縣委組織部從三化入手抓好組工干部作風(fēng)建設(shè)
時(shí)間:2022-06-09 06:18:00
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**縣委組織部從能力建設(shè)、健全制度、強(qiáng)化管理入手,切實(shí)加強(qiáng)組工干部作風(fēng)建設(shè),努力打造一支懂政策、黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的組工干部隊(duì)伍。
1、能力建設(shè)經(jīng)?;?。突出“三個(gè)注重”,不斷提高組工干部的工作水平。一是注重知識(shí)學(xué)習(xí)。健全學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格執(zhí)行周三學(xué)習(xí)制度,定期組織干部職工學(xué)習(xí)時(shí)事政治、業(yè)務(wù)知識(shí);二是注重實(shí)踐鍛煉。結(jié)合業(yè)務(wù)知識(shí)更新和崗位變動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展以老帶新“一幫一”活動(dòng),通過(guò)互幫、互學(xué),進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù),推進(jìn)工作,保證工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。三是注重學(xué)以致用。結(jié)合組織工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和亟需加強(qiáng)和改進(jìn)的業(yè)務(wù)工作,組織組工干部深入基層開(kāi)展有針對(duì)性調(diào)查研究活動(dòng),撰寫(xiě)調(diào)研文章,提高組工干部運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,以學(xué)促工、學(xué)用相長(zhǎng),不斷推動(dòng)組織工作的創(chuàng)新發(fā)展。
2、機(jī)關(guān)工作制度化。把建章立制作為落實(shí)樹(shù)好組工干部形象的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)制度建設(shè)。一是緊緊抓住程序性、敏感性強(qiáng)的干部選拔任用、信訪接待等工作,注重從細(xì)節(jié)入手,規(guī)范工作程序,修改完善部?jī)?nèi)工作職責(zé)及機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度。二是著眼于機(jī)關(guān)的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)和重點(diǎn)工作的有序推進(jìn),堅(jiān)持工作開(kāi)展實(shí)行預(yù)安排、月匯報(bào)制度,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),適時(shí)對(duì)工作跟蹤問(wèn)效,督促辦理。三是建立激勵(lì)考評(píng)機(jī)制。各科室簽定了《*年工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,把平時(shí)管理與年終考核有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成有效的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,使各科室工作在比、學(xué)、趕、超中得到突破,有力地推進(jìn)了組織工作的創(chuàng)新發(fā)展。
3、內(nèi)部管理人性化。一是堅(jiān)持交心談心制度,做好組工干部的思想政治工作。在干部工作變動(dòng)或職務(wù)變化時(shí)、在取得成績(jī)或出現(xiàn)挫折時(shí),部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與其進(jìn)行談話,面對(duì)面溝通交流,盡可能地做到思想上解困、工作上減壓、生活上關(guān)心。二是關(guān)愛(ài)組工干部,積極為組工干部的工作和成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。三是定期組織組工干部進(jìn)行體檢,定期開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心組工干部,達(dá)到了以人為本、和諧相處、促進(jìn)工作的目的。