今年以來(lái)，縣委、縣政府簽訂的社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，高度重視社會(huì)治安綜合治理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)我單位治安綜合治理的全面管理，增強(qiáng)單位的自身安全防范能力和治安綜合管理能力；進(jìn)一步推進(jìn)了綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)?，F(xiàn)將年社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任

為不斷完善社會(huì)治安綜合治理工作，我局根據(jù)人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員，并把綜合治理工作納入了重要議事日程，做到每季度召開一次會(huì)議，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任；完善日常工作機(jī)制，確保社會(huì)治安穩(wěn)定。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高綜合素質(zhì)

一是認(rèn)真開展了十六屆六中全會(huì)、十七大報(bào)告及講話等政治理論的學(xué)習(xí)教育，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)食品藥品監(jiān)管的責(zé)任感和使命感；二是組織全體工作人員深入學(xué)習(xí)了《藥品管理法》、《藥品注冊(cè)管理辦法》、《藥品流通管理辦法》等法律法規(guī)，從而進(jìn)一步提高了工作人員依法行政的水平；三是開展了廉政、警示學(xué)習(xí)教育，觀看了防腐倡廉電教片，學(xué)習(xí)了林強(qiáng)等先進(jìn)事跡，也加強(qiáng)學(xué)習(xí)了鄭筱萸案例分析，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了工作人員廉潔從政的意識(shí)。

通過(guò)學(xué)習(xí)，促進(jìn)了工作人員的思想道德建設(shè)，機(jī)關(guān)整潔文明，人人遵紀(jì)守法；樹立了“以人為本，執(zhí)政為民”的思想，杜絕了有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象，未出現(xiàn)吃、拿、卡、要等違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象。

加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。近年來(lái)，中央和省市綜治部門對(duì)此項(xiàng)工作十分重視，每年都有明確的要求。在這幾年的綜治工作匯報(bào)實(shí)踐中，我個(gè)人感到各級(jí)綜治組織不僅要把加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)工作擺到重要日程，更要結(jié)合實(shí)際解決工作中存在的問(wèn)題。特別是在新一輪“爭(zhēng)創(chuàng)”過(guò)程中，如何整合綜治工作資源，切實(shí)發(fā)揮綜治工作機(jī)構(gòu)的職能作用，加強(qiáng)各級(jí)綜治部門的基層基礎(chǔ)工作顯得尤為重要，必須解決好當(dāng)前存在的一些問(wèn)題。

一、人員待遇問(wèn)題

同其它工作一樣，綜治工作也離不開人的因素。配備得力的綜治工作干部，創(chuàng)新工作思路，縝密設(shè)計(jì)好的載體，必將促進(jìn)綜治各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展。和其它工作一樣，綜治基層基礎(chǔ)工作必須有專人抓，專人管。然而，隨著綜治工作觸角的延伸，基層基礎(chǔ)工作的加大，綜治工作人員配備必須高職高配?，F(xiàn)在，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)講，綜治辦專職副主任得到了配備，但其政治經(jīng)濟(jì)待遇也處于“各自為戰(zhàn)”狀態(tài)，沒有統(tǒng)一的要求，有的進(jìn)入同級(jí)黨委，有的享受副科級(jí)待遇，還有的享受車補(bǔ)和專項(xiàng)補(bǔ)貼，甚至有的還沒有正式編制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治專干也因?yàn)槿藛T編制等問(wèn)題，大都兼職或不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)或事業(yè)編制之列。人員待遇需要整體劃一，需要上級(jí)部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)。這樣才能保證綜治工作人員齊備，有人干事。

二、綜治辦公場(chǎng)所問(wèn)題

上級(jí)綜治部門對(duì)基層綜治部門辦公場(chǎng)所要求比較高，規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦公室面積要達(dá)到40平方米。現(xiàn)在看來(lái)，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以達(dá)到。經(jīng)濟(jì)條件好的、辦公條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其綜治辦經(jīng)濟(jì)條件、辦公條件就能好；相反，經(jīng)濟(jì)條件差的、辦公條件不佳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其綜治辦經(jīng)濟(jì)條件、辦公條件一般也不如人意，更談不上達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。辦公場(chǎng)所條件的優(yōu)劣，直接影響綜治部門的形象，客觀上也不利于綜治部門開展工作。現(xiàn)在，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照要求都在進(jìn)行綜治工作中心建設(shè)，解決綜治工作辦公場(chǎng)所問(wèn)題，也擺在了各級(jí)黨組織和政府面前，在新一輪“爭(zhēng)創(chuàng)”氛圍中，解決綜治工作辦公場(chǎng)所問(wèn)題，也是做好綜治工作的一個(gè)必要前提。

三、綜治工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題

年，交通系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理工作要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和建設(shè)海西綠色腹地經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的目標(biāo)任務(wù)，以深入推進(jìn)“平安市”、“平安交通”建設(shè)為載體，以落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭，以維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定為主線，以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)、突出內(nèi)部單位防范為重點(diǎn)，著力排查調(diào)處矛盾糾紛，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施，健全和完善社會(huì)治安綜合治理長(zhǎng)效工作機(jī)制，完善社會(huì)治安“大防控”體系建設(shè)，不斷提高全市交通系統(tǒng)干部職工對(duì)平安建設(shè)的“知曉率、參與率、滿意率”，努力把交通系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理工作提升到一個(gè)新水平，為我市交通事業(yè)又好又快發(fā)展提供一個(gè)和諧、穩(wěn)定、暢通、有序的內(nèi)外環(huán)境。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)綜治責(zé)任制

開展平安建設(shè)是抓穩(wěn)定、保平安、增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的重要決策，是社會(huì)治安綜合治理拓展范圍、提高層次、明確載體、增強(qiáng)實(shí)效的新舉措，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的具體體現(xiàn)。各單位要充分認(rèn)識(shí)深入推進(jìn)平安建設(shè)的重大意義，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把平安建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，作為本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，納入單位年度計(jì)劃，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)做到“管好自家人，看好自家門，辦好自家事，盡好自家責(zé)”，扎實(shí)推進(jìn)本單位平安建設(shè)工作，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。一要堅(jiān)持各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是平安建設(shè)的第一責(zé)任人，堅(jiān)持按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要繼續(xù)通過(guò)層層簽訂（下達(dá)）社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書，分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任，把社會(huì)治安綜合治理工作納入有專人負(fù)責(zé)的嚴(yán)密管理之中，形成廣泛參與、齊抓共管的格局。二要完善健全平安建設(shè)檢查考評(píng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)檢查考評(píng)的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)和完善綜治工作考核辦法，建立科學(xué)合理的績(jī)效考評(píng)機(jī)制，形成各部門共同參與的督促檢查體制，及時(shí)通報(bào)存在問(wèn)題、限期整改，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，真正做到綜治工作與領(lǐng)導(dǎo)干部的任職目標(biāo)、政績(jī)考核相掛鉤。對(duì)工作積極、措施有力、成效突出的單位及其領(lǐng)導(dǎo)，將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)因平安建設(shè)工作不落實(shí)或失職瀆職而發(fā)生影響穩(wěn)定重大問(wèn)題的，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決權(quán)制”和責(zé)任查究，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。

二、加大宣傳力度，營(yíng)造良好宣傳氛圍

把握正確宣傳方向，結(jié)合交通行業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近基層、貼近群眾的原則，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，豐富創(chuàng)建載體，努力做到宣傳到位、保障到位、內(nèi)容豐富，為建設(shè)平安建設(shè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持。一要加強(qiáng)平安建設(shè)宣傳制度建設(shè)，完善信息工作制度；二要通過(guò)舉辦平安建設(shè)聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班，提高隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；三要充分利用單位宣傳欄、車站、渡口、縣鄉(xiāng)公路沿線等因地制宜地開展形式多樣的平安建設(shè)宣傳活動(dòng)，大力宣傳貫徹深入開展平安建設(shè)的內(nèi)涵和要求，切實(shí)提高交通系統(tǒng)職工“三率”，實(shí)現(xiàn)平安建設(shè)宣傳活動(dòng)多樣化、載體多元化、內(nèi)容大眾化，使平安建設(shè)深入人心，把廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，努力營(yíng)造穩(wěn)定、和諧的社會(huì)氛圍，保障交通系統(tǒng)各項(xiàng)事業(yè)的順利進(jìn)行。

三、創(chuàng)新工作機(jī)制，夯實(shí)平安建設(shè)工作基礎(chǔ)

今年，我局維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣維穩(wěn)辦的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，正確處理改革、發(fā)展同社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作責(zé)任，深入排查調(diào)處不穩(wěn)定因素，采取有效措施化解不穩(wěn)定隱患，切實(shí)加強(qiáng)法制宣傳教育和干部職工的思想政治-工作，積極防范和妥善處置群體事件，建立健全維護(hù)穩(wěn)定長(zhǎng)效工作機(jī)制，確保了全局社會(huì)穩(wěn)定，政治安定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，較好地促進(jìn)了全縣維護(hù)穩(wěn)定工作順利推進(jìn)?，F(xiàn)將工作情況匯總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作責(zé)任今年以來(lái)，我們以構(gòu)筑治安防控體系為著力點(diǎn)，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。大力推行一把手工程，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，年初，局黨組與23個(gè)單位簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書，明確包單位，指導(dǎo)、督促綜治工作。及時(shí)調(diào)整成立了由黨組書記、局長(zhǎng)黃俊東任組長(zhǎng)，各分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨組全年召開專題會(huì)議4次，聽取維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作情況匯報(bào)，認(rèn)真分析解決存在的問(wèn)題，及時(shí)拿出整改措施。局維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開形勢(shì)分析會(huì)，并把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作列入年度考核范圍，與水務(wù)工作同安排、同督導(dǎo)、同檢查、同獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步修改完善了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、聯(lián)席會(huì)議制、一票否決制、重大案件防范責(zé)任查究制和矛盾糾紛排查調(diào)處工作制、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度等一整套規(guī)章制度，把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作納入了科學(xué)化、規(guī)范化管理的軌道。

（二）加大宣傳，營(yíng)造氣氛。一是積極參加縣上組織的宣傳活動(dòng)；二是邀請(qǐng)市安全培訓(xùn)中心康主任進(jìn)行授課，提高職工的安全意識(shí)；三是利用宣傳車進(jìn)行宣傳，提高全民法律意識(shí)和安全意識(shí)。到重點(diǎn)場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)工地進(jìn)行水法律法規(guī)宣傳，全年共宣傳17次，散發(fā)宣傳資料1.5萬(wàn)份。

（二）提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。我局堅(jiān)持把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作作為水務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入黨組議事日程。與各單位簽訂了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作責(zé)任書。按照責(zé)任書的要求，切實(shí)把維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，把維護(hù)穩(wěn)定工作能力和實(shí)績(jī)納入干部獎(jiǎng)懲。第一責(zé)任人做到周密部署，各單位狠抓落實(shí)，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)人員制度，積極預(yù)防和妥善處置群體事件。對(duì)在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作中的失職、過(guò)錯(cuò)行為，實(shí)行責(zé)任追究。

二、及時(shí)排查處理矛盾糾紛，全力維護(hù)水務(wù)政治穩(wěn)定創(chuàng)建安全穩(wěn)定的水務(wù)環(huán)境，是加快水務(wù)體制改革，推動(dòng)水務(wù)事業(yè)發(fā)展的前提。局黨組堅(jiān)持將排查調(diào)處糾紛作為單位穩(wěn)定工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步建立健全排查調(diào)處、工作協(xié)調(diào)、情況報(bào)告和督促檢查四個(gè)制度，使矛盾糾紛排查調(diào)處工作步入經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化的軌道。落實(shí)“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止激化”和“屬地管理”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則及“分級(jí)管理，歸口調(diào)處”的責(zé)任制度。強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，努力把矛盾和問(wèn)題及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)中，防止激化矛盾甚至釀成群體性事件。實(shí)行責(zé)任追究制和一票否決制，增強(qiáng)排查調(diào)處工作的針對(duì)性、群眾性和實(shí)效性。全系統(tǒng)無(wú)“”練習(xí)人員，無(wú)非法傳銷人員，無(wú)群體性上訪事件。

縣政法委：

今年，我局維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣維穩(wěn)辦的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，正確處理改革、發(fā)展同社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作責(zé)任，深入排查調(diào)處不穩(wěn)定因素，采取有效措施化解不穩(wěn)定隱患，切實(shí)加強(qiáng)法制宣傳教育和干部職工的思想政治工作，積極防范和妥善處置群體事件，建立健全維護(hù)穩(wěn)定長(zhǎng)效工作機(jī)制，確保了全局社會(huì)穩(wěn)定，政治安定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，較好地促進(jìn)了全縣維護(hù)穩(wěn)定工作順利推進(jìn)。現(xiàn)將工作情況匯總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作責(zé)任

今年以來(lái)，我們以構(gòu)筑治安防控體系為著力點(diǎn)，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。大力推行一把手工程，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，年初，局黨組與23個(gè)單位簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書，明確包單位，指導(dǎo)、督促綜治工作。及時(shí)調(diào)整成立了由黨組書記、黃局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨組全年召開專題會(huì)議4次，聽取維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作情況匯報(bào)，認(rèn)真分析解決存在的問(wèn)題，及時(shí)拿出整改措施。局維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開形勢(shì)分析會(huì)，并把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作列入年度考核范圍，與水務(wù)工作同安排、同督導(dǎo)、同檢查、同獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步修改完善了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、聯(lián)席會(huì)議制、一票否決制、重大案件防范責(zé)任查究制和矛盾糾紛排查調(diào)處工作制、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度等一整套規(guī)章制度，把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作納入了科學(xué)化、規(guī)范化管理的軌道。

（二）加大宣傳，營(yíng)造氣氛。一是積極參加縣上組織的宣傳活動(dòng)；二是邀請(qǐng)市安全培訓(xùn)中心康主任進(jìn)行授課，提高職工的安全意識(shí)；三是利用宣傳車進(jìn)行宣傳，提高全民法律意識(shí)和安全意識(shí)。到重點(diǎn)場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)工地進(jìn)行水法律法規(guī)宣傳，全年共宣傳17次，散發(fā)宣傳資料1.5萬(wàn)份。

一年來(lái)，為配合全區(qū)綜合治理工作，我局堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，結(jié)合本單位反腐倡廉、普法、行政執(zhí)法等工作，采取了一系列防范措施，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧一年來(lái)的綜合治理工作，我們主要做了以下工作：

一、統(tǒng)一部署，組織領(lǐng)導(dǎo)

在局領(lǐng)導(dǎo)身先垂范的帶動(dòng)下，全局上下統(tǒng)一思想，形成

共識(shí)，按照全區(qū)綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書的要求，成立了“綜治”領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)為本單位綜合治理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全局經(jīng)濟(jì)工作及政治、思想穩(wěn)定工作的落實(shí)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，基本實(shí)現(xiàn)工作制度化、法制化

積極組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，除學(xué)習(xí)與公民生活、工作

今年以來(lái)，縣旅游局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣綜治工作會(huì)議精神和平安建設(shè)總體部署，以創(chuàng)建“平安、和諧旅游”活動(dòng)為契機(jī)，按照我局總體工作要求，充分履行職責(zé)、切實(shí)做好綜治及維穩(wěn)各項(xiàng)工作，為我局整治穩(wěn)定、社會(huì)安定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、年綜治及維穩(wěn)工作主要情況

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)綜治工作責(zé)任制

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。旅游局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視維穩(wěn)及綜治工作，多次主持召開綜治維穩(wěn)工作會(huì)議，聽取職工的工作情況匯報(bào)，研究制定綜治維穩(wěn)工作計(jì)劃，對(duì)轄區(qū)綜治維穩(wěn)工作進(jìn)行全面部署，為旅游局綜治維穩(wěn)工作地扎實(shí)有序開展奠定了基礎(chǔ)。

2、責(zé)任明確。我局與各單位負(fù)責(zé)人簽訂綜治目標(biāo)管理責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任，將綜治工作從基層抓起，取得了良好效果。

(二)積極開展信訪工作，狠抓落實(shí)信訪排查，并預(yù)防和妥善處理群眾性事件

××市××用科學(xué)發(fā)展的理念，全面開展人民調(diào)解工作，使人民調(diào)解在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中充分發(fā)揮“第一道防線”作用，全力提高人民調(diào)解的受案率和調(diào)解協(xié)議的履行率，實(shí)現(xiàn)了全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定和諧發(fā)展。

三級(jí)聯(lián)手大調(diào)解，和風(fēng)細(xì)雨化糾紛

××全面構(gòu)建“黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以人民調(diào)解為基礎(chǔ)，以信訪為依托，以調(diào)處中心為平臺(tái)，綜治部門綜合協(xié)調(diào)，旗、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，社會(huì)廣泛參與”的大調(diào)解工作格局，成立了由旗委書記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)全旗大調(diào)解工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，在基層法庭、派出所分別設(shè)立了聯(lián)調(diào)室、職級(jí)部門調(diào)處小組和區(qū)域性、行業(yè)性調(diào)委會(huì)，成立了村人民調(diào)解委員會(huì)和村民調(diào)解小組，構(gòu)建了“橫向到邊、縱向到底、覆蓋城鄉(xiāng)”的旗、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，為矛盾糾紛排查調(diào)處、防止糾紛激化提供了組織保證。

矛盾糾紛大多發(fā)生在基層，有的只是當(dāng)事人出于斗氣，因日常生產(chǎn)、生活相處不好、不和睦引起。但處理不當(dāng)，往往會(huì)因方寸之地引發(fā)大爭(zhēng)端、大訴訟，甚至釀成惡性刑事案件。根據(jù)這一特點(diǎn)，××將大調(diào)解關(guān)口前移，形成早發(fā)現(xiàn)、早議事、早化解的“三早排查預(yù)警機(jī)制”。千方百計(jì)把矛盾糾紛控制在萌芽狀態(tài)，消化在田頭、戶頭和人頭。一旦糾紛發(fā)生，調(diào)解員則在第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，從多個(gè)角度向群眾說(shuō)服教育，化干戈為玉帛。霍爾奇鎮(zhèn)前進(jìn)村張某經(jīng)營(yíng)修理部，因使用該村勇猛組村民自辦電與該組村民發(fā)生糾紛，修理部被斷電無(wú)法經(jīng)營(yíng)，張某將村委會(huì)起訴到法院，先后經(jīng)旗、市兩級(jí)法院三次判決張某敗訴，張某不服，為此上訪7年。經(jīng)過(guò)旗、鎮(zhèn)兩級(jí)調(diào)處中心的分析，認(rèn)為法院判決是正確的，只是張某自己思想偏激，加之群眾對(duì)支持張某的原任組長(zhǎng)有怨氣，雙方就是為了爭(zhēng)個(gè)“面子”，致使事情久拖未決。調(diào)解人員經(jīng)過(guò)商量決定，首先讓張某理順情緒，明白自己無(wú)償使用村民自辦電是不正確的。其次要做好反對(duì)張某用電的群眾代表梁某的工作，讓梁某知道因?yàn)閲?guó)家電力體制改革，施行城鄉(xiāng)并網(wǎng)，村民原來(lái)自辦電已納入國(guó)家電網(wǎng)，原來(lái)掐斷張某經(jīng)營(yíng)部用電是符合政策的，而現(xiàn)在阻止張某用電則是違法的。通過(guò)調(diào)解，最終促使雙方消除隔閡，張某表示愿意交納2000元集資款用作對(duì)村民先期辦電的補(bǔ)償，并主動(dòng)向群眾賠禮道歉。第二天，張某經(jīng)營(yíng)部的電就接通了，停了7年的修理部終于開業(yè)了。張某親手將一面印有“依法執(zhí)政解民難、七年積怨化云煙”的錦旗送到霍爾奇鎮(zhèn)政府。

“流動(dòng)法庭”進(jìn)村屯，法律服務(wù)送上門

為充分發(fā)揮人民調(diào)解中心的職能作用，全面加強(qiáng)人民調(diào)解工作，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，××以“人民調(diào)解流動(dòng)車”為載體，建立起了“流動(dòng)調(diào)解”新機(jī)制。

編者按：本文主要從人員待遇問(wèn)題；綜治辦公場(chǎng)所問(wèn)題；綜治工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題；辦公設(shè)施不完備問(wèn)題；創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一問(wèn)題；綜治工作記錄不規(guī)范問(wèn)題進(jìn)行講述。其中，主要包括：同其它工作一樣，綜治工作也離不開人的因素、上級(jí)綜治部門對(duì)基層綜治部門辦公場(chǎng)所要求比較高，規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦公室面積要達(dá)到40平方米、按照省綜治委有關(guān)平安建設(shè)要求，綜治工作經(jīng)費(fèi)要按照縣區(qū)人口每人一元的比例納入財(cái)政預(yù)算、辦公設(shè)施是辦公效率好壞的重要標(biāo)志、有些綜治工作創(chuàng)建缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，比如，一些平安創(chuàng)建活動(dòng)，僅僅提出了活動(dòng)載體，缺少切合基層實(shí)際的、帶有具體數(shù)字指標(biāo)的、可操作性的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、綜治工作也有其內(nèi)在的規(guī)律性，根據(jù)綜治工作發(fā)展要求，綜治工作記錄簿應(yīng)該走上規(guī)范軌道等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。近年來(lái)，中央和省市綜治部門對(duì)此項(xiàng)工作十分重視，每年都有明確的要求。在這幾年的綜治工作匯報(bào)實(shí)踐中，我個(gè)人感到各級(jí)綜治組織不僅要把加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)工作擺到重要日程，更要結(jié)合實(shí)際解決工作中存在的問(wèn)題。特別是在新一輪“爭(zhēng)創(chuàng)”過(guò)程中，如何整合綜治工作資源，切實(shí)發(fā)揮綜治工作機(jī)構(gòu)的職能作用，加強(qiáng)各級(jí)綜治部門的基層基礎(chǔ)工作顯得尤為重要，必須解決好當(dāng)前存在的一些問(wèn)題。

一、人員待遇問(wèn)題

同其它工作一樣，綜治工作也離不開人的因素。配備得力的綜治工作干部，創(chuàng)新工作思路，縝密設(shè)計(jì)好的載體，必將促進(jìn)綜治各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展。和其它工作一樣，綜治基層基礎(chǔ)工作必須有專人抓，專人管。然而，隨著綜治工作觸角的延伸，基層基礎(chǔ)工作的加大，綜治工作人員配備必須高職高配?，F(xiàn)在，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)講，綜治辦專職副主任得到了配備，但其政治經(jīng)濟(jì)待遇也處于“各自為戰(zhàn)”狀態(tài)，沒有統(tǒng)一的要求，有的進(jìn)入同級(jí)黨委，有的享受副科級(jí)待遇，還有的享受車補(bǔ)和專項(xiàng)補(bǔ)貼，甚至有的還沒有正式編制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治專干也因?yàn)槿藛T編制等問(wèn)題，大都兼職或不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)或事業(yè)編制之列。人員待遇需要整體劃一，需要上級(jí)部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)。這樣才能保證綜治工作人員齊備，有人干事。

二、綜治辦公場(chǎng)所問(wèn)題

上級(jí)綜治部門對(duì)基層綜治部門辦公場(chǎng)所要求比較高，規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦公室面積要達(dá)到40平方米?，F(xiàn)在看來(lái)，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以達(dá)到。經(jīng)濟(jì)條件好的、辦公條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其綜治辦經(jīng)濟(jì)條件、辦公條件就能好；相反，經(jīng)濟(jì)條件差的、辦公條件不佳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其綜治辦經(jīng)濟(jì)條件、辦公條件一般也不如人意，更談不上達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。辦公場(chǎng)所條件的優(yōu)劣，直接影響綜治部門的形象，客觀上也不利于綜治部門開展工作。現(xiàn)在，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照要求都在進(jìn)行綜治工作中心建設(shè)，解決綜治工作辦公場(chǎng)所問(wèn)題，也擺在了各級(jí)黨組織和政府面前，在新一輪“爭(zhēng)創(chuàng)”氛圍中，解決綜治工作辦公場(chǎng)所問(wèn)題，也是做好綜治工作的一個(gè)必要前提。

加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。近年來(lái)，中央和省市綜治部門對(duì)此項(xiàng)工作十分重視，每年都有明確的要求。在這幾年的綜治工作匯報(bào)實(shí)踐中，我個(gè)人感到各級(jí)綜治組織不僅要把加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)工作擺到重要日程，更要結(jié)合實(shí)際解決工作中存在的問(wèn)題。特別是在新一輪“爭(zhēng)創(chuàng)”過(guò)程中，如何整合綜治工作資源，切實(shí)發(fā)揮綜治工作機(jī)構(gòu)的職能作用，加強(qiáng)各級(jí)綜治部門的基層基礎(chǔ)工作顯得尤為重要，必須解決好當(dāng)前存在的一些問(wèn)題。

一、人員待遇問(wèn)題

同其它工作一樣，綜治工作也離不開人的因素。配備得力的綜治工作干部，創(chuàng)新工作思路，縝密設(shè)計(jì)好的載體，必將促進(jìn)綜治各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展。和其它工作一樣，綜治基層基礎(chǔ)工作必須有專人抓，專人管。然而，隨著綜治工作觸角的延伸，基層基礎(chǔ)工作的加大，綜治工作人員配備必須高職高配?，F(xiàn)在，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)講，綜治辦專職副主任得到了配備，但其政治經(jīng)濟(jì)待遇也處于“各自為戰(zhàn)”狀態(tài)，沒有統(tǒng)一的要求，有的進(jìn)入同級(jí)黨委，有的享受副科級(jí)待遇，還有的享受車補(bǔ)和專項(xiàng)補(bǔ)貼，甚至有的還沒有正式編制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治專干也因?yàn)槿藛T編制等問(wèn)題，大都兼職或不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)或事業(yè)編制之列。人員待遇需要整體劃一，需要上級(jí)部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)。這樣才能保證綜治工作人員齊備，有人干事。

二、綜治辦公場(chǎng)所問(wèn)題

上級(jí)綜治部門對(duì)基層綜治部門辦公場(chǎng)所要求比較高，規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦公室面積要達(dá)到40平方米?，F(xiàn)在看來(lái)，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以達(dá)到。經(jīng)濟(jì)條件好的、辦公條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其綜治辦經(jīng)濟(jì)條件、辦公條件就能好；相反，經(jīng)濟(jì)條件差的、辦公條件不佳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其綜治辦經(jīng)濟(jì)條件、辦公條件一般也不如人意，更談不上達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。辦公場(chǎng)所條件的優(yōu)劣，直接影響綜治部門的形象，客觀上也不利于綜治部門開展工作?，F(xiàn)在，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照要求都在進(jìn)行綜治工作中心建設(shè)，解決綜治工作辦公場(chǎng)所問(wèn)題，也擺在了各級(jí)黨組織和政府面前，在新一輪“爭(zhēng)創(chuàng)”氛圍中，解決綜治工作辦公場(chǎng)所問(wèn)題，也是做好綜治工作的一個(gè)必要前提。

三、綜治工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題