組工文化是在一定社會歷史條件下，組織系統(tǒng)干部、職工在長期的組織工作實踐中形成的理想信念、價值標準、職業(yè)道德、行為規(guī)范等具有組織部門特色的理念體系和行為準則。近年來，我們從弘揚組工精神、提高全員素質(zhì)、完善組工機制、營造和諧氛圍入手，不斷打造以公道正派為核心價值理念的組工文化建設平臺。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、基本做法

1、堅持以人為本，抓能力文化建設。我們把人作為組工文化建設的主體，把提高組工干部的能力素質(zhì)作為加強組工文化建設的根本切入點，堅持將學習放在首位，著力對組工干部經(jīng)常性思想教育、素質(zhì)教育、文化教育和能力培訓，不斷豐富文化底蘊。通過鼓勵自學、跟辦培訓、脫產(chǎn)進修等多種渠道，積極改善組工干部知識結(jié)構，夯實公道正派的素質(zhì)基礎。充分運用“周一學習日”、組工論壇等形式，提高學習的針對性和實效性。目前，組織部機關干部95%達到本科學歷，2人取得在職研究生學歷。同時，在選調(diào)組工干部時，認真識別，嚴格把關，切實做到好中選優(yōu)，并根據(jù)組工干部的不同特性，積極選送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村企、上級部門、發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，全方位提高能力。三年來，全縣組工干部受訓面達到94%。

2、保持公道正派，抓行為文化建設。公道正派是組工干部應該俱備的基本品質(zhì)，我們把能否堅持公道正派作為衡量組工干部的基本標準，在行為約束上，要求每位組工干部必須牢固樹立“管理就是服務，服務就要高效”的理念，做到機關環(huán)境整潔，辦公秩序協(xié)調(diào)，言行舉止文明，做事公平公正，在長期實踐中，逐步形成了“政治堅定、公道正派、廉潔守紀、求實創(chuàng)新、勤奮高效”的二十字部風。特別是我們推出的建立貧困黨員救助保障基金，堅持看望、慰問縣內(nèi)因公受傷、生病住院的干部，定期走訪組工干部家庭，定期開展征求意見建議活動等做法，使廣大黨員、干部、人才真切感受到黨組織的關懷和溫暖。今年初，及時把征集到的81條意見建議進行分組梳理、分類管理、歸口辦理，對組工干部總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、改進工作起到了極大的鞭策作用。

3、突出規(guī)范運作，抓制度文化建設。制度建設帶有根本性和長期性，我們致力于堅持常抓不懈，近年來先后修改完善《縣委組織部部內(nèi)規(guī)章制度匯編》，建立《組工目標考核辦法》和《縣委組織部工作監(jiān)督員制度》等工作機制，推出組織部長下訪、約談以及接待日制度，設立干部監(jiān)督信箱，形成《縣委組織部關于優(yōu)化部機關服務的若干意見》，出臺限時辦結(jié)制、首問責任制、AB崗管理等多項制度，通過建立科學制度規(guī)范，教育引導組工干部增強服務意識，提高辦事效率，使公道正派的要求通過制度化、規(guī)范化的形式得以充分體現(xiàn)。

4、注重創(chuàng)優(yōu)氛圍，抓形象文化建設。近年來，我們按照上級關于“樹組工干部形象”集中學習教育活動的各項要求，對照“四個必須”和“兩個滿意”的要求，扎實開展“一學二比三聯(lián)四爭創(chuàng)”活動，營造了積極、健康、向上的良好氛圍，使形象建設內(nèi)化于心、外化于形、細化于行。為落實創(chuàng)新工作迭出的新要求，通過設立“組織工作創(chuàng)新獎”，激勵廣大組工干部勇于探索、不斷創(chuàng)新，形成了領導帶頭、人人參與、共同思考的互動工作格局，如我縣推行的村級民主“三項制度”，先后在《共產(chǎn)黨員》雜志和央視7套《基層暸望》等媒體專題報道。同時，通過定期通報組工進展情況，落實組工干部的“四權”，積極開展家屬聯(lián)誼會、文體比賽等有益活動，真正以人文關懷推進組織系統(tǒng)形象建設。

組工文化是在一定社會歷史條件下，組織系統(tǒng)干部、職工在長期的組織工作實踐中形成的理想信念、價值標準、職業(yè)道德、行為規(guī)范等具有組織部門特色的理念體系和行為準則。近年來，我們從弘揚組工精神、提高全員素質(zhì)、完善組工機制、營造和諧氛圍入手，不斷打造以公道正派為核心價值理念的組工文化建設平臺。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、基本做法

1、堅持以人為本，抓能力文化建設。我們把人作為組工文化建設的主體，把提高組工干部的能力素質(zhì)作為加強組工文化建設的根本切入點，堅持將學習放在首位，著力對組工干部經(jīng)常性思想教育、素質(zhì)教育、文化教育和能力培訓，不斷豐富文化底蘊。通過鼓勵自學、跟辦培訓、脫產(chǎn)進修等多種渠道，積極改善組工干部知識結(jié)構，夯實公道正派的素質(zhì)基礎。充分運用“周一學習日”、組工論壇等形式，提高學習的針對性和實效性。目前，組織部機關干部95%達到本科學歷，2人取得在職研究生學歷。同時，在選調(diào)組工干部時，認真識別，嚴格把關，切實做到好中選優(yōu)，并根據(jù)組工干部的不同特性，積極選送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村企、上級部門、發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，全方位提高能力。三年來，全縣組工干部受訓面達到94%。

2、保持公道正派，抓行為文化建設。公道正派是組工干部應該俱備的基本品質(zhì)，我們把能否堅持公道正派作為衡量組工干部的基本標準，在行為約束上，要求每位組工干部必須牢固樹立“管理就是服務，服務就要高效”的理念，做到機關環(huán)境整潔，辦公秩序協(xié)調(diào)，言行舉止文明，做事公平公正，在長期實踐中，逐步形成了“政治堅定、公道正派、廉潔守紀、求實創(chuàng)新、勤奮高效”的二十字部風。特別是我們推出的建立貧困黨員救助保障基金，堅持看望、慰問縣內(nèi)因公受傷、生病住院的干部，定期走訪組工干部家庭，定期開展征求意見建議活動等做法，使廣大黨員、干部、人才真切感受到黨組織的關懷和溫暖。今年初，及時把征集到的81條意見建議進行分組梳理、分類管理、歸口辦理，對組工干部總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、改進工作起到了極大的鞭策作用。

3、突出規(guī)范運作，抓制度文化建設。制度建設帶有根本性和長期性，我們致力于堅持常抓不懈，近年來先后修改完善《縣委組織部部內(nèi)規(guī)章制度匯編》，建立《組工目標考核辦法》和《縣委組織部工作監(jiān)督員制度》等工作機制，推出組織部長下訪、約談以及接待日制度，設立干部監(jiān)督信箱，形成《縣委組織部關于優(yōu)化部機關服務的若干意見》，出臺限時辦結(jié)制、首問責任制、AB崗管理等多項制度，通過建立科學制度規(guī)范，教育引導組工干部增強服務意識，提高辦事效率，使公道正派的要求通過制度化、規(guī)范化的形式得以充分體現(xiàn)。

4、注重創(chuàng)優(yōu)氛圍，抓形象文化建設。近年來，我們按照上級關于“樹組工干部形象”集中學習教育活動的各項要求，對照“四個必須”和“兩個滿意”的要求，扎實開展“一學二比三聯(lián)四爭創(chuàng)”活動，營造了積極、健康、向上的良好氛圍，使形象建設內(nèi)化于心、外化于形、細化于行。為落實創(chuàng)新工作迭出的新要求，通過設立“組織工作創(chuàng)新獎”，激勵廣大組工干部勇于探索、不斷創(chuàng)新，形成了領導帶頭、人人參與、共同思考的互動工作格局，如我縣推行的村級民主“三項制度”，先后在《共產(chǎn)黨員》雜志和央視7套《基層暸望》等媒體專題報道。同時，通過定期通報組工進展情況，落實組工干部的“四權”，積極開展家屬聯(lián)誼會、文體比賽等有益活動，真正以人文關懷推進組織系統(tǒng)形象建設。

組工文化是在一定社會歷史條件下，組織系統(tǒng)干部、職工在長期的組織工作實踐中形成的理想信念、價值標準、職業(yè)道德、行為規(guī)范等具有組織部門特色的理念體系和行為準則。近年來，我們從弘揚組工精神、提高全員素質(zhì)、完善組工機制、營造和諧氛圍入手，不斷打造以公道正派為核心價值理念的組工文化建設平臺?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、基本做法

1、堅持以人為本，抓能力文化建設。我們把人作為組工文化建設的主體，把提高組工干部的能力素質(zhì)作為加強組工文化建設的根本切入點，堅持將學習放在首位，著力對組工干部經(jīng)常性思想教育、素質(zhì)教育、文化教育和能力培訓，不斷豐富文化底蘊。通過鼓勵自學、跟辦培訓、脫產(chǎn)進修等多種渠道，積極改善組工干部知識結(jié)構，夯實公道正派的素質(zhì)基礎。充分運用“周一學習日”、組工論壇等形式，提高學習的針對性和實效性。目前，組織部機關干部95%達到本科學歷，2人取得在職研究生學歷。同時，在選調(diào)組工干部時，認真識別，嚴格把關，切實做到好中選優(yōu)，并根據(jù)組工干部的不同特性，積極選送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村企、上級部門、發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，全方位提高能力。三年來，全縣組工干部受訓面達到94%。

2、保持公道正派，抓行為文化建設。公道正派是組工干部應該俱備的基本品質(zhì)，我們把能否堅持公道正派作為衡量組工干部的基本標準，在行為約束上，要求每位組工干部必須牢固樹立“管理就是服務，服務就要高效”的理念，做到機關環(huán)境整潔，辦公秩序協(xié)調(diào)，言行舉止文明，做事公平公正，在長期實踐中，逐步形成了“政治堅定、公道正派、廉潔守紀、求實創(chuàng)新、勤奮高效”的二十字部風。特別是我們推出的建立貧困黨員救助保障基金，堅持看望、慰問縣內(nèi)因公受傷、生病住院的干部，定期走訪組工干部家庭，定期開展征求意見建議活動等做法，使廣大黨員、干部、人才真切感受到黨組織的關懷和溫暖。今年初，及時把征集到的81條意見建議進行分組梳理、分類管理、歸口辦理，對組工干部總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、改進工作起到了極大的鞭策作用。

3、突出規(guī)范運作，抓制度文化建設。制度建設帶有根本性和長期性，我們致力于堅持常抓不懈，近年來先后修改完善《縣委組織部部內(nèi)規(guī)章制度匯編》，建立《組工目標考核辦法》和《縣委組織部工作監(jiān)督員制度》等工作機制，推出組織部長下訪、約談以及接待日制度，設立干部監(jiān)督信箱，形成《縣委組織部關于優(yōu)化部機關服務的若干意見》，出臺限時辦結(jié)制、首問責任制、AB崗管理等多項制度，通過建立科學制度規(guī)范，教育引導組工干部增強服務意識，提高辦事效率，使公道正派的要求通過制度化、規(guī)范化的形式得以充分體現(xiàn)。

4、注重創(chuàng)優(yōu)氛圍，抓形象文化建設。近年來，我們按照上級關于“樹組工干部形象”集中學習教育活動的各項要求，對照“四個必須”和“兩個滿意”的要求，扎實開展“一學二比三聯(lián)四爭創(chuàng)”活動，營造了積極、健康、向上的良好氛圍，使形象建設內(nèi)化于心、外化于形、細化于行。為落實創(chuàng)新工作迭出的新要求，通過設立“組織工作創(chuàng)新獎”，激勵廣大組工干部勇于探索、不斷創(chuàng)新，形成了領導帶頭、人人參與、共同思考的互動工作格局，如我縣推行的村級民主“三項制度”，先后在《共產(chǎn)黨員》雜志和央視7套《基層暸望》等媒體專題報道。同時，通過定期通報組工進展情況，落實組工干部的“四權”，積極開展家屬聯(lián)誼會、文體比賽等有益活動，真正以人文關懷推進組織系統(tǒng)形象建設。

文化是一種精神現(xiàn)象和觀念形態(tài)，是一個組織團體自身的指導思想、價值觀念、奮斗目標、思維方式、制度習慣的綜合體現(xiàn)，反映了這個組織團體的基本性質(zhì)、政治傾向、健康程度和進步水準，具有一定的自主性、獨立性、規(guī)范性、歷史繼承性和階段穩(wěn)定性。筆者認為，文化還是一種柔性生產(chǎn)力，具有較強的指導性、激勵性、感召性，能夠發(fā)揮融合、導向、凝聚功能，起到耳濡目染、潛移默化的作用。組織工作系統(tǒng)，作為一個有特定的指導思想、工作目標、組織體系、活動方式以及紀律規(guī)范的政治組織機構，應當形成自己特有的組工文化。

組工文化建設的基本構架

組工文化建設是一種廣泛的實踐，它包括培育和弘揚組工精神，改進和轉(zhuǎn)變組工作風，樹立和打造組工形象，建立和完善組工機制等方面的內(nèi)容和要求，要從多方面入手構筑組工文化的主體結(jié)構。組工文化建設作為一種有意識、有目標的深層戰(zhàn)略措施和管理行為，它的基本內(nèi)容主要包括三個方面：

——制度文化建設。它體現(xiàn)于部機關各項制度的健全、規(guī)范及其有效運轉(zhuǎn)，并在提高管理水平過程中使全體組工干部感受到個人價值的充分實現(xiàn)。制度建設是文化建設的根本環(huán)節(jié)，只有以健全的制度作基礎，文化建設才有堅強的后盾和旺盛的生命力。要強調(diào)，人格魅力比職務權力更靈妙，機制制衡比一般教育更有效。經(jīng)常出現(xiàn)的問題一定要從規(guī)律上去找原因，反復發(fā)生的問題一定要從制度上去找原因。要堅持用文化的思維、理念和辦法來建立健全有關制度規(guī)范，完善組工文化建設與外部管理、自律與他律相互補充和促進的運行機制。逐步形成符合時代要求、具有部門特點的組織工作制度體系，使組工文化以比較完整和規(guī)范的形式存在于組織工作之中。

——行為文化建設。它體現(xiàn)于組織工作人員的政治素質(zhì)、工作質(zhì)量、責任感、事業(yè)心、服務意識和奉獻精神之中。其直接目的是形成具有組織工作系統(tǒng)特色的群體意識和價值觀念，并為全體組工干部所自覺遵守。思想教育是文化建設最基本的方式，要長期堅持，常抓不懈。要盡可能以適合于文化特點的方式來建設組工文化，從人的心理和行為特點入手，注重人格的力量、品行的修養(yǎng)、知識的學習、文化的熏陶；通過嚴密的行為規(guī)范，對組工干部的思想、理念、精神進行再塑造，由“他為”、“他律”轉(zhuǎn)為“自為”、“自律”，實現(xiàn)自我控制、自我管理、自我發(fā)展、自我完善和自我提高，進入“不用揚鞭自奮蹄”的狀態(tài)，使整個群體的智慧和能量得到最大限度的發(fā)揮。

——環(huán)境文化建設。良好的組工文化有賴于良好的組工環(huán)境。良好的機關風氣和健康的人際關系可以使人受到關懷、尊重、愛護和理解，使人獲得安全感、力量感和幸福感。要大力加強組工文化基礎設施和文化載體的建設，努力創(chuàng)造良好的工作、學習等物質(zhì)環(huán)境，創(chuàng)建統(tǒng)一規(guī)范、文明有序的辦公場景，積極開展豐富多彩、健康向上的文體活動，傳播新精神、宣傳新思想、吸收新文化，營造出濃厚的文化氣息。同時，還要著力營造有利于工作人員個人發(fā)展，同事之間協(xié)作進取，部門內(nèi)部民主和諧的人文環(huán)境。要堅持以人為本，牢牢抓住“人”這個文化的創(chuàng)造、運用和發(fā)展的主體，樹立“尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人”的人本管理思想，實施親情管理、情感管理，以學習培育人、以活動引導人、以機制激勵人、以環(huán)境陶冶人、以感情凝聚人，營造人與人之間和諧相處、真誠相待、工作融洽、良性競爭的良好工作氛圍，把先進文化要素轉(zhuǎn)化為職工的內(nèi)在特質(zhì)與追求目標，真正顯現(xiàn)文化的力量與魅力，推動組織工作的不斷創(chuàng)新與發(fā)展。

各鎮(zhèn)黨委，市各委局黨委，市直各單位黨委：

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，適應構建社會主義和諧社會的新要求，充分發(fā)揮組工文化建設在推動組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和加強組織部門自身建設中的重要作用，不斷提升全市組織工作的整體水平，經(jīng)研究決定，**年在全市組織系統(tǒng)開展和諧組工文化建設年活動，現(xiàn)提出如下意見：

一、重要意義

組工文化是組織工作的靈魂，對組織工作發(fā)展、組工干部行為和組織部門形象起著提升、引導、激勵的作用。它是組織系統(tǒng)根據(jù)黨委要求、群眾意愿和工作需要，在長期組織工作實踐過程中逐步形成的價值理念、行為規(guī)范和作風形象的集中體現(xiàn)。建設組工文化涉及培育組工精神，改進組工作風，樹立組工形象，完善組工機制等多個方面。而建設和諧組工文化，重點就是要確立服務大局的理念，弘揚公道正派的組工精神，打造團結(jié)進取的組工團隊，形成健全有序的工作機制，營造溫馨關愛的人文環(huán)境。

建設和諧組工文化有利于構建和諧社會。通過建設和諧組工文化，更好地履行組織部門的職責，將提高各級領導班子和干部的本領，加強基層基礎工作，建設宏大的社會工作人才隊伍，從而對構建和諧社會起到直接的推動作用。同時，和諧組工文化建設將有力地推動黨內(nèi)和諧，通過黨內(nèi)和諧示范和帶動社會和諧。有利于樹立組織部門良好形象。建設和諧組工文化，將推動組織部門更加注重以人為本，更加注重公道正派，更加注重民主開放，從而不斷增強組織部門的親和力、凝聚力和影響力，樹立組織部門“黨員之家、干部之家、人才之家”的良好形象。有利于提升組工干部素質(zhì)能力。和諧組工文化建設立足和諧文化思維，著眼思想觀念這一關鍵性因素開展工作，能夠?qū)M工干部素質(zhì)能力提升起到積極的促進作用。

二、總體要求和主要任務

編者按：本文主要從基本做法；存在問題進行講述。其中，主要包括：堅持以人為本，抓能力文化建設、保持公道正派，抓行為文化建設、突出規(guī)范運作，抓制度文化建設、注重創(chuàng)優(yōu)氛圍，抓形象文化建設、在推進組工文化建設過程中，發(fā)現(xiàn)的主要問題、公道正派作為一種政治品質(zhì)，一種思想作風，一種人格力量，是衡量一名組工干部黨性堅強與否的重要標準、以勤奮學習堅定理想信念、以公正待人明晰價值標準、以清正律己強化職業(yè)道德、以嚴格管理規(guī)范自身行為等，具體材料請詳見：

組工文化是在一定社會歷史條件下，組織系統(tǒng)干部、職工在長期的組織工作實踐中形成的理想信念、價值標準、職業(yè)道德、行為規(guī)范等具有組織部門特色的理念體系和行為準則。近年來，我們從弘揚組工精神、提高全員素質(zhì)、完善組工機制、營造和諧氛圍入手，不斷打造以公道正派為核心價值理念的組工文化建設平臺?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、基本做法

1、堅持以人為本，抓能力文化建設。我們把人作為組工文化建設的主體，把提高組工干部的能力素質(zhì)作為加強組工文化建設的根本切入點，堅持將學習放在首位，著力對組工干部經(jīng)常性思想教育、素質(zhì)教育、文化教育和能力培訓，不斷豐富文化底蘊。通過鼓勵自學、跟辦培訓、脫產(chǎn)進修等多種渠道，積極改善組工干部知識結(jié)構，夯實公道正派的素質(zhì)基礎。充分運用“周一學習日”、組工論壇等形式，提高學習的針對性和實效性。目前，組織部機關干部95%達到本科學歷，2人取得在職研究生學歷。同時，在選調(diào)組工干部時，認真識別，嚴格把關，切實做到好中選優(yōu)，并根據(jù)組工干部的不同特性，積極選送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村企、上級部門、發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，全方位提高能力。三年來，全縣組工干部受訓面達到94%。

2、保持公道正派，抓行為文化建設。公道正派是組工干部應該俱備的基本品質(zhì)，我們把能否堅持公道正派作為衡量組工干部的基本標準，在行為約束上，要求每位組工干部必須牢固樹立“管理就是服務，服務就要高效”的理念，做到機關環(huán)境整潔，辦公秩序協(xié)調(diào)，言行舉止文明，做事公平公正，在長期實踐中，逐步形成了“政治堅定、公道正派、廉潔守紀、求實創(chuàng)新、勤奮高效”的二十字部風。特別是我們推出的建立貧困黨員救助保障基金，堅持看望、慰問縣內(nèi)因公受傷、生病住院的干部，定期走訪組工干部家庭，定期開展征求意見建議活動等做法，使廣大黨員、干部、人才真切感受到黨組織的關懷和溫暖。今年初，及時把征集到的81條意見建議進行分組梳理、分類管理、歸口辦理，對組工干部總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、改進工作起到了極大的鞭策作用。

3、突出規(guī)范運作，抓制度文化建設。制度建設帶有根本性和長期性，我們致力于堅持常抓不懈，近年來先后修改完善《縣委組織部部內(nèi)規(guī)章制度匯編》，建立《組工目標考核辦法》和《縣委組織部工作監(jiān)督員制度》等工作機制，推出組織部長下訪、約談以及接待日制度，設立干部監(jiān)督信箱，形成《縣委組織部關于優(yōu)化部機關服務的若干意見》，出臺限時辦結(jié)制、首問責任制、AB崗管理等多項制度，通過建立科學制度規(guī)范，教育引導組工干部增強服務意識，提高辦事效率，使公道正派的要求通過制度化、規(guī)范化的形式得以充分體現(xiàn)。

組工文化是“組織工作長期以來的工作精神、價值觀念、制度內(nèi)涵的集中反映，也是組工干部群體中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)秀品質(zhì)和良好作風的沉淀”，對組織工作有著巨大的影響和積極的推動作用。新形勢新任務，需要形成體現(xiàn)鮮明政治理念和時代特征的先進組工文化，以此不斷引導、激勵和感召組織部門和組工干部，進一步開創(chuàng)組織工作新局面。

一、推進價值文化建設，樹立以公道正派為核心的組工形象

價值文化是一種精神現(xiàn)象和觀念形態(tài)，是人思維、觀念、精神的總的反映，它對人的目標、行為等方面有著決定性的作用。建設組工文化關鍵要推進價值文化建設，要圍繞公道正派這一最核心、最本質(zhì)的要求，形成體現(xiàn)政治特色和時代要求的組工價值文化。

首先，加強信念教育，在思想上堅持公道正派。組織工作是為黨的中心任務提供服務和保證的，這就從根本上決定了組工文化必須體現(xiàn)黨性，是黨的執(zhí)政文化中的一部分。因此，培育以公道正派為核心的組工價值文化必須把加強信念教育、加強黨性鍛煉作為首要任務，用黨的先進理論來武裝組工干部頭腦，使組工干部成為講政治、講黨性的表率；成為胸懷大局、顧全大局、服務大局的表率；成為愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、全心全意為人民服務的表率。

其次，加強觀念教育，在目標上堅持公道正派。“壁立千仞，無欲則剛”，組工干部要做到公道正派，樹立科學的人生觀、價值觀、權力觀是基礎。沒有崇高的人生目標，沒有科學的自我定位，堅持公道正派就是一句空話，更談不上組工價值文化建設。只有樹立起正確的人生觀、價值觀、權力觀，把“立黨為公、執(zhí)政為民”作為人生的自覺追求和價值所在，才能使公道正派成為每一名組工干部的自覺行動，真正推進組工價值文化建設。

再次，加強理念教育，在工作上堅持公道正派。公道正派不僅僅是為人的公道正派，更是做事的公道正派。在組織工作中堅持公道正派必須依靠先進的工作理念來指導引導，不斷提高工作的水平，夯實堅持公道正派的理論底氣。應圍繞公道正派的要求，加強組工干部理念教育，引導他們樹立和諧發(fā)展、公平正義、民主公開、效率效益、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等理念，在組織工作中踐行公道正派。

**市委組織部堅持以公道正派為核心的價值理念，推進特色組工文化建設，營造有利于組工干部能力發(fā)展的良好氛圍。

一是堅持公道正派，提高組工干部的政治素養(yǎng)。在道德修養(yǎng)上，引導組工干部模范踐行“八榮八恥”，恪守做人之本、從政之德，對己清正，秉公辦事，清正廉潔，剛正不阿。在識人選人用人上，要求組工干部有求賢若渴之心、科學用人之道、淡泊名利之志。在對內(nèi)嚴格上，立足于嚴格出人才、嚴格出質(zhì)量、嚴格出效率，要求組工干部都成為求真務實的表率、嚴于律己的表率、勤政廉潔的表率。在對外平等上，培養(yǎng)和樹立組工干部強烈的服務意識和謙虛謹慎、平等待人的作風。

二是促進團結(jié)和諧，增強組工干部的親和力。為人處世講“謙和”，工作上敢于爭先、勇創(chuàng)佳績，處世上不爭強好勝、霸氣十足，真誠待人、言而有信。部門內(nèi)部講“融合”，健全談心談話制度，打造互相尊重、平等交流、團結(jié)協(xié)作的和諧溫馨之家。服務基層講“親和”，按照“有責、有心、有情、有效”的要求，實現(xiàn)從“管人”向“服務”的角色轉(zhuǎn)變，積極、主動、熱情地為黨員服務、為干部服務、為基層服務、為群眾服務。

三是創(chuàng)新工作理念，激活組工干部攻堅克難的推動力。以更為開放、民主的工作理念，整合干部、組織和人才資源，發(fā)揮資源整合的“疊加”乃至“乘積”效應，釋放組工干部的內(nèi)聚力，著力破解構建和諧社會、推進新農(nóng)村建設中一些長期性、根本性的問題。強化“以人為本”理念，尊重人的稟賦和個性，通過實施親情管理、情感管理、人文關懷，增強組工干部的認同感、歸屬感，激發(fā)組工干部對事業(yè)的責任心、對組織的忠誠感和對工作的投入度，把先進文化要素轉(zhuǎn)化為組工干部的內(nèi)在特質(zhì)與追求目標，提高團隊凝聚力和個體內(nèi)驅(qū)力。

為進一步鞏固和過擴大“樹組工干部形象”集中學習教育活動成果，牢固樹立組織部門高效務實、組工干部公道正派的形象，大力弘揚以公道正派為核心的組工文化，切實提高組織部門的服務能力和水平，促進部風進一步轉(zhuǎn)變和組織工作的不斷創(chuàng)新，根據(jù)贛組發(fā)*號、5號、吉市組通*號及萬發(fā)*號文件精神，現(xiàn)就開展組織部機關效能建設和組工文化建設活動，制訂本實施方案。

一、指導思想

堅持以“三個代表”重要思想為指導，以公道正派為核心理念，以“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”為基本內(nèi)涵，以建設開放型、創(chuàng)新型、和諧型組織工作系統(tǒng)為發(fā)展方向，以提高組工干部的綜合素質(zhì)為落腳點，以效能建設為突破口，圍繞服務中心、服務大局、服務基層的要求，改進機關工作作風，提高工作效率和服務水平，不斷加強組織部門和組工干部能力建設，努力營造“以和為貴，以部為家，和諧關愛”的氛圍，積極推進組工文化建設，為實現(xiàn)縣委提出的“一二三四五”戰(zhàn)略目標提供堅強的組織保證。

二、目標任務

通過開展機關效能建設和組工文化建設，使公道正派的要求真正內(nèi)化為組工干部的共同價值觀念和價值標準，外化為每個組工干部的自覺行動，實現(xiàn)以科學理念感召人、以嚴格制度管理人、以高尚行為激勵人、以先進典型引導人、以團隊意識凝聚人、以崇高精神塑造人，進一步提升組工干部把握大局的能力、選賢任能的能力、改革創(chuàng)新的能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力和拒腐防變的能力，真正把組織部門建設成黨性最強、作風最正、業(yè)務最精、工作最實，忠實實踐“三個代表”重要思想，讓“黨滿意、人民滿意”的表率部門。

三、具體安排

近年來，特別是“講、重、作”活動開展以來，我們認真貫徹落實中、省、市組織部門有關加強自身建設的文件精神，緊緊圍繞“樹立新形象、培養(yǎng)新團隊、創(chuàng)造新業(yè)績”的目標要求，突出科學發(fā)展這一主題，積極培育白水特色的組工文化，不斷強化作風建設，進一步提升工作效能，全力打造一流的組工干部團隊。我們的主要做法是：

一、聚焦科學發(fā)展，培育組工文化

思想是行動的先導，思維決定行為。我們堅持以人為本，突出科學，注重文化理念的拓展，積極培育和適應開放的組織工作需要的組工文化。

優(yōu)化工作理念。樹立服務發(fā)展的理念。圍繞中心、服務發(fā)展、服務大局始終是組織工作的生命線。始終堅持把組織工作放在促進白水“四四五”發(fā)展戰(zhàn)略中去把握、去部署、去落實。樹立“和諧組工”的理念。把服務和諧白水，追求“和諧組工”作為組織工作的最高目標，把和諧白水建設的績效作為班子、干部、人才、基層組織建設考核的最終檢驗標準。樹立以人為本的理念。把“以人為本”的理念融入組織工作，堅持用“以和諧促發(fā)展，以發(fā)展求和諧”的理念統(tǒng)領組織工作。用發(fā)展的眼光、改革的精神和探索的思維創(chuàng)造性地做好新形勢下的組織工作。

倡樹組工精神。始終突出抓好公道正派、榮辱觀教育，強化組工干部責任意識、價值觀念、奉獻精神的教育培養(yǎng)，提煉形成了以“創(chuàng)新、精細、誠信、和諧”為核心的組工精神。

培育組工文化。在先進工作理念和組工精神的基礎上，培育出“構建和諧組工、服務科學發(fā)展”的具有白水特色的組工文化，設立文化墻、形象窗，注重文化環(huán)境的營造和文化行為的落實，達到用良好的環(huán)境影響人，用高尚的行為激勵人，用科學的理念感召人，用先進的典型引導人，用崇高的精神塑造人。