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到過西滑封村的人，都說西滑封村富裕文明，是“鄉(xiāng)村都市”。村民住的是16層公寓樓，享受著四季如春的中央空調(diào)；企業(yè)生機(jī)盎然，生意紅紅火火；班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，干事創(chuàng)業(yè)。翻閱西滑封村的變遷史，我們不難發(fā)現(xiàn)：關(guān)鍵是有一個好的帶頭人——王在富，他艱苦創(chuàng)業(yè)不居功，選賢任能謀發(fā)展，帶領(lǐng)引導(dǎo)大伙創(chuàng)業(yè)，四十余年如一日，以實(shí)際行動詮釋著為人民服務(wù)、實(shí)踐著“三個代表”。

苦干不苦熬，敢干不蠻干，不改變西滑封村的面貌，死不瞑目

說起西滑封村的過去，當(dāng)時(shí)有一句順口溜：一頭毛驢三條腿，一眼磚井沒有水，一畝不打半石糧，一年糠菜難顧嘴。這是西滑封村貧窮生活的真實(shí)寫照。

1959年，30多歲的王在富挑起村黨支部書記的重?fù)?dān)。那正是西滑封村最艱難的時(shí)候。王在富暗暗發(fā)誓：“我王在富哪怕上刀山也要讓全村人吃飽飯。不改變西滑封的面貌，死不瞑目！”上任伊始，為了改良土壤，他與大伙兒一起肩挑車?yán)?，往?0多公里，從沁河灘運(yùn)了3000多立方米黃沙，把土地翻了一尺多深，硬是把700多畝濕了是泥蛋、不干不濕是肉蛋、干了是石頭蛋的膠泥地改成了良田，并帶領(lǐng)大伙兒在寒風(fēng)凜冽的冬天一鼓作氣打了12眼水井。為了科學(xué)種田，他帶領(lǐng)7名村干部，騎著自行車，用了8天時(shí)間，往返上千公里，學(xué)習(xí)作物套種經(jīng)驗(yàn)。回來后，他們進(jìn)行麥壟套種棉花試驗(yàn)，大大提高了單位面積效益。

無農(nóng)不穩(wěn)，無工不富。解決了群眾的吃飯問題，王在富的心又開始翻騰起來了。在土地上刨食可以，要想讓群眾過上好日子，還得靠副業(yè)。辦副業(yè)、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，一門心思讓群眾致富，成了王在富的又一個奮斗目標(biāo)。上個世紀(jì)70年代，王在富冒著“割尾巴”的危險(xiǎn)，利用本地麥秸資源豐富的優(yōu)勢，土法上馬辦起了造紙廠。改革開放后，他在深入分析企業(yè)發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上，及時(shí)轉(zhuǎn)舵，淘汰小作坊，先后建起了面粉廠、方便面廠、洗衣粉廠、汽車彈簧廠、塑料管材管件廠等產(chǎn)品附加值高、市場前景好的企業(yè)。1991年，西滑封村在全省率先組建了集農(nóng)工商為一體的黃河集團(tuán)公司，完成由分散經(jīng)營到集中經(jīng)營的飛躍。

市場經(jīng)濟(jì)需要有文化、懂科技的人才，不讓年輕人往前站，就會耽誤西滑封村的事業(yè)

1994年，王在富想，我已60多歲了，西滑封村的發(fā)展，需要一代又一代人接力。他主動提出辭去村總支書記的職務(wù)。他坦言：創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，再創(chuàng)業(yè)是難上加難。西滑封村要想謀求更大的發(fā)展，必須由年輕人挑重任。市場經(jīng)濟(jì)需要有文化、懂科技、會管理的年輕人，不然就會耽誤西滑封村的事業(yè)。這時(shí)他想到了兩個人。

一位是本村的一位轉(zhuǎn)業(yè)干部，在部隊(duì)上任過團(tuán)政委、師政治部副主任，轉(zhuǎn)業(yè)后在一個企業(yè)任黨委副書記；一位是從本村出去在縣直部門工作的干部。他們是西滑封村土生土長的人才，在外磨煉多年，品質(zhì)優(yōu)秀，信息靈通，經(jīng)驗(yàn)豐富，懂現(xiàn)代管理，把西滑封村的發(fā)展重?fù)?dān)交給他們，定能更上一層樓。他的想法，得到了上級黨委和全村黨員、村民的贊同。

這兩人回村后，沒有辜負(fù)老支書和全村人的期望。他們大膽提出了科技興村戰(zhàn)略。組織實(shí)施了“成本核算法”，盤活了上千萬元的資金。他們憑著一腔赤誠，上項(xiàng)目、引人才、籌資金，開拓市場，改造舊村，為西滑封村的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)注入了新的生機(jī)和活力。在日趨激烈的市場競爭中，西滑封村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不但沒有滑坡，造紙廠、電力電纜廠、斯美特有限公司、彈簧塑膠有限公司等13個企業(yè)均實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺，固定資產(chǎn)達(dá)4億元。2003年，實(shí)現(xiàn)銷售收入8.7億元，上繳稅金1812萬元，農(nóng)民人均純收入6400元，經(jīng)濟(jì)收入連年以30%的速度遞增。

辭去黨總支書記的職務(wù)，帶領(lǐng)群眾走共同富裕道路的責(zé)任不能丟

王在富雖然辭去了黨總支書記的職務(wù)，依然為西滑封村的發(fā)展傾注著心血。只要在村里，他都是五更起床，每天都要到廠里走一走，到地里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。對成績、存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，他能說得一針見血，令人口服心服。

為了西滑封村的發(fā)展，王在富每年堅(jiān)持兩次外出考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，開闊眼界。他對年輕的廠長們講，只有多出去學(xué)習(xí)，才能知道什么是先進(jìn)的，什么是落后的，我們才不落伍。王在富就是這樣的人，心不老志不衰，人退心不退，為了西滑封村的發(fā)展，他還日夜操勞。在他的影響和帶動下，西滑封村的企業(yè)蒸蒸日上。黃河集團(tuán)跨入河南省工業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力百強(qiáng)行列，被農(nóng)業(yè)部評為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大型一檔企業(yè)。斯美特公司日加工小麥900噸，被評為全國方便面行業(yè)十強(qiáng)、國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。電力電纜廠已通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證。

錢這東西生不帶來死不帶去，黨員干部要時(shí)刻保持自身的廉潔和正氣

王在富工作幾十年，無論是當(dāng)村支書，還是當(dāng)董事長，他不貪不占，辦事公道，一身正氣。2001年，王在富被武陟縣委、縣政府推選為“武陟縣十大經(jīng)濟(jì)功臣”之首，并獲得獎金50萬元。面對這50萬元，干部群眾、親戚朋友們都認(rèn)為他理當(dāng)享用。可王在富想的是：村里的衛(wèi)生院設(shè)施還不配套，村民就醫(yī)不方便，學(xué)校需要改建，道路需要重修，用錢的地方多著呢！西滑封村的發(fā)展是黨的政策好，是全村人的努力，我怎么可以個人享用這筆獎金呢？他分文不取，把這筆錢全部用于建村衛(wèi)生院、建學(xué)校、修道路，群眾對王在富的舉動，無不伸出大拇指稱贊。

建村民住宅樓競標(biāo)時(shí)，有一家建筑公司暗地給王在富送了10萬元錢，王在富把錢送到村財(cái)務(wù)室，并交待財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：對方若中標(biāo)，這錢算工程費(fèi)，若不中，如數(shù)退還。王在富辦事公道，嚴(yán)以律己，幾十年如一日。村里的車去北京，小孫女順便搭車去看病，他付了600元車費(fèi)和住宿費(fèi)。

40多年的風(fēng)雨歷程，40多年的滄桑巨變，王在富為西滑封村傾注了自己全部的精力和心血?！袄吓Ｗ灾﹃柤t，不用揚(yáng)鞭自奮蹄?！睘榱宋骰獯甯訝N爛的明天，他銳氣不減，永不滿足，闊步向前。