個(gè)之家”建設(shè)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

三個(gè)之家建設(shè)

賀國強(qiáng)同志在廣西考察調(diào)研發(fā)表重要講話后，賀州市八步區(qū)委組織部及時(shí)組織全體組工干部進(jìn)行了全面深入的學(xué)習(xí)。在貫徹落實(shí)賀國強(qiáng)同志講話精神中，緊緊圍繞“正家風(fēng)、立家規(guī)、樹家象、盡家務(wù)”建設(shè)“三個(gè)之家”的目標(biāo)，全力打造“六型”機(jī)關(guān)，讓黨員、干部、知識(shí)分子愛家、戀家，并自覺參與建設(shè)美好和諧之家。

一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，打造“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)。

以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和市委開展的“深化改革、創(chuàng)新發(fā)展”大討論活動(dòng)為契機(jī)，組織全體組工干部學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨中央各種現(xiàn)行政策和組工業(yè)務(wù)知識(shí)等，并相應(yīng)建立“日學(xué)習(xí)、月交流、季講評(píng)、年考核”的長效學(xué)習(xí)機(jī)制，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，通過舉辦培訓(xùn)班，鼓勵(lì)干部自學(xué)、參加黨校教育、選送干部參加上級(jí)組織的培訓(xùn)班以及外出參觀學(xué)習(xí)等多種方式，把全體在職組工干部普遍輪訓(xùn)一遍。并把學(xué)習(xí)的情況作為年終考核的重要內(nèi)容和依據(jù)，沒有參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的不得參加評(píng)先評(píng)優(yōu)，不得提拔重要。從而在組工干部中形成了重學(xué)習(xí)并自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍。

二是嚴(yán)格內(nèi)部管理，打造“公正型”機(jī)關(guān)。

首先是完善制度，規(guī)范程序。通過查漏補(bǔ)缺，清理、修訂和完善現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度以及辦事程序等，建立健全了監(jiān)督、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、錯(cuò)誤查糾、工作失誤登記、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度和干部選拔任用工作程序，形成了經(jīng)常性教育、經(jīng)常性改進(jìn)、經(jīng)常性提高的工作機(jī)制。其次是注重發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)本部門重大事情的決定，一律通過召開部務(wù)會(huì)討論研究后再?zèng)Q定。在選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，切實(shí)樹立和維護(hù)組織部門公道正派的良好形象。

三是堅(jiān)持聯(lián)系群眾，打造“服務(wù)型”機(jī)關(guān)。

在工作中,始終把人民群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“高興不高興”、“滿意不滿意”作為工作的出發(fā)點(diǎn)。自覺把服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量作為檢驗(yàn)自身宗旨觀念強(qiáng)不強(qiáng)、工作水平高不高的重要標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到“一把椅子讓人，一杯熱茶敬人，一句問候暖人，一張笑臉迎人，一顆誠心感人，一股正氣激人”，以組工干部特有的人格魄力，進(jìn)一步增強(qiáng)“黨員之家”、“干部之家”、“知識(shí)分子之家”的凝聚力和吸引力。

四是強(qiáng)化監(jiān)督約束，打造“廉潔型”機(jī)關(guān)。

一方面暢通民意渠道，接受群眾監(jiān)督。自覺打破組織工作自我封閉，自我感覺“良好”的意識(shí)，增強(qiáng)工作的透明度，擴(kuò)大群眾對(duì)組織工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立起面向社會(huì)的“開放型組織系統(tǒng)”。通過向社會(huì)公開服務(wù)承諾，公開舉報(bào)電話，把接受監(jiān)督的內(nèi)容、方法、要求交給社會(huì)，形成主動(dòng)納諫，廣求良藥的格局。另一方面聘請專職監(jiān)督員，形成監(jiān)督合力。在大力推行干部考察預(yù)告制、任前公示制、任期試用制和選拔任用責(zé)任追究制的同時(shí)，從各個(gè)階層的干部中聘請12名干部作為部風(fēng)監(jiān)督員，請他們評(píng)議監(jiān)督組織部門的工作，定期邀請監(jiān)督員和紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、信訪等部門以及離退休的老同志召開座談會(huì)，聽取組織部各項(xiàng)工作匯報(bào)，征求他們的意見和建議，接受他們的監(jiān)督檢查，支持他們圍繞組織部的中心工作和黨員群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行監(jiān)督，通過各方面的共同努力，塑造組織部清正廉潔的嶄新形象。

五是完善制度建設(shè)，打造“高效型”機(jī)關(guān)。

圍繞組織部門職能職責(zé)建立和完善首問責(zé)任制、黨務(wù)公開制、服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制等便民制度，切實(shí)簡化辦事程序、減少辦事環(huán)節(jié)、加快辦事速度。同時(shí)建立健全機(jī)關(guān)效能建設(shè)的一系列制度執(zhí)行力和執(zhí)行度的考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)、懲治制度，強(qiáng)化效能監(jiān)管，確保效能建設(shè)落到實(shí)處。切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作職能，激發(fā)組工干部創(chuàng)造活力，著力建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，政治素質(zhì)硬，經(jīng)濟(jì)、法律、管理等各方面知識(shí)都豐富的黨務(wù)工作專門人才隊(duì)伍，切實(shí)提高工作效率，努力創(chuàng)建高效能的和諧機(jī)關(guān)。

六是講究從身邊小事做起，打造“節(jié)約型”機(jī)關(guān)。

首先在用電方面做到節(jié)約，對(duì)白天透光性較好的辦公、會(huì)議場所、公共走廊，盡可能利用自然光照不開燈或少開燈，減少照明電耗；辦公室電腦、打印機(jī)等電器設(shè)備做到即用即開，減少待機(jī)耗電；在空調(diào)的管理上，夏季氣溫在30℃以下和冬季氣溫在0℃以上，一律不開空調(diào)。即使在使用空調(diào)時(shí)，夏季氣溫控制在不低于27℃，冬季氣溫控制在不高于20℃；開空調(diào)時(shí)不開門窗，離開辦公室關(guān)閉空調(diào)，并提倡下班前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)。其次，節(jié)約辦公費(fèi)用，提倡雙面用紙，嚴(yán)格控制印刷品印刷數(shù)量，指定熟悉印刷設(shè)備的干部印刷，以減少紙張無謂的浪費(fèi)，同時(shí)把復(fù)印紙進(jìn)行再利用。對(duì)辦公設(shè)備和辦公用具，嚴(yán)格要求做到節(jié)約使用，盡量做到能用就不更換、不丟棄，并在配備辦公設(shè)備時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，不是確實(shí)需要的一律不配備。