摘要：目前，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象，其中勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理與國(guó)有企業(yè)發(fā)展之間存在著十分密切的關(guān)系。尤其是其中的雇傭關(guān)系和勞動(dòng)時(shí)間等作為勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中的重要內(nèi)容，直接影響著國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。因此，國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須對(duì)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行有效管理，才能確保經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。文章在對(duì)現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)中勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，探討了國(guó)有企業(yè)提高勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理水平的有效途徑。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)；管理水平；提高；途徑

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。人們的生活水平與生活質(zhì)量都有了極大幅度的提升，這也對(duì)企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的管理提出了更高的要求與挑戰(zhàn)。雖然員工的工作環(huán)境、福利待遇等在企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中不可避免的會(huì)受到直接的影響，但是卻可以在極大程度上促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的順利實(shí)現(xiàn)。在我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展中，普遍存在經(jīng)濟(jì)管理水平較低的現(xiàn)象這也是使得國(guó)有企業(yè)員工工資降低的主要原因之一，而且還嚴(yán)重影響了勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益的保障。為真正實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，必須對(duì)其內(nèi)部的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理水平進(jìn)行有效的提升。

一、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理及其重要性概述

（一）勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)

在經(jīng)濟(jì)學(xué)分支中，勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)占據(jù)著十分重要的位置，更是企業(yè)管理中應(yīng)用的核心原理與核心內(nèi)容。勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，主要是對(duì)其與員工的勞動(dòng)關(guān)系所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行調(diào)查、分析，并在此基礎(chǔ)上指導(dǎo)企業(yè)的進(jìn)行勞動(dòng)效益進(jìn)行有效管理。尤其是對(duì)其中涉及的社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)、深入的分析，以實(shí)現(xiàn)在企業(yè)的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理中以較少的勞動(dòng)資源實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。應(yīng)注意的是，企業(yè)在進(jìn)行勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，才能因地制宜的制定出符合企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理提升方案。對(duì)與國(guó)有企業(yè)而言更應(yīng)如此，必須清晰的認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理之間的密切聯(lián)系，并在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中提高對(duì)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理的重視程度，為企業(yè)發(fā)展提供理論支撐。

我國(guó)加入世貿(mào)組織在即，有關(guān)各行各業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)的議論越來(lái)越多?！叭胧馈焙笾袊?guó)勞動(dòng)密集型制造業(yè)何去何從就是熱門(mén)話(huà)題之一。對(duì)此，專(zhuān)家學(xué)者們往往從勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)還能存在多久，還該不該加以發(fā)揮等方面進(jìn)行討論。但在實(shí)業(yè)界，從來(lái)就沒(méi)有要不要發(fā)揮的問(wèn)題，而是如何更充分地加以發(fā)揮的問(wèn)題，這從一些企業(yè)或地區(qū)動(dòng)輒要建某某產(chǎn)品“世界制造中心”的規(guī)劃和行動(dòng)中可見(jiàn)一斑。

最近，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者和中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所的有關(guān)專(zhuān)家一道，深入到“中國(guó)制造”牌打得很響的珠江三角洲地區(qū)，發(fā)現(xiàn)了許多充分發(fā)揮勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展制造業(yè)的幾個(gè)動(dòng)人事例。作為一種嘗試，每篇由案例和札記兩部分組成，敬請(qǐng)垂注。

案例：“格蘭仕”擴(kuò)張

七八年前還是生產(chǎn)“雞毛撣子”及羽絨制品的廣東格蘭仕企業(yè)集團(tuán)，目前是全球最大的微波爐生產(chǎn)基地，擁有1500萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力，占全球市場(chǎng)近30％、中國(guó)市場(chǎng)近70％的份額。去年微波爐出口1.38億美元，名列全國(guó)家電企業(yè)出口第二。其擴(kuò)張?jiān)鲩L(zhǎng)之快令人驚嘆。

格蘭仕以善打價(jià)格戰(zhàn)揚(yáng)名，在家電業(yè)有“價(jià)格殺手”之稱(chēng)。在海外市場(chǎng)上，格蘭仕不斷挑戰(zhàn)“日本造”、“韓國(guó)造”，被人稱(chēng)為“中國(guó)狼”。格蘭仕副總經(jīng)理俞堯昌則稱(chēng)，這些綽號(hào)大都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手送的，其實(shí)格蘭仕最應(yīng)該得的是家電業(yè)“神奇的廚師”的美稱(chēng)，而格蘭仕的發(fā)展模式就是家電“美食城模式”：吸引海外大公司將最好的生產(chǎn)線(xiàn)搬到格蘭仕，構(gòu)建“全球制造車(chē)間”的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)大規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化、集約化，以低成本和高速度，形成橫掃千軍，全盤(pán)通吃之勢(shì)。以格蘭仕自家特色的“美食城”對(duì)當(dāng)年把家電作得像價(jià)廉物美的“自來(lái)水”的日本，在國(guó)際市場(chǎng)上提出了強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。

“家電美食城”是如何運(yùn)作的？俞堯昌舉了一個(gè)例子：本來(lái)格蘭仕沒(méi)有微波爐的變壓器生產(chǎn)線(xiàn)，但格蘭仕有質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的生產(chǎn)能力。于是，格蘭仕在認(rèn)清了自己的目標(biāo)和底線(xiàn)以及對(duì)方的目標(biāo)和底線(xiàn)后，充分運(yùn)用成本優(yōu)勢(shì)“無(wú)中生有”：原來(lái)日本變壓器價(jià)格是20多美元，美國(guó)企業(yè)的成本是30多美元。格蘭仕就與美國(guó)公司談判：你把最先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)搬到我那兒，我?guī)湍闵a(chǎn)，以每臺(tái)8美元的成本價(jià)向你供貨，不過(guò)設(shè)備的使用權(quán)歸我，在保證你的需求之后，其余時(shí)間任由我支配。于是美國(guó)人把生產(chǎn)線(xiàn)搬到了格蘭仕。由于中國(guó)的人力和土地成本比日本低得多，此舉很快壓得日本企業(yè)痛苦不堪，變壓器成了日本人的“雞肋”。格蘭仕又找日本企業(yè)來(lái)談：我出5美元，你把變壓器交給我做，于是日本企業(yè)也把生產(chǎn)線(xiàn)搬了過(guò)來(lái)。格蘭仕把這一“無(wú)中生有”的計(jì)謀反復(fù)克隆在微波爐其他零部件乃至整機(jī)之上，再克隆到空調(diào)、小家電上，從而將昔日的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的防御鏈條各個(gè)擊破，自己的刀鋒卻在“交易”中磨礪得更為鋒利。

一

近幾年，圍繞勞動(dòng)價(jià)值論的討論從未停歇，話(huà)題不斷更新，層次逐漸深入，氣氛愈加熱烈。這是一場(chǎng)馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)與西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的理念碰撞，體現(xiàn)了政治經(jīng)濟(jì)學(xué)在新形勢(shì)下要重新定位的努力。其中或眾說(shuō)紛紜，或針?shù)h相對(duì)，種種糾纏不清的爭(zhēng)論，多因兩大理論體系相對(duì)獨(dú)立，概念語(yǔ)言不通的緣故。如果不認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，一味辯論的結(jié)果只能是似是而非，欲理還亂，無(wú)果而終。只有站在更大范圍的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較的基礎(chǔ)上，才能看清這場(chǎng)爭(zhēng)論的實(shí)質(zhì)和意義，從而理清思路，得到有價(jià)值的成果。

以最近爭(zhēng)論的焦點(diǎn)“服務(wù)業(yè)是否創(chuàng)造價(jià)值”為例。其實(shí)這已經(jīng)不是一個(gè)辯題了，因?yàn)閷W(xué)界已經(jīng)基本上肯定了“服務(wù)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值”的觀(guān)點(diǎn)。大家爭(zhēng)論的只是，這個(gè)觀(guān)點(diǎn)馬克思已經(jīng)說(shuō)過(guò)了的呢，還是馬克思沒(méi)說(shuō)但可以從他那兒引申出來(lái)的，還是馬克思根本就是反對(duì)的。由此引發(fā)的另一個(gè)比較熱鬧的辯題，就是我國(guó)的私營(yíng)業(yè)主是否存在剝削的問(wèn)題，大家都認(rèn)為我國(guó)的私營(yíng)業(yè)主是應(yīng)該存在的，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有利的，爭(zhēng)論的只是他們是否在剝削，這種剝削如何定性和定量，于是又去馬克思那里尋找根據(jù)加以印證。

總之，學(xué)界對(duì)命題的態(tài)度基本是一致的，與目前的經(jīng)濟(jì)學(xué)大方向并無(wú)二致，差異的只是對(duì)馬克思勞動(dòng)價(jià)值論的態(tài)度。這個(gè)態(tài)度，總結(jié)起來(lái)，又不外乎有三種：一種認(rèn)為馬克思的勞動(dòng)價(jià)值論是完全正確的，現(xiàn)在之所以有這樣那樣的疑惑，都是源于對(duì)勞動(dòng)價(jià)值論的認(rèn)識(shí)不夠深刻的緣故，所以應(yīng)該加深對(duì)勞動(dòng)價(jià)值論的認(rèn)識(shí)；一種認(rèn)為勞動(dòng)價(jià)值論的確有不足和偏頗之處，應(yīng)該被發(fā)展和革新，其內(nèi)涵和外延都應(yīng)該進(jìn)行新的拓展；一種則認(rèn)為勞動(dòng)價(jià)值論已經(jīng)過(guò)時(shí)，堅(jiān)持勞動(dòng)價(jià)值論會(huì)走回階級(jí)分析的老路，不利于生產(chǎn)力發(fā)展，所以它應(yīng)該被否定或是束之高閣。

勞動(dòng)價(jià)值論是分析命題的理論武器?，F(xiàn)在大家對(duì)命題的基本態(tài)度一致，卻對(duì)分析命題的理論武器的態(tài)度出現(xiàn)差異，這只能說(shuō)明對(duì)理論的整體把握和基本概念的理解出現(xiàn)了分歧。在實(shí)際爭(zhēng)論過(guò)程中，爭(zhēng)論的核心也的確不斷地追本溯源，大家都感到不搞清楚一些基本的概念就無(wú)法再討論下去。于是如“什么是價(jià)值”、“怎樣的勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值”、“非勞動(dòng)生產(chǎn)力是否創(chuàng)造價(jià)值”、“生產(chǎn)性勞動(dòng)與非生產(chǎn)性勞動(dòng)的區(qū)分”等問(wèn)題又重新被提了出來(lái)，但是進(jìn)一步的爭(zhēng)論卻沒(méi)有結(jié)果。為什么會(huì)這樣呢？我認(rèn)為，這是把政治經(jīng)濟(jì)學(xué)與西方經(jīng)濟(jì)學(xué)基本范疇和理論出發(fā)點(diǎn)相混淆的緣故。把政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念和手段直接用來(lái)分析西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的命題，自然要出問(wèn)題，反之亦然。二

勞動(dòng)價(jià)值論雖然博大精深，但它的核心就是勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值的問(wèn)題。這個(gè)“勞動(dòng)”還有許多的規(guī)定，比如“抽象勞動(dòng)”、“生產(chǎn)性勞動(dòng)”等，這個(gè)“價(jià)值”也有自己的定義，它的經(jīng)典表述就是“凝結(jié)在商品中的無(wú)差別的人類(lèi)勞動(dòng)”。我們就來(lái)看看實(shí)際爭(zhēng)論中的一些情況。

一

近幾年，圍繞勞動(dòng)價(jià)值論的討論從未停歇，話(huà)題不斷更新，層次逐漸深入，氣氛愈加熱烈。這是一場(chǎng)馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)與西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的理念碰撞，體現(xiàn)了政治經(jīng)濟(jì)學(xué)在新形勢(shì)下要重新定位的努力。其中或眾說(shuō)紛紜，或針?shù)h相對(duì)，種種糾纏不清的爭(zhēng)論，多因兩大理論體系相對(duì)獨(dú)立，概念語(yǔ)言不通的緣故。如果不認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，一味辯論的結(jié)果只能是似是而非，欲理還亂，無(wú)果而終。只有站在更大范圍的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較的基礎(chǔ)上，才能看清這場(chǎng)爭(zhēng)論的實(shí)質(zhì)和意義，從而理清思路，得到有價(jià)值的成果。

以最近爭(zhēng)論的焦點(diǎn)“服務(wù)業(yè)是否創(chuàng)造價(jià)值”為例。其實(shí)這已經(jīng)不是一個(gè)辯題了，因?yàn)閷W(xué)界已經(jīng)基本上肯定了“服務(wù)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值”的觀(guān)點(diǎn)。大家爭(zhēng)論的只是，這個(gè)觀(guān)點(diǎn)馬克思已經(jīng)說(shuō)過(guò)了的呢，還是馬克思沒(méi)說(shuō)但可以從他那兒引申出來(lái)的，還是馬克思根本就是反對(duì)的。由此引發(fā)的另一個(gè)比較熱鬧的辯題，就是我國(guó)的私營(yíng)業(yè)主是否存在剝削的問(wèn)題，大家都認(rèn)為我國(guó)的私營(yíng)業(yè)主是應(yīng)該存在的，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有利的，爭(zhēng)論的只是他們是否在剝削，這種剝削如何定性和定量，于是又去馬克思那里尋找根據(jù)加以印證。

總之，學(xué)界對(duì)命題的態(tài)度基本是一致的，與目前的經(jīng)濟(jì)學(xué)大方向并無(wú)二致，差異的只是對(duì)馬克思勞動(dòng)價(jià)值論的態(tài)度。這個(gè)態(tài)度，總結(jié)起來(lái)，又不外乎有三種：一種認(rèn)為馬克思的勞動(dòng)價(jià)值論是完全正確的，現(xiàn)在之所以有這樣那樣的疑惑，都是源于對(duì)勞動(dòng)價(jià)值論的認(rèn)識(shí)不夠深刻的緣故，所以應(yīng)該加深對(duì)勞動(dòng)價(jià)值論的認(rèn)識(shí)；一種認(rèn)為勞動(dòng)價(jià)值論的確有不足和偏頗之處，應(yīng)該被發(fā)展和革新，其內(nèi)涵和外延都應(yīng)該進(jìn)行新的拓展；一種則認(rèn)為勞動(dòng)價(jià)值論已經(jīng)過(guò)時(shí)，堅(jiān)持勞動(dòng)價(jià)值論會(huì)走回階級(jí)分析的老路，不利于生產(chǎn)力發(fā)展，所以它應(yīng)該被否定或是束之高閣。

勞動(dòng)價(jià)值論是分析命題的理論武器?，F(xiàn)在大家對(duì)命題的基本態(tài)度一致，卻對(duì)分析命題的理論武器的態(tài)度出現(xiàn)差異，這只能說(shuō)明對(duì)理論的整體把握和基本概念的理解出現(xiàn)了分歧。在實(shí)際爭(zhēng)論過(guò)程中，爭(zhēng)論的核心也的確不斷地追本溯源，大家都感到不搞清楚一些基本的概念就無(wú)法再討論下去。于是如“什么是價(jià)值”、“怎樣的勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值”、“非勞動(dòng)生產(chǎn)力是否創(chuàng)造價(jià)值”、“生產(chǎn)性勞動(dòng)與非生產(chǎn)性勞動(dòng)的區(qū)分”等問(wèn)題又重新被提了出來(lái)，但是進(jìn)一步的爭(zhēng)論卻沒(méi)有結(jié)果。為什么會(huì)這樣呢？我認(rèn)為，這是把政治經(jīng)濟(jì)學(xué)與西方經(jīng)濟(jì)學(xué)基本范疇和理論出發(fā)點(diǎn)相混淆的緣故。把政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念和手段直接用來(lái)分析西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的命題，自然要出問(wèn)題，反之亦然。二

勞動(dòng)價(jià)值論雖然博大精深，但它的核心就是勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值的問(wèn)題。這個(gè)“勞動(dòng)”還有許多的規(guī)定，比如“抽象勞動(dòng)”、“生產(chǎn)性勞動(dòng)”等，這個(gè)“價(jià)值”也有自己的定義，它的經(jīng)典表述就是“凝結(jié)在商品中的無(wú)差別的人類(lèi)勞動(dòng)”。我們就來(lái)看看實(shí)際爭(zhēng)論中的一些情況。

摘要：本文重點(diǎn)闡述了基于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的相關(guān)問(wèn)題，先闡述了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題，再對(duì)其創(chuàng)新思路進(jìn)行分析，希望能對(duì)相關(guān)學(xué)者研究有所幫助。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的主要措施，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理難度增大，如何推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展，成為相關(guān)學(xué)者研究的重點(diǎn)問(wèn)題。眾所周知，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理最主要的任務(wù)，就是根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)規(guī)律與當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，在各項(xiàng)農(nóng)村生產(chǎn)活動(dòng)中有效組織生產(chǎn)力，在合理處理生產(chǎn)關(guān)系的基礎(chǔ)上，有效的利用生產(chǎn)力因素，最終解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題。因此，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，必須要根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際情況進(jìn)行分析，才能保證經(jīng)濟(jì)管理水平達(dá)到預(yù)期。

1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題

1.1農(nóng)村勞動(dòng)力偏低

勞動(dòng)力偏低是我國(guó)農(nóng)村普遍存在的一種問(wèn)題，隨著城市化進(jìn)程加快，越來(lái)越多的農(nóng)民選擇來(lái)到城市，參與城市建設(shè)發(fā)展，而留在農(nóng)村的，往往是生產(chǎn)能力差的農(nóng)民或者年齡較小的兒童。這種情況長(zhǎng)期存在，導(dǎo)致農(nóng)村整體勞動(dòng)力數(shù)量嚴(yán)重不足。同時(shí)就當(dāng)前農(nóng)村生產(chǎn)的實(shí)際情況來(lái)看，農(nóng)用機(jī)械設(shè)備的進(jìn)步、農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展在一定程度上緩解了勞動(dòng)力不足的壓力，但是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力存在整體知識(shí)水平偏低的問(wèn)題，很多人無(wú)法正確使用勞動(dòng)設(shè)備，對(duì)新技術(shù)的接收能力差，導(dǎo)致出現(xiàn)資源浪費(fèi)。

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作取得突破性進(jìn)展，國(guó)家對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重視程度也在不斷提高，但是由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作涵蓋的工作面比較廣，在其開(kāi)展的過(guò)程中，難免存在一些不足需要優(yōu)化與改進(jìn)，為了保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性，本文提出了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)模式優(yōu)化的具體措施，希望對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理；優(yōu)化；措施

1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作面臨的新形勢(shì)

一是經(jīng)濟(jì)體制的變化。當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制多數(shù)是由統(tǒng)分結(jié)合和雙層經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)成，這種經(jīng)濟(jì)體制替代了大鍋飯式的集體化經(jīng)濟(jì)體制。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。當(dāng)前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再單一化，已經(jīng)逐漸向農(nóng)林牧副漁全面發(fā)展，逐漸形成農(nóng)工商綜合經(jīng)營(yíng)的發(fā)展形勢(shì)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，近年來(lái)，已經(jīng)隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的改革和生產(chǎn)力的發(fā)展而興起，逐漸成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主體。三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的變化。從當(dāng)前形勢(shì)來(lái)看，農(nóng)村生產(chǎn)逐漸引入市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制，由過(guò)去的統(tǒng)購(gòu)派購(gòu)為導(dǎo)向轉(zhuǎn)向面向市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)需求來(lái)引導(dǎo)生產(chǎn)發(fā)展的方向。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的這一深刻變化，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程逐步轉(zhuǎn)化為由生產(chǎn)到再生產(chǎn)的一體化流程。四是農(nóng)村和農(nóng)民本身?xiàng)l件的變化。作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理主體的農(nóng)民，目前正處在由自給半自給經(jīng)濟(jì)向大規(guī)模商品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化，由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化的時(shí)期中。

2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式優(yōu)化方向

2.1提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理地位。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式優(yōu)化過(guò)程中首先要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理重視程度，使管理部門(mén)與管理人員在工作中端正工作態(tài)度，通過(guò)工作積極性的提高向農(nóng)民普及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的知識(shí)及重要性，為農(nóng)民答疑解惑，以提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的地位。隨著社會(huì)向信息化方向發(fā)展，信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于社會(huì)各領(lǐng)域，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中需要加強(qiáng)與信息人才的引進(jìn)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理搭建信息化平臺(tái)，以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理向信息化轉(zhuǎn)變。在信息化時(shí)代，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理要以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益為基礎(chǔ)，促進(jìn)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中采用新型生產(chǎn)技術(shù)，以科技提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化進(jìn)程，利用機(jī)械促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提高效率，利用政策促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式優(yōu)化。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理要在信息化平臺(tái)的輔助下進(jìn)行科技實(shí)驗(yàn)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式優(yōu)化提供契機(jī)。2.2通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整完善農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)制。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理主要以提高農(nóng)民收入為前提，需要基于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)，以有效促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理要在保證農(nóng)業(yè)耕種面積穩(wěn)定、糧食生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)作物的發(fā)展，以增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理要依托于區(qū)域特色發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綠色發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)農(nóng)村資源的優(yōu)化共享。在國(guó)家城市化進(jìn)程過(guò)程中，農(nóng)村勞動(dòng)者進(jìn)入城市，勞動(dòng)者在農(nóng)村的土地流轉(zhuǎn)卻不被重視，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理要在政府出臺(tái)的相關(guān)政策指導(dǎo)下引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)模式的多樣性，以完善農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)制。2.3完善農(nóng)村市場(chǎng)的組織化規(guī)模。農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，通過(guò)多年的調(diào)整與發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到明顯提升，農(nóng)民收益不斷增加?？梢?jiàn)，由農(nóng)產(chǎn)品帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益越來(lái)越好，所以在農(nóng)村市場(chǎng)快速發(fā)展的背景下，務(wù)必要做好完善農(nóng)村市場(chǎng)的組織化規(guī)模工作，認(rèn)識(shí)到農(nóng)村作為一個(gè)中心市場(chǎng)的重要性。2.4強(qiáng)化政府主導(dǎo)作用，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理在優(yōu)化過(guò)程中要強(qiáng)化政府的主導(dǎo)作用，使財(cái)政強(qiáng)化在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中起支撐作用。農(nóng)村管理工作的順利開(kāi)展及管理模式優(yōu)化需要資金支持，以保證產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)培育的有效性。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中通過(guò)建立監(jiān)管制度實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的強(qiáng)化管理，并保證了資金使用的透明性和規(guī)范性，避免了資金的挪用。要加大政府財(cái)政投入，從本質(zhì)上保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的全面推進(jìn)。科技發(fā)展使農(nóng)村剩余勞動(dòng)力問(wèn)題突出，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化過(guò)程中要通過(guò)積極引導(dǎo)以使農(nóng)村剩余勞動(dòng)力發(fā)揮最大價(jià)值。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)要引入外資進(jìn)行新型企業(yè)的創(chuàng)辦，通過(guò)外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提高勞動(dòng)力收入，并為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理提供保障。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理在進(jìn)行過(guò)程中要降低管理費(fèi)用，以防止債務(wù)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成不良影響，也避免給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)負(fù)擔(dān)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理要根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行審計(jì)制度的構(gòu)建，以對(duì)財(cái)政進(jìn)行科學(xué)規(guī)范管理，杜絕浪費(fèi)。

我國(guó)土地廣闊，歷來(lái)都是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)量逐年增長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平逐年升高。因此，國(guó)家并未明確認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題。然，在我國(guó)加快新農(nóng)村建設(shè)步伐的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在很多問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在不僅影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平，也影響到了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展水平。因此，解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的問(wèn)題，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，促進(jìn)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的提升，是非常有必要的。

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理簡(jiǎn)述

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的影響因素之一，其管理水平直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展、持續(xù)改革中占據(jù)非常重要的地位。但很多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員受傳統(tǒng)理念束縛、影響，并未認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與時(shí)俱進(jìn)的重要性，并沒(méi)有因地制宜，實(shí)事求是的進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了妨礙?，F(xiàn)在，很多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)均為家庭制、小規(guī)模生產(chǎn)，自給自足，即便進(jìn)行管理，也只是簡(jiǎn)單調(diào)整不同農(nóng)作物的農(nóng)業(yè)種植方法。但在我國(guó)持續(xù)深化改革背景下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)不再是以往的家庭式生產(chǎn)的，為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的水平十分重要。尤其是在當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)背景下，有效、合理、科學(xué)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式能夠進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，增加農(nóng)戶(hù)的經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)與發(fā)展。

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題

（一）外出工作人員較多，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力明顯不足。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提升，城鎮(zhèn)化建設(shè)的深入，城鎮(zhèn)與農(nóng)村的差距越來(lái)越大，然農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造的效益有限，且容易受天氣因素、土地因素等影響，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、數(shù)量無(wú)法保證。很多農(nóng)村勞動(dòng)力認(rèn)識(shí)到了這一現(xiàn)象，為了為家庭帶來(lái)穩(wěn)定、更高的收入，選擇前往城市打工。再者，城市化建設(shè)的深入創(chuàng)造了大量勞動(dòng)機(jī)會(huì)，需要大量能夠適應(yīng)高強(qiáng)度勞動(dòng)的勞動(dòng)力工作。因此，現(xiàn)在我國(guó)越來(lái)越多農(nóng)村青壯年前往城市參與建設(shè)、勞動(dòng)，獲取相應(yīng)的金錢(qián)報(bào)酬。正因?yàn)槲覈?guó)很多農(nóng)村區(qū)域的青壯年均外出務(wù)工，只有老人與孩子留在家中，老人體力有限，孩子年紀(jì)有效，無(wú)法勝任農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這一高強(qiáng)度工作。即便部分農(nóng)民并沒(méi)有完全放棄農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)量明顯減少，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無(wú)法有序地開(kāi)展，土地糧食的產(chǎn)量逐年下降，為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理造成了嚴(yán)重的影響。（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)老舊，土壤出產(chǎn)量不高。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受多種因素影響，相較于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平明顯較差，這也為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開(kāi)展造成了負(fù)面影響。很多農(nóng)民現(xiàn)在還在使用傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)作業(yè)方式進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)量無(wú)法有效提高，嚴(yán)重影響現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)可持續(xù)化發(fā)展。再者，我國(guó)城市建設(shè)進(jìn)程不斷加快，大量專(zhuān)業(yè)人才參與城市建設(shè)，但很少有專(zhuān)業(yè)人才愿意參與進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，科技力量十分薄弱，嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量，影響新農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展。（三）家庭式經(jīng)營(yíng)模式過(guò)多，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率過(guò)低。現(xiàn)今，我國(guó)農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，依然是以家庭式、小戶(hù)式為主，這種經(jīng)營(yíng)模式不僅影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，也為新農(nóng)村建設(shè)造成了不小的困難。尤其是在我國(guó)科學(xué)水平飛速發(fā)展、不斷有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)問(wèn)世的情況下?，F(xiàn)今，有很多先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備問(wèn)世，但是對(duì)家庭式經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶(hù)而言，購(gòu)置這些先進(jìn)設(shè)備需要過(guò)多資金，無(wú)法大規(guī)模、長(zhǎng)期使用。因此，即便有農(nóng)機(jī)管理部門(mén)推廣人員推廣，很多家庭式農(nóng)戶(hù)依然選擇傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量與效率。（四）對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理沒(méi)有準(zhǔn)確認(rèn)知。為推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)，我國(guó)各個(gè)地區(qū)的政府都對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并且了相關(guān)文件，從而提高農(nóng)村人民對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)知與理解。但是，現(xiàn)在很多農(nóng)村地區(qū)的人民依然存在文化知識(shí)水平低下，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概念不了解，認(rèn)知不足，理解不夠的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象限制了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，導(dǎo)致農(nóng)民無(wú)法高效的配合相關(guān)政策，導(dǎo)致很多農(nóng)村的新農(nóng)村建設(shè)無(wú)法落實(shí)或建設(shè)不到位。再者，部分地區(qū)的政府工作人員的自身素質(zhì)較差，無(wú)法詳細(xì)準(zhǔn)確的與農(nóng)民溝通，這些因素都導(dǎo)致農(nóng)村人民對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理認(rèn)知不足［1］。

三、新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)策

新時(shí)代，為促進(jìn)農(nóng)村政治、經(jīng)濟(jì)、文化、思想等綜合發(fā)展，加快農(nóng)村的現(xiàn)代化建設(shè)步伐，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率，而進(jìn)行了新農(nóng)村建設(shè)。在這一背景下，無(wú)論是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)還是工業(yè)經(jīng)濟(jì)，科學(xué)管理都是其中重要的一環(huán)。但由于農(nóng)業(yè)長(zhǎng)期依靠經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)，系統(tǒng)理論構(gòu)建不夠完善，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題也不容易被發(fā)現(xiàn)且得不到有效的反饋，因而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在諸如農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思想滯后、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)法律制度不完善、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)等問(wèn)題，因而，如何改變這一現(xiàn)狀，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理值得思考。由王培志、葛永智等編著的《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理》（山東人民出版社，2016年9月版）一書(shū)，整體闡述了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本理論知識(shí)，說(shuō)明農(nóng)業(yè)的本質(zhì)和它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位、經(jīng)濟(jì)組織形式、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)方式和決策、農(nóng)業(yè)各種資源管理農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容等，為探究新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化給予啟示。

一、清晰的理論構(gòu)建，利于認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀和發(fā)展需求

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化策略探究需要先對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀有基本的認(rèn)識(shí)，而本書(shū)的清晰的理論構(gòu)建，利于了解當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)和現(xiàn)狀。本書(shū)共十一章，大體上可以分為概說(shuō)基本理論、具體分析農(nóng)業(yè)各種資源管理以及未來(lái)發(fā)展展望三部分。第一部分是第一章到第四章，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)、地位、結(jié)構(gòu)和組織、運(yùn)行方式做了基本的介紹；第二部分為第五章到第七章，具體探究農(nóng)業(yè)自然資源、勞動(dòng)力資源和資金等各項(xiàng)管理；第三部分為第八章到第十一章介紹農(nóng)業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，闡述農(nóng)藥科學(xué)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)市場(chǎng)分析、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展等內(nèi)容，利于了解農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的自然屬性和社會(huì)屬性、農(nóng)業(yè)部門(mén)經(jīng)濟(jì)管理和農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)管理的農(nóng)業(yè)經(jīng)理管理、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的多樣性、層次性、動(dòng)態(tài)性的的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布、農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的多種經(jīng)營(yíng)方式等。基于這樣的清晰的理論認(rèn)識(shí)，相關(guān)管理人才可以對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)不完善、農(nóng)村勞動(dòng)力流向城市、農(nóng)田閑置不能集約化利用、農(nóng)村農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)化人才稀缺等問(wèn)題，提出改善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的策略，展望未來(lái)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化綠色化方向。

二、講解與案例結(jié)合，生動(dòng)解析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)科學(xué)管理方法的運(yùn)用，能夠有效解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的諸多問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入、優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的。本書(shū)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論闡述時(shí)，綜合案例進(jìn)一步說(shuō)明，利于高效理解理論知識(shí)。如在第一章導(dǎo)論之后，以“南街村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展”實(shí)行集體規(guī)模經(jīng)營(yíng)，以農(nóng)業(yè)為出發(fā)點(diǎn)發(fā)展工業(yè)，興建基礎(chǔ)設(shè)施、加大農(nóng)業(yè)科技投入，發(fā)展立體化農(nóng)業(yè)，最終脫掉“難街村”的經(jīng)典案例，說(shuō)明科學(xué)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性；再如敘述第三章農(nóng)業(yè)為感經(jīng)濟(jì)組織時(shí)，以吸納化肥、農(nóng)藥、種子等生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售的“山東云農(nóng)場(chǎng)”和綜合抵押擔(dān)保的“成達(dá)產(chǎn)權(quán)融資模式”的案例，說(shuō)明處理農(nóng)業(yè)微觀(guān)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展過(guò)程中的銷(xiāo)售、采購(gòu)、融資等諸多問(wèn)題時(shí)，只要發(fā)散思維，充分利用現(xiàn)有的的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、有效的社會(huì)資源，就能有效解決問(wèn)題。再者，本書(shū)也運(yùn)用表格和科學(xué)算法講解案例，更深入講解農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理知識(shí)，以便能提出更好的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略。再者，要科學(xué)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，就要充分了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策及類(lèi)型，本書(shū)用“農(nóng)產(chǎn)品加工廠(chǎng)不同狀態(tài)下的損益值表”的例子，理解不確定型決策，同時(shí)在敘述農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)決策類(lèi)型方法應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策問(wèn)題時(shí)，引出“等概率法”“小中取大法”“大中取大法”“樂(lè)觀(guān)系數(shù)法”“后悔值法”等多種方法，并且用表格對(duì)對(duì)每種方法進(jìn)行講解分析。因而在不確定的情況下，可以采取多種方法以應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)決策主觀(guān)性強(qiáng)變動(dòng)大的狀況。因而，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在理論分析時(shí)加入實(shí)例，生動(dòng)解析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略，使得理論知識(shí)容易被大眾接受，最終促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略?xún)?yōu)化。

三、實(shí)用性措施的提供，利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略?xún)?yōu)化

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概述

盡管農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不斷加大，但農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)家總體經(jīng)濟(jì)仍存在較大差距，其中，尤以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題最為突出。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在新農(nóng)村建設(shè)中非常關(guān)鍵，直接關(guān)乎現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平及質(zhì)量。受以往觀(guān)念制約，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)采用的是家庭式小規(guī)模方式，農(nóng)民通過(guò)自己的勞動(dòng)自給自足。依據(jù)玉米、小麥等各類(lèi)農(nóng)作物種植方法，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)業(yè)改革力度比較大，傳統(tǒng)家庭式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方法已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要求。依據(jù)新農(nóng)村建設(shè)背景及要求，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容和方法進(jìn)行不斷更新，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，確?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平不斷提高，使農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入增加，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展提供助力。

2新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題

2.1外出務(wù)工人員多，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)力不足。受外部環(huán)境影響，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)生了明顯改變，很多農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力都選擇到城市務(wù)工，以至于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)力嚴(yán)重不足。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展中，農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)勞動(dòng)，經(jīng)濟(jì)收入微薄，無(wú)法滿(mǎn)足家庭開(kāi)支。城市發(fā)展速度加快，基層勞動(dòng)力需求增加，絕大多數(shù)農(nóng)村青壯年選擇到城市務(wù)工，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多為留守老人或者因生病、殘疾等無(wú)法外出工作的人。農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力資源不足，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響，使其無(wú)法順利開(kāi)展，糧食產(chǎn)量低，嚴(yán)重制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及農(nóng)業(yè)發(fā)展。2.2生產(chǎn)技術(shù)落后，糧食產(chǎn)量低。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作中，很容易受天氣、溫度等客觀(guān)因素影響。由于我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平普遍偏低，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的各類(lèi)問(wèn)題增多。從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，因生產(chǎn)技術(shù)無(wú)法滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要求，導(dǎo)致糧食、經(jīng)濟(jì)作物等產(chǎn)量普遍偏低，這對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重制約，不利于其可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，城市建設(shè)和發(fā)展速度非常快，需要人才、勞動(dòng)力的支持，卻很少有人愿意到基層農(nóng)村服務(wù)。加之，科技力量不足，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、產(chǎn)量等都非常低，這對(duì)新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展產(chǎn)生了不良影響。2.3以小戶(hù)經(jīng)營(yíng)為主，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以小戶(hù)經(jīng)營(yíng)為主，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低，也對(duì)新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。當(dāng)前，科技發(fā)展速度非?？?，雖然很多機(jī)械設(shè)備被應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，但個(gè)別種植戶(hù)仍然采用傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)管理方式，不能夠?qū)C(jī)械設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模使用，這使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)作物產(chǎn)量明顯降低。

3新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方法

3.1借助社會(huì)資本，整合勞動(dòng)力資源。新農(nóng)村建設(shè)使以往農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)不具備適用性，需要采取與之相對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理方法，在該過(guò)程中，充分發(fā)揮社會(huì)資本優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的同時(shí)，還要對(duì)基層勞動(dòng)力資源進(jìn)行整合。多元社會(huì)環(huán)境下，大多數(shù)青壯年勞動(dòng)力都選擇在農(nóng)閑時(shí)外出務(wù)工，增加收入。但城市發(fā)展速度非?？?，用工需求也不斷增加，使農(nóng)民工無(wú)法及時(shí)返回家鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，這對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常不利，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的矛盾增多。針對(duì)這種情況，可鼓勵(lì)農(nóng)民工到周邊城市就業(yè)，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展的同時(shí)，把城鄉(xiāng)差距縮小。例如，很多60、70后農(nóng)民工，因年齡增大，加之自身技術(shù)限制，往往會(huì)從事建筑施工工作，可鼓勵(lì)這些農(nóng)民工到家鄉(xiāng)周邊城市就業(yè)，通過(guò)勞動(dòng)力資源整合，既能夠幫助他們就業(yè)，也不影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。3.2推動(dòng)土地資源流轉(zhuǎn)，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。在農(nóng)村地區(qū)推行大規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，依托大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平不斷提高，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，為其提供動(dòng)力支持。該農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展背景，有助于拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)路，使其占據(jù)更加廣闊的市場(chǎng)份額。依據(jù)區(qū)域情況，推行農(nóng)業(yè)土地流轉(zhuǎn)，以此促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，使之與時(shí)展要求符合，還要對(duì)土地進(jìn)行集中連片生產(chǎn)和管理，制定一套完善的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理流程，將現(xiàn)代化技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展相融合，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益雙向提升。依托上述工作，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展提供廣闊的空間，使農(nóng)業(yè)建設(shè)和發(fā)展呈現(xiàn)工業(yè)化特征，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。除了農(nóng)業(yè)土地流轉(zhuǎn)之外，還要推進(jìn)大農(nóng)業(yè)發(fā)展，保障糧食安全，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)布局，最大程度實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。例如，一些地區(qū)的農(nóng)民將土地流轉(zhuǎn)給農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和綠色農(nóng)業(yè)。這些公司走村串戶(hù)，宣傳黨和政府的土地流轉(zhuǎn)政策，使大部分農(nóng)戶(hù)了解土地流轉(zhuǎn)的性質(zhì)、用途和好處，以租賃的流轉(zhuǎn)形式，將農(nóng)民無(wú)力或者不愿意耕種的荒蕪?fù)恋睾戏鬓D(zhuǎn)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，節(jié)約了農(nóng)村耕地撂荒的問(wèn)題，使農(nóng)戶(hù)獲得了固定土地收益，在勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和增收方面實(shí)現(xiàn)雙贏。3.3加強(qiáng)農(nóng)業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作非常關(guān)鍵，這對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全、有序進(jìn)行非常有幫助，建設(shè)一支高素質(zhì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)成員具備較高的素質(zhì)、管理水平等，依據(jù)實(shí)際情況，制定具體的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理政策，每隔一段時(shí)間，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使管理人員的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)得到全面提升。除此之外，還要熟練掌握最新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策，明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性，不斷提高農(nóng)民的素質(zhì)。除此之外，構(gòu)建與之相配套的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，將其作為后續(xù)各項(xiàng)工作的指導(dǎo)，將區(qū)域特色凸顯出來(lái)，使農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益及利潤(rùn)最大化。例如，當(dāng)前，很多地區(qū)紛紛成立“三農(nóng)”隊(duì)伍，基層政府和相關(guān)部門(mén)班子成員嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、凝心聚力，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，努力打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍，開(kāi)創(chuàng)“三農(nóng)”工作新局面，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。這支“三農(nóng)”隊(duì)伍為新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供了支持和輔助，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理及發(fā)展效果非常好。

［摘要］近年來(lái)，我國(guó)加大了對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的支持力度，推動(dòng)了我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，而且對(duì)社會(huì)發(fā)展起到了不可估量的推動(dòng)作用。而為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，需要相關(guān)工作者高度重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，采取有效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理措施，不斷提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。本文主要探討新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的路徑與發(fā)展趨勢(shì)，以期能為相關(guān)工作者提供借鑒。

［關(guān)鍵詞］農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；管理體制；技術(shù)創(chuàng)新；管理人才；新農(nóng)村建設(shè)

我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)著重要位置。發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，有利于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速、穩(wěn)定發(fā)展。在新農(nóng)村建設(shè)背景下，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在一些問(wèn)題，需結(jié)合農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，尋找提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的有效路徑，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，從而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)久、穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要作用

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理主要是指通過(guò)計(jì)劃、組織、控制及協(xié)調(diào)等手段，按照自然規(guī)律及經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，以提高各項(xiàng)資源的利用率，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。在新農(nóng)村建設(shè)背景下，開(kāi)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作具有至關(guān)重要的作用，具體表現(xiàn)在以下方面：首先，開(kāi)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作能對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制，有利于保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行；其次，開(kāi)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作可以?xún)?yōu)化落后的生產(chǎn)方式，有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量；最后，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度能為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展提供依據(jù)，與此同時(shí)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明方向。因此，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)要求，明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題，不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高效、穩(wěn)定進(jìn)行［1］。

2新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理路徑