導語：合作社組織模式發(fā)揮農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先鋒模范作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

隨著**縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、市場化進程加快，農(nóng)民專業(yè)合作社應運而生。全縣共有農(nóng)民專業(yè)合作社129家，占全市總數(shù)1/3，吸納黨員156名，社員1600余戶，帶動農(nóng)戶3萬余戶。去年開始,該縣著力拓展黨在農(nóng)村新經(jīng)濟組織的工作領(lǐng)域，推進“農(nóng)民專業(yè)合作社+組織”模式，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的先鋒模范作用。

因地制宜建組織，探索有效運行機制。根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作社領(lǐng)辦人和運作情況，采取分類指導、因社制宜的工作措施，抓好農(nóng)民專業(yè)合作社黨組織覆蓋工作。對于農(nóng)技人員領(lǐng)辦型的，單獨建立（臨時）支部；對于村干部、能人領(lǐng)辦型的，在村黨組織下設(shè)產(chǎn)業(yè)黨小組；對于依托先鋒基地型的，則保持原有的黨組織架構(gòu)不變；對于農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動型，建立企社聯(lián)合支部，下設(shè)生產(chǎn)黨小組；對于產(chǎn)業(yè)相同、區(qū)域相近的農(nóng)民專業(yè)合作社，采取區(qū)域聯(lián)建方式；對于暫不具備建立黨組織的農(nóng)民專業(yè)合作社，由當?shù)攸h委、上級主管部門黨組織選派農(nóng)村工作指導員、科技指導員。目前，全縣單獨建立黨支部2個、臨時黨支部16個、臨時聯(lián)合黨支部10個，建立黨小組11個，派駐黨建工作指導員32人，覆蓋129家農(nóng)民專業(yè)合作社。同時，針對合作社黨員絕大多數(shù)來自農(nóng)村，黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)難這一情況，積極探索合作社黨員有效管理模式，實行所在合作社和戶籍所在地或居住地黨組織雙向公示，引導合作社黨組織結(jié)合自身特色，對照目標，突出重點，爭創(chuàng)“四型”黨組織。

結(jié)合規(guī)范化建設(shè)，強化黨組織功能。緊密結(jié)合合作社規(guī)范化建設(shè)，強化黨組織凝聚、引導、服務、協(xié)調(diào)功能，促進農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。一是著眼于提升社員素質(zhì)需要，做好培訓工作。廣泛開展“三學一爭”活動（即學政策、學科技、學管理，爭做新型農(nóng)民），提高社員素質(zhì)。如雙下山柑桔合作社黨小組，依托本村農(nóng)村黨員干部遠程教育網(wǎng)，定期組織黨員社員收看柑桔管理節(jié)目，提高柑桔管理水平。二是著眼于提升合作社組織化程度需要，做好凝聚人心工作。開展“樹、創(chuàng)”思想教育活動（即樹合作互助理念、樹誠信經(jīng)營理念、樹科技興業(yè)理念，創(chuàng)產(chǎn)品品牌），提高農(nóng)民專業(yè)合作社的組織化程度。開展“互幫互助、合作共贏”活動，引導黨員社員帶頭倡導合作互惠新風，形成利益共同體。做好關(guān)愛社員工作，對思想上有困惑、生產(chǎn)上有困難社員予以幫助，增強合作社凝聚力。如鄉(xiāng)親濃蔬菜合作社黨支部幫助部分困難社員疏通生產(chǎn)資金，深受社員好評。三是著眼于優(yōu)化合作社發(fā)展環(huán)境需要，做好協(xié)調(diào)工作。積極反映合作社在人才、技術(shù)、資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的呼聲和要求，做好協(xié)調(diào)工作，促成一些疑難問題得到解決。如組織、農(nóng)林、漁業(yè)等部門組建海水養(yǎng)殖、茶葉管理等10支專家輔導隊，送科技書籍、送遠教設(shè)施進合作社，幫助社員解決實際困難。四是著眼于合作社可持續(xù)發(fā)展需要，做好黨員人才培養(yǎng)工作。堅持在生產(chǎn)一線培養(yǎng)人才，造就一批“土專家”、“田秀才”。如躍龍茶業(yè)黨支部把入黨積極分子、社員黨員推薦到該社的核心示范基地實習，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)能手。

立足創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新謀發(fā)展，帶領(lǐng)社員群眾致富。引導黨員立足自身崗位，發(fā)揮好“雙帶”作用，展示黨員先進性。一是爭做探路人作示范。堅持新技術(shù)黨員先學、新品種黨員先試、新設(shè)施黨員先用，生產(chǎn)風險黨員先承擔，帶頭為社員探路。如金龍浦合作社黨支部書記尤宏偉建立黨員示范基地，率先引進雙色冰激凌西瓜等名優(yōu)品種，同時摸索出有機施肥法，每只雙色冰激凌西瓜售價高達100元，每戶社員年增收1-2萬元。二是爭做貼心人作奉獻。引導合作社黨員積極參與“聯(lián)系一塊生產(chǎn)基地、申領(lǐng)一個先鋒崗、傳授一項實用技術(shù)、解決一個實際困難，幫助一戶社員致富”等“五個一”活動，力所能及地為社員提供服務，為他們排憂解難。三是爭做守信人作表率。合作社黨員帶頭踐行“三無”承諾（無違反生產(chǎn)規(guī)程情況、無出售不合格農(nóng)產(chǎn)品情況、無損害產(chǎn)品品牌聲譽情況），讓消費者吃上放心農(nóng)產(chǎn)品。躍龍茶葉合作社黨員堅持從我做起，帶領(lǐng)社員成功創(chuàng)建6500畝綠色無公害有機茶基地，從源頭上保證茶葉質(zhì)量安全，使合作社生產(chǎn)的茶葉遠銷歐盟等國，每年為茶農(nóng)增收200多萬元。