××年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物首選場(chǎng)所。

××年上半年，我們共完成商品銷售。億元，較去年同期增長(zhǎng)，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

⒈上半年××××除根據(jù)××總部策劃的營(yíng)銷方案開(kāi)展促銷活動(dòng)以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售；

⒉在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu)，降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

⒊完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，××一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。

二00六年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員公同的天地成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物首選場(chǎng)所。

2006年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長(zhǎng)45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

1、上半年××××除根據(jù)××*總部策劃的營(yíng)銷方案開(kāi)展促銷活動(dòng)以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售；

2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了60多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu)，降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，××*一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。

2011年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物首選場(chǎng)所。

2011年上半年，我們共完成商品銷售億元，較去年同期增長(zhǎng)，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

⒈半年除根據(jù)總部策劃的營(yíng)銷方案開(kāi)展促銷活動(dòng)以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售;

2.完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

3.在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu)，降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。

不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下。以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物首選場(chǎng)所。

共完成商品銷售。億元，年上半年。較去年同期增長(zhǎng)，回顧上半年，主要做了以下工作

另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售；⒈上半年除根據(jù)總部策劃的營(yíng)銷方案開(kāi)展促銷活動(dòng)以外。

引進(jìn)了多種適銷的商品，⒉在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品。另外我根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu)，降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，⒊完善了超市商品質(zhì)量管理體系。并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，經(jīng)營(yíng)是工作的中心。一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。

××年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、原創(chuàng)：以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物首選場(chǎng)所。

××年上半年，我們共完成商品銷售。億元，較去年同期增長(zhǎng)，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

⒈上半年××××除根據(jù)××總部策劃的營(yíng)銷方案開(kāi)展促銷活動(dòng)以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售；

⒉在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu)，降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

⒊完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，××一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。

××××年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，原創(chuàng)：以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物首選場(chǎng)所。

××××年上半年，我們共完成商品銷售。億元，較去年同期增長(zhǎng)，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

⒈上半年除根據(jù)總部策劃的營(yíng)銷方案開(kāi)展促銷活動(dòng)以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售；

⒉在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu)，降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

⒊完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。

這次漁業(yè)專業(yè)會(huì)的主要議題是：學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神，落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央農(nóng)村工作會(huì)議和全市農(nóng)業(yè)工作會(huì)議的部署，總結(jié)2006年漁業(yè)工作，研究2007年的工作思路和重點(diǎn)。農(nóng)業(yè)部黨組書(shū)記孫政才出席會(huì)議并作重要講話。范小建副部長(zhǎng)在會(huì)議主題報(bào)告中，對(duì)一年來(lái)全市漁業(yè)工作的成就做了全面總結(jié)，分析了當(dāng)前漁業(yè)發(fā)展和管理中存在的突出問(wèn)題，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期漁業(yè)發(fā)展的總體思路和明年重點(diǎn)工作做了部署。

這次會(huì)議，進(jìn)行了分組座談，有六個(gè)市的代表作大會(huì)典型發(fā)言。大家介紹了今年以來(lái)各地漁業(yè)發(fā)展的形勢(shì)、特點(diǎn)以及漁業(yè)工作取得的成就，特別是在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員共同天地繞農(nóng)業(yè)部提出的“兩確保、兩促進(jìn)”漁業(yè)發(fā)展目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)漁業(yè)增長(zhǎng)方工轉(zhuǎn)變，加快現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)，貫徹實(shí)施《中國(guó)水生生物資源養(yǎng)護(hù)行動(dòng)綱要》，努力構(gòu)建“平安漁業(yè)”等方面所做的工作。大家也客觀分析了工作中存在的問(wèn)題，提出了一些合理化建議。

全市各級(jí)漁業(yè)行政主管部門要以這次會(huì)議精神為指導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)做好明年的各項(xiàng)漁業(yè)工作：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確思路

全市農(nóng)業(yè)工作會(huì)議提出了明年和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)明年漁業(yè)工作提出了具體要求，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)孫政才書(shū)記和范小建副部長(zhǎng)的重要講話，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，自覺(jué)地的把漁業(yè)發(fā)展納入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大格局中去謀劃，自覺(jué)地把漁業(yè)工作放在新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)的大背景下去研究，積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、不斷開(kāi)創(chuàng)漁業(yè)工作的新局面。

二、貫徹精神，落實(shí)工作公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員共同天地

一、計(jì)量檢定工作中原始記錄的重要性及注意點(diǎn)

這樣在使用記錄表格的時(shí)候才更加簡(jiǎn)捷，也有利于后期的裝訂衣阱當(dāng)。其次，由于原始記錄是計(jì)量檢定人員在檢定過(guò)程中根據(jù)實(shí)際觀測(cè)結(jié)果及時(shí)填寫的憑證，是后期出具報(bào)告證書(shū)的依據(jù)，因此要能夠確保原始記錄數(shù)據(jù)白勺規(guī)范勝與準(zhǔn)確性。在記錄的時(shí)候，計(jì)量檢定人員要能夠及時(shí)填寫，切忌后期補(bǔ)記、們毓女、上勤口或者刪減數(shù)據(jù)。第三，要能夠確保原始記錄的信息全面性。例如原始記錄的各個(gè)編號(hào)與頁(yè)碼都應(yīng)該對(duì)相應(yīng)的證書(shū)相對(duì)應(yīng)，這樣才能夠方便后期檢查。另外，被檢定器具的名稱、型號(hào)、劊各證、出廠編號(hào)、量程、制造廠商等等都要記錄詳細(xì)二計(jì)量檢定某種器具所采用的規(guī)程、方法、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器及輔助測(cè)量設(shè)備的型號(hào)等等;計(jì)量檢定的外界環(huán)境，例如氣溫、空氣濕度等;檢赴勺地點(diǎn)、日期、檢定人員的簽名等，止蹼信息都應(yīng)該與證書(shū)記錄上的信息保持一致。第四，在檢定原始記錄的時(shí)候，要能夠詳細(xì)地將檢定器具的項(xiàng)目、內(nèi)容、又見(jiàn)則結(jié)果等數(shù)據(jù)清晰地記錄在案，要能夠注明各期計(jì)量檢定的時(shí)間與結(jié)果。核驗(yàn)人員要能夠仔細(xì)核對(duì)數(shù)據(jù)，保障數(shù)據(jù)白勺真實(shí)可靠性。核驗(yàn)人員在確保計(jì)量檢定結(jié)果準(zhǔn)確可靠的清況下，可以對(duì)合格的計(jì)量器具出具帶有鋼印的證書(shū)，對(duì)于不合豐部勺計(jì)量器要能夠出具加鋼印的鑒定結(jié)果通知書(shū)第五，在記錄的時(shí)候，最女石吏用簽字筆或鋼筆，要能夠保證筆跡清晰、內(nèi)容完整、書(shū)寫格式符合規(guī)范要求，計(jì)量單位一律使用法定計(jì)量單位。最后，在填寫原始記錄的時(shí)候，不能隨意涂改數(shù)據(jù)，如果記錄錯(cuò)誤需要更改，則在原數(shù)據(jù)上畫一道斜線以示作廢，在附近位置填寫正確數(shù)據(jù)，另外還要在數(shù)據(jù)附近蓋上們毓夕者的名章。原始記錄中，每頁(yè)的修改不得超過(guò)五處，否則需要重新整理，將原始記錄附在新記錄之后。

二、枯婦刊某炭企業(yè)計(jì)量檢定工作的有效措施

首先在計(jì)量檢定工作中要能夠嚴(yán)格執(zhí)法。計(jì)量檢定不是強(qiáng)制性的工作，但是由于煤炭企業(yè)事關(guān)人民群眾的切身利益，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門需要提高重視，認(rèn)真履于工作職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量檢定工作的管理，枯婦子法制宣傳工作，在工作過(guò)程中要能夠認(rèn)真執(zhí)法，做女刊某炭企業(yè)計(jì)量器具的檢定工作，要能夠確保煤炭企業(yè)的計(jì)量器具的受檢率、合格率達(dá)到相應(yīng)的要求，要能夠杜絕質(zhì)量事故白勺發(fā)生，確保煤炭產(chǎn)品的安全。其次，在計(jì)量檢定工作中，要能夠己女變工作思路，叻比來(lái)滿足新形勢(shì)下煤炭企業(yè)發(fā)展的需求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的變化與煤炭企業(yè)的發(fā)展，計(jì)量檢定工作思路也應(yīng)該作出調(diào)整，要能夠找到與新形勢(shì)發(fā)展相對(duì)應(yīng)的工作思路。計(jì)量檢定人員要能夠意識(shí)到，計(jì)量檢定工作建立在社會(huì)發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的差腸出上，主要用于提高產(chǎn)品質(zhì)量。計(jì)量檢定工作是衡量國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平、科學(xué)技術(shù)水平的重要依據(jù)，而煤炭企業(yè)是影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，計(jì)量檢定人員要能夠提高對(duì)煤炭企業(yè)計(jì)量器纂豺金定工作的重視，改變工作思路，更新工作觀念，才能夠有效提高煤炭企業(yè)計(jì)量檢定工作質(zhì)量與效率。最后，煤炭企業(yè)要能夠積極主動(dòng)地開(kāi)展計(jì)量檢定工作。由于計(jì)量檢定工作不具有強(qiáng)制性、檢定企業(yè)需要耗費(fèi)一定的時(shí)間、精力與財(cái)力，因此許多企業(yè)在檢定工作上缺乏積極勝。煤炭企業(yè)的產(chǎn)品事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，煤炭企業(yè)需要提高重視，積極開(kāi)展計(jì)量檢定工作。計(jì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)要能夠合理安排計(jì)量檢定工作，不斷提高工作效率。計(jì)量檢定工作是煤炭企牛產(chǎn)合格產(chǎn)品的參考依據(jù)，在計(jì)量檢定工作過(guò)程中，由于受檢定周期、工作安掃籌因素的言行，計(jì)量檢定工作雙方往往難以達(dá)成一致的意見(jiàn)。從而陰礙計(jì)量檢定工作的順利開(kāi)展。計(jì)量檢定工作要能夠提高自身的服務(wù)水平，枯婦子自身監(jiān)管工作，要能夠盡量配合計(jì)量檢定的煤炭企業(yè)，主動(dòng)為煤炭企提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，雙方要能夠力口強(qiáng)溝通，促進(jìn)煤炭企業(yè)的理解，得到煤炭企業(yè)的支持與配合。另外，檢定單位要能夠主動(dòng)聯(lián)系煤炭企業(yè)，做好計(jì)量檢定檢測(cè)工作的安排工作，要能夠與需要檢定的煤炭企業(yè)確定好計(jì)量檢定的時(shí)間、周期，要能夠至煤炭企業(yè)枯妙子計(jì)量檢定的宣傳工作、積極推進(jìn)計(jì)量檢定工作的開(kāi)展，齒鞘琶夠有效地幫助煤炭企業(yè)節(jié)約檢定工作的開(kāi)支。通過(guò)這種形式開(kāi)展計(jì)量檢定工作，有效地提高計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的工作狡夕率，提高煤炭企業(yè)產(chǎn)品的合格率，保障產(chǎn)品質(zhì)量。綜上所述，原始記錄是計(jì)量檢定工作中的重要環(huán)節(jié)，計(jì)量檢定人員要能夠提高重視，認(rèn)真對(duì)待檢定的每個(gè)環(huán)節(jié)，抓好細(xì)節(jié)收集數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量檢定工作的管理，提高計(jì)量檢定工作質(zhì)量與效率，從而推動(dòng)煤炭企業(yè)的發(fā)展。

作者：孫穎珍單位：內(nèi)蒙古平莊煤業(yè)(集困有限責(zé)任公司技術(shù)監(jiān)督處

，男，中共黨員。于年月分配到藥業(yè)集團(tuán)有限公司口服固體制劑車間包裝班組工作，并于年擔(dān)任包裝班組班長(zhǎng)至今。他在這平凡的崗位上一干就是三十四年，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、過(guò)硬的操作技能和班組管理經(jīng)驗(yàn)。該同志平時(shí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，處處發(fā)揮表率作用。多年來(lái)他在工作中取得了不俗的成績(jī)，所管理的班組于年獲得第二屆全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)秀班組稱號(hào)，并多次獲得公司的先進(jìn)班組，他本人也多次榮獲市先進(jìn)個(gè)人、公司優(yōu)秀員工和優(yōu)秀黨員，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、圍繞車間工作思路，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

該同志在工作中緊緊圍繞車間年度工作思路開(kāi)展工作，狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任，較好的完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。班組目標(biāo)管理成效明顯，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)基本完成。歷年來(lái)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況良好，產(chǎn)品各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)，無(wú)重大質(zhì)量事故。班組設(shè)備完好率100%，設(shè)備故障停機(jī)率<98%。

二、班組管理以人為本，以質(zhì)量為核心。

GMP強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的”，這充分強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)過(guò)程對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。而人是生產(chǎn)的執(zhí)行者，如何規(guī)范員工的操作，發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。該同志深知這點(diǎn)后，向車間領(lǐng)導(dǎo)提議加強(qiáng)包裝組員的崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)的培訓(xùn)。并在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)的監(jiān)控，規(guī)范組員的操作，加強(qiáng)組員的質(zhì)量意識(shí)。組員操作規(guī)范性得到進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。

在班組建設(shè)方面，以人本思想關(guān)注每一位員工，注意調(diào)動(dòng)員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級(jí)管理的積極性，他公開(kāi)了班級(jí)管理內(nèi)務(wù)，由此增強(qiáng)組員的“主人翁”責(zé)任感，使她們積極加入到班組管理中。從而員工的積極性、主動(dòng)性、進(jìn)一步提高。提前進(jìn)班、準(zhǔn)時(shí)交接班蔚然成風(fēng)，隨意性離崗現(xiàn)象基本杜絕。

同志們：

按照市委的統(tǒng)一安排部署，全市解放思想大討論共分四個(gè)步驟進(jìn)行，第一階段主要任務(wù)是宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想；第二階段主要任務(wù)是征求意見(jiàn)，查找問(wèn)題，第三階段主要任務(wù)是研究對(duì)策，制定整改措施，第四階段主要任務(wù)是落實(shí)整改，總結(jié)提高。

我們知道，解放思想大討論活動(dòng)的目的是：通過(guò)大討論解放思想，破解全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的難題，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。就我們農(nóng)業(yè)部門而言，就是要通過(guò)大討論、解放思想，破解制約全市農(nóng)業(yè)發(fā)展的難題，促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。當(dāng)前，全市解放思想大討論活動(dòng)正處在征求意見(jiàn)、查找問(wèn)題階段，可以說(shuō)，正處在整個(gè)活動(dòng)的關(guān)鍵期。

為了使全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)解放思想大討論活動(dòng)更具針對(duì)性和實(shí)效性，找準(zhǔn)制約全市農(nóng)業(yè)發(fā)展的思想障礙、工作中的難點(diǎn)和體制上的弊端，我們謀劃召開(kāi)這次視頻會(huì)，剛才大名縣農(nóng)業(yè)局、*縣農(nóng)牧局、武安市農(nóng)機(jī)局三個(gè)縣局和市農(nóng)業(yè)局糧油處、農(nóng)機(jī)辦、種子管理站、土肥站、農(nóng)廣校和新能源辦六個(gè)單位先后做了典型發(fā)言。我覺(jué)得大家從不同角度、不同側(cè)面、不同層次查找了思想上、工作中存在的問(wèn)題和難題，想法、意見(jiàn)和建議都很好。但是，我感覺(jué)大家所查找的問(wèn)題和難題多數(shù)屬于一般性問(wèn)題，在深度和廣度上還不夠，還有待于進(jìn)一步挖掘。查找問(wèn)題和差距是解放思想大討論活動(dòng)的關(guān)鍵和核心，關(guān)系到大討論活動(dòng)能否取得實(shí)實(shí)在在的成效，作為農(nóng)業(yè)部門，解放思想大討論，我覺(jué)得應(yīng)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為主題，把破解難題作為整個(gè)活動(dòng)的切入點(diǎn)，要充分利用現(xiàn)在到月底前查找問(wèn)題階段所剩余的有限時(shí)間，準(zhǔn)確全面地查找工作中存在難題，深層次挖掘制約全系統(tǒng)和本單位工作開(kāi)展的思想瓶頸問(wèn)題及其根源，以確保解放思想大討論取得實(shí)效。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、查找哪些問(wèn)題

一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)該首先查找工作上存在的難點(diǎn)問(wèn)題，因?yàn)檫@次解放思想大討論活動(dòng)的宗旨和目的就是為了破解工作上的難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作又好又快發(fā)展，如果難點(diǎn)問(wèn)題找不準(zhǔn)、查不深，很難實(shí)現(xiàn)工作上的創(chuàng)新與突破。因此，首先應(yīng)在工作上查找存在哪些難點(diǎn)問(wèn)題需要破解；其次，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，體制、機(jī)制必然會(huì)出現(xiàn)一些與工作不相適應(yīng)的問(wèn)題，這就要求我們必須認(rèn)真查找工作機(jī)制、體制上還存在哪些亟待解決的問(wèn)題；三是工作上的難點(diǎn)、體制上的障礙查準(zhǔn)之后，要破解難點(diǎn)和障礙，就必然要求思想觀念上的解放，就必須查找思想不解放的種種表現(xiàn)。為此，全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)查找問(wèn)題必須從工作、體制機(jī)制和思想觀念三個(gè)層面展開(kāi)，三者相互關(guān)聯(lián)，相互制約，缺一不可。我們知道，由于思想上的障礙，比如缺乏大局意識(shí)，本位主義等等，結(jié)果往往就會(huì)導(dǎo)致體制不順，職能職責(zé)不清；而體制不順?lè)磻?yīng)在工作中，就是許多工作沒(méi)有辦法正常推進(jìn)，導(dǎo)致問(wèn)題逐年積累，深層次的難點(diǎn)問(wèn)題得不到有效解決。反過(guò)來(lái)說(shuō)，就是我們可以從查找工作中存在的深層次難點(diǎn)問(wèn)題，分析查找出體制上存在的問(wèn)題，折射出想想上存在的障礙問(wèn)題。因此，我們應(yīng)該以查找工作中的深層次的難點(diǎn)問(wèn)題為切入點(diǎn)，分層次查找體制上的弊端和思想上的障礙。