各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，縣直機關(guān)各單位：

加快現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展對于我縣優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、全面融城對接、加強社會就業(yè)、提高人民生活水平具有十分重要的現(xiàn)實意義。為全面提升我縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，將商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)培育成全縣經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，促進縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，特提出如下意見。

一、發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

1．指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改造現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)體系、結(jié)構(gòu)、布局為基礎(chǔ)，以建設(shè)高水平、智能型、現(xiàn)代化的購物中心、批發(fā)中心和物流基地為重點，構(gòu)建以人為本、布局科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理、設(shè)施完善、業(yè)態(tài)先進的現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)體系，將我縣打造成“服務(wù)長、輻射全”的區(qū)域性現(xiàn)代商貿(mào)物流中心。

2．工作目標(biāo)：按照“合理布局、有序競爭、錯位經(jīng)營”的原則，重點構(gòu)建和發(fā)展“兩主四次四基地”的商貿(mào)物流網(wǎng)絡(luò)，即：高塘嶺、星城商貿(mào)主中心，雷鋒、坪塘、丁字、靖港商貿(mào)次中心，金星大道、雷鋒大道（含高喬大道）兩大商貿(mào)主發(fā)展軸，金城大道、長潭西線、長湘線、319國道四大商貿(mào)次發(fā)展軸，高星、雷鋒、坪塘、河?xùn)|四大物流基地。加快發(fā)展一批功能齊全、布局合理的零售商業(yè)網(wǎng)點、專業(yè)市場和物流中心；廣泛運用現(xiàn)代商務(wù)電子信息技術(shù)、管理手段，建立內(nèi)外貿(mào)一體、與國際接軌的現(xiàn)代商貿(mào)流通管理新體制和規(guī)范有序的市場體系。到年，全縣社會消費品零售總額達到45億元，年均增長13%以上；連鎖經(jīng)營企業(yè)銷售總額占全縣社會消費品零售總額比重達到30%以上；打造一至兩個銷售額達億元以上的商貿(mào)零售企業(yè)，形成一批銷售過50億的專業(yè)批發(fā)市場和綜合市場，初步把望城建設(shè)成為一個繁榮發(fā)達的區(qū)域性現(xiàn)代物流、批發(fā)中心。

3．大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。充分發(fā)揮我縣省會西大門的區(qū)位及交通優(yōu)勢，積極改造傳統(tǒng)的運輸和倉儲企業(yè)，發(fā)展面向商貿(mào)及工業(yè)企業(yè)服務(wù)的社會化物流配送企業(yè)。引導(dǎo)和扶持大型連鎖企業(yè)運用現(xiàn)代物流管理技術(shù)，加快建立高效率的配送體系，提高商品統(tǒng)一采購和集中配送比例。支持大型連鎖、批發(fā)、第三方物流和大型工業(yè)企業(yè)進行物流配送中心建設(shè)，加強連鎖企業(yè)內(nèi)部物流配送體系建設(shè),催生一批規(guī)模大、功能強、信息化和標(biāo)準化程度高、技術(shù)先進的大型物流集團。

一、存在問題

1、市場建設(shè)布局不盡合理，重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象突出，檔次不高。上面已經(jīng)提過，我區(qū)市場建設(shè)發(fā)展迅速，近十幾年來建了不少的各類市場。但由于歷史和區(qū)域等原因，市場重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象比較突出，如在*和龍文交接處的東環(huán)城路兩側(cè)，積聚了閩南新城綜合大市場、閩南商業(yè)批發(fā)市場、浦東副食品批發(fā)市場、*市工業(yè)品批發(fā)市場等性質(zhì)、功能相同或相近專業(yè)市場，這不僅造成土地資源的浪費，而且削弱了市場整體功能的發(fā)揮。規(guī)模不小，檔次不高。如閩南新城綜合大市場，占地12萬平方米，總建筑面積15.6萬平方米，建有三層半花園式商住樓1056套，應(yīng)該說規(guī)模不算小。但自2001年建成以來到目前為止，市場尚未完全形成繁榮，市場功能的發(fā)揮及其有限，仍然處于傳統(tǒng)的市場交易范疇，缺乏具有現(xiàn)代市場交易手段的配套設(shè)施和服務(wù)功能，如電子商務(wù)、物流配送、信用消費等。其定位不高，檔次和水平仍處于較低的狀況。

2、商貿(mào)街區(qū)發(fā)展不平衡。我區(qū)這幾年逐漸形成的一些商業(yè)街區(qū)，大多是在老城區(qū)范圍內(nèi)，新開發(fā)的功能區(qū)和擴大的城區(qū)，其商貿(mào)業(yè)的發(fā)展尚未跟上。如我區(qū)西部的*園區(qū)、*的生活小區(qū)等。

3、缺乏一批大型商貿(mào)龍頭企業(yè)。目前我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)除福建吉馬集團有限公司（它是是一家集科、工、商、貿(mào)為一體，產(chǎn)、供、銷一條龍跨省、市的集團公司，注冊資金5550萬元，20*年營業(yè)額近6億元，納稅2300萬元）、*鷺燕醫(yī)藥有限公司、*和*等幾家有一定規(guī)模的商貿(mào)企業(yè)外，缺少一批規(guī)模更大、數(shù)量更多的商貿(mào)流通龍頭企業(yè)。

4、物流業(yè)發(fā)展水平低下。我區(qū)現(xiàn)有物流業(yè)的發(fā)展還很落后，專門從事物流的企業(yè)還很少，特別是第三方物流更少，一些有一定規(guī)模的商貿(mào)企業(yè)所從事的物流配送，也僅僅是企業(yè)內(nèi)部的物流配送。隨著商貿(mào)流通業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，物流業(yè)發(fā)展的滯后對商貿(mào)流通業(yè)的影響將逐漸顯現(xiàn)出來。

5、政府及有關(guān)部門在商貿(mào)流通企業(yè)的融資、貸款、稅收、用地等方面的扶持力度還有待加強。

以推進全區(qū)商貿(mào)行業(yè)依法行政為重點，局緊緊圍繞商貿(mào)工作的中心任務(wù)。以服務(wù)企業(yè)為宗旨，不斷拓展工作思路，完善工作機制，促進了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的依法行政工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，強化領(lǐng)導(dǎo)，提高依法行政能力

一年來，我們始終把依法行政工作列入商貿(mào)服務(wù)業(yè)的重要議事日程，堅持把依法行政工作作為服務(wù)企業(yè)的出發(fā)點，不斷加強法律、法規(guī)和政策理論的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高全體機關(guān)工作人員的依法行政能力。同時，根據(jù)我區(qū)商貿(mào)企業(yè)的特點和市場大區(qū)的區(qū)位要求，從落實依法行政的高度出發(fā)，相繼成立了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分工抓，職能科室具體抓的工作機制，切實加強對依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為全區(qū)開展依法行政工作奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)我局職能主要抓好全區(qū)再生資源企業(yè)和流通領(lǐng)域酒類登記的事后備案工作，針對這一領(lǐng)域的特點，我們在強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合點多、面廣的實際，深入向企業(yè)和經(jīng)營戶宣傳有關(guān)法律、法規(guī)，正確引導(dǎo)企業(yè)和經(jīng)營者依法經(jīng)營，誠信經(jīng)營的意識，受到了較好的效果。一年來，我們組織再生資源企業(yè)負責(zé)人和780名流動收購人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范了企業(yè)和經(jīng)營者的經(jīng)營行為，同時也提高了機關(guān)工作人員依法行政的工作能力，一年來，在再生資源和酒類備案工作方面未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象，受到了企業(yè)和經(jīng)營者的好評。

二、圍繞職能，履行職責(zé)，做依法行政工作的先鋒

一是扎實搞好酒類備案登記。在去年完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，年初，我們會同工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)和所屬鎮(zhèn)街對全區(qū)經(jīng)營酒類經(jīng)營者進行了調(diào)查摸底，并依托工商3月份的年檢，對酒類經(jīng)營者的經(jīng)營行為進行了規(guī)范，落實了備案檢查制度，目前全區(qū)共有酒類經(jīng)營者1051人，完成備案登記1061人，登記率達101%，超額完成了目標(biāo)任務(wù)。同時，在重大節(jié)日來臨前，會同區(qū)相關(guān)部門組織市場大檢查，確保了流通環(huán)節(jié)酒類安全。

二是扎實有效開展再生資源（廢舊物資）整治、備案工作。根據(jù)市政府的要求，對“一繞一線”沿線再生資源站點進行為期3個月的集中整治，督促5家有照企業(yè)進行了搬遷，組織工商、屬地政府對5家無照站點進行了取締。整治中，我們始終以依法行政為出發(fā)點，堅持依法辦事，文明執(zhí)法的原則，通過調(diào)查摸底，上門服務(wù)，聯(lián)合執(zhí)法等手段按期完成了整治任務(wù)。一年來，共對3家企業(yè)辦理了行政備案，滿意率達100%。

一、充分認識加強商貿(mào)行業(yè)管理的重要性和必要性

加強商貿(mào)行業(yè)管理，不再是計劃經(jīng)濟體制下傳統(tǒng)的直接管理，而是以放開搞活為出發(fā)點，以規(guī)劃、指導(dǎo)、服務(wù)為內(nèi)涵，運用國際通行慣例、市場經(jīng)濟法則和有關(guān)經(jīng)濟政策，引導(dǎo)和規(guī)范商貿(mào)行業(yè)的經(jīng)營行為，使其保持良好的運行態(tài)勢。在新的形勢下，其重要性主要體現(xiàn)在以下四個方面：

一是適應(yīng)加入WTO、轉(zhuǎn)變政府職能的需要。我國承諾加入WTO后，向外資全面開放零售業(yè)，對國內(nèi)商貿(mào)業(yè)的保護期將于2004年12月31日結(jié)束，政府將退出對商貿(mào)行業(yè)的直接管理。市各有關(guān)部門要運用現(xiàn)代管理手段，統(tǒng)一監(jiān)測市場運行狀況，集中反映企業(yè)要求，在政府與企業(yè)之間建立工作橋梁和信息通道，為政府制定商貿(mào)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟政策提供科學(xué)依據(jù)，在宏觀管理上加快與國際慣例接軌。

二是適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動工農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。長期以來，由于各種因素的制約，我市民營商貿(mào)行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度低，規(guī)模經(jīng)濟偏小，引進先進經(jīng)營業(yè)態(tài)的步伐緩慢，不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。而商貿(mào)行業(yè)在國民經(jīng)濟中起著承接生產(chǎn)啟動消費的作用，如果商貿(mào)企業(yè)業(yè)態(tài)僵化，發(fā)展滯后，必然制約一、二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，只有重新整合社會商貿(mào)資源，大力調(diào)整商貿(mào)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，才能實現(xiàn)商貿(mào)產(chǎn)業(yè)的社會化、現(xiàn)代化和專業(yè)化，促進工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良性運行。

三是適應(yīng)規(guī)范經(jīng)營、發(fā)展商貿(mào)行業(yè)經(jīng)濟的需要。由于缺乏統(tǒng)一的管理主體、行業(yè)規(guī)劃和管理標(biāo)準，我市社會商業(yè)尚處于松散無序、自由發(fā)展的狀態(tài)，有些行業(yè)惡性競爭、假冒偽劣等現(xiàn)象較為嚴重。尤其是在去年防治非典期間，業(yè)內(nèi)企業(yè)管理混亂、違章經(jīng)營等問題更是充分顯露。因此，要高度重視這些問題，采取有效措施，逐步扭轉(zhuǎn)這一狀態(tài)，使之納入規(guī)范運行的軌道。

四是適應(yīng)社會消費、提高人民物質(zhì)文化生活水平的需要。隨著人民收入水平的提高，社會消費方式將發(fā)生較大變化，觀光商貿(mào)、生態(tài)商貿(mào)、科技商貿(mào)應(yīng)運而生，綠色商品、綠色市場、綠色消費呼之欲出，消費信貸、分期付款、復(fù)合消費進入千家萬戶，傳統(tǒng)的社會消費觀念和商貿(mào)經(jīng)營格局被徹底打破。如何適應(yīng)這種變化，順應(yīng)這個潮流，客觀上也對商貿(mào)行業(yè)管理提出了更高的要求。

以來。以推進全區(qū)商貿(mào)行業(yè)依法行政為重點，局緊緊圍繞商貿(mào)工作的中心任務(wù)。以服務(wù)企業(yè)為宗旨，不時拓展工作思路，完善工作機制，促進了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)將一年來的依法行政工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)。提高依法行政能力

一年來。堅持把依法行政工作作為服務(wù)企業(yè)的動身點，始終把依法行政工作列入商貿(mào)服務(wù)業(yè)的重要議事日程。不時加強法律、法規(guī)和政策理論的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高全體機關(guān)工作人員的依法行政能力。同時，根據(jù)我區(qū)商貿(mào)企業(yè)的特點和市場大區(qū)的區(qū)位要求，從落實依法行政的高度動身，相繼成立了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分工抓，職能科室具體抓的工作機制，切實加強對依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為全區(qū)開展依法行政工作奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)我局職能主要抓好全區(qū)再生資源企業(yè)和流通領(lǐng)域酒類登記的事后備案工作，針對這一領(lǐng)域的特點，強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合點多、面廣的實際，深入向企業(yè)和經(jīng)營戶宣傳有關(guān)法律、法規(guī)，正確引導(dǎo)企業(yè)和經(jīng)營者依法經(jīng)營，誠信經(jīng)營的意識，受到較好的效果。組織再生資源企業(yè)負責(zé)人和780名流動收購人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范了企業(yè)和經(jīng)營者的經(jīng)營行為，同時也提高了機關(guān)工作人員依法行政的工作能力，再生資源和酒類備案工作方面未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象，受到企業(yè)和經(jīng)營者的好評。

二、圍繞職能。做依法行政工作的先鋒

一是扎實搞好酒類備案登記。去年完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上。會同工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)和所屬鎮(zhèn)街對全區(qū)經(jīng)營酒類經(jīng)營者進行了調(diào)查摸底，年初。并依托工商3月份的年檢，對酒類經(jīng)營者的經(jīng)營行為進行了規(guī)范，落實了備案檢查制度，目前全區(qū)共有酒類經(jīng)營者1051人，完成備案登記1061人，登記率達101%超額完成了目標(biāo)任務(wù)。同時，重大節(jié)日來臨前，會同區(qū)相關(guān)部門組織市場大檢查，確保了流通環(huán)節(jié)酒類安全。

二是扎實有效開展再生資源（廢舊物資）整治、備案工作。根據(jù)市政府的要求。督促5家有照企業(yè)進行了搬遷，對“一繞一線”沿線再生資源站點進行為期3個月的集中整治。組織工商、屬地政府對5家無照站點進行了取締。整治中，始終以依法行政為出發(fā)點，堅持依法辦事，文明執(zhí)法的原則，通過調(diào)查摸底，上門服務(wù)，聯(lián)合執(zhí)法等手段按期完成了整治任務(wù)。一年來，共對3家企業(yè)辦理了行政備案，滿意率達100%

摘要：經(jīng)濟全球化速度不斷加快，國內(nèi)市場和國際市場的關(guān)聯(lián)性也越來越強，大宗商品的價格不僅受國內(nèi)市場的影響，也受到國際局勢的影響，企業(yè)生存發(fā)展壓力越來越大。企業(yè)之間的競爭其本質(zhì)主要是成本和價格之爭。企業(yè)的成本管理效果越好、執(zhí)行力越強，企業(yè)獲得的收益就越大。目前，商貿(mào)企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的成本管理模式，成本管理意識不強、管理目標(biāo)缺乏、管理評價體系不健全、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控不到位，人力資源管理成本過高，嚴重影響了企業(yè)未來的發(fā)展。本文以商貿(mào)企業(yè)為研究對象，深入分析其在成本管理中存在的問題，并提出對應(yīng)的解決措施，以期能夠幫助商貿(mào)企業(yè)渡過難關(guān)，實現(xiàn)穩(wěn)定快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：商貿(mào)企業(yè)；成本管理；對策研究

一、引言

企業(yè)成本管理需要基于企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略而定。注重成本在戰(zhàn)略空間、過程實施與效果考評過程中的管控。將成本信息要素貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略布局之中，嚴格明確內(nèi)部成本結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀，不斷優(yōu)化創(chuàng)新，建立長期競爭優(yōu)勢。成本管理覆蓋了生產(chǎn)經(jīng)營活動的全部過程，涉及多方面內(nèi)容，如成本分析、核算、控制等。可以看出，企業(yè)只有做好成本管理工作，才能實現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展。良好的成本管理在幫助降低企業(yè)支出的同時，還能提升企業(yè)的收益以及在業(yè)內(nèi)的核心競爭力，并在最大程度上避免財務(wù)風(fēng)險問題的發(fā)生。因此，成本管理必須引起企業(yè)的高度重視。這一點對于經(jīng)營商品種類繁多的商貿(mào)企業(yè)來說更是如此，如果成本控制工作不到位，就會導(dǎo)致企業(yè)面臨巨大的生存危機。

二、商貿(mào)企業(yè)進行成本管理的重要性

商貿(mào)企業(yè)不同于生產(chǎn)制造型企業(yè)，它本身并不生產(chǎn)任何產(chǎn)品，主要是通過零售或者批發(fā)大量制造業(yè)產(chǎn)品進行流通銷售來獲取利潤。在我國，大多數(shù)的商貿(mào)企業(yè)規(guī)模都不大，行業(yè)準入門檻低，因此導(dǎo)致行業(yè)競爭十分激烈。對于商貿(mào)企業(yè)來說，由于涉及商品種類數(shù)量很多，企業(yè)庫存成本占總成本的份額較大，因此成本管理對于企業(yè)發(fā)展影響很大。哪家企業(yè)能夠迅速降低成本，就能獲得更多收益，從而取得更多的發(fā)展資本。對于商貿(mào)企業(yè)來說，合理控制成本，有效地將成本管理和經(jīng)營戰(zhàn)略結(jié)合在一起，是企業(yè)生存和發(fā)展面臨的重要命題。

［摘要］供應(yīng)鏈管理是進入21世紀后企業(yè)適應(yīng)全球化競爭的一個有效途徑、一種新的管理模式。隨著全球經(jīng)濟一體化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展,企業(yè)管理模式逐漸由傳統(tǒng)的“縱向一體化”轉(zhuǎn)向“橫向一體化”。當(dāng)今社會的經(jīng)濟與科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，供應(yīng)鏈物流管理越來越受到企業(yè)重視。本文圍繞供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流管理的內(nèi)涵，分析了商貿(mào)物流管理的特點及功能，并討論了供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流管理的對策，旨在為相關(guān)研究提供借鑒。

［關(guān)鍵詞］供應(yīng)鏈；商貿(mào)物流管理；管理研究

當(dāng)今世界，隨著經(jīng)濟全球化和電子商務(wù)全球化的影響，供應(yīng)鏈環(huán)境下的商貿(mào)物流管理越來越受到企業(yè)關(guān)注。供應(yīng)鏈的出現(xiàn)，將產(chǎn)品生產(chǎn)、運輸、銷售等環(huán)節(jié)聯(lián)系起來，加強了企業(yè)之間的聯(lián)系，便于企業(yè)模塊化經(jīng)營。但是，供應(yīng)鏈物流管理當(dāng)前也面臨諸多問題，比如企業(yè)不信任供應(yīng)鏈物流管理，不敢加入供應(yīng)鏈中。供應(yīng)鏈物流管理方面沒有建設(shè)一套完整的管理規(guī)定，對于員工職能、行業(yè)制度缺少相應(yīng)要求，導(dǎo)致供應(yīng)鏈物流管理方面比較混亂。面對這些問題，本文結(jié)合供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流的特點給出了幾點建議。

1商貿(mào)物流的內(nèi)涵

商貿(mào)物流指在商業(yè)貿(mào)易活動中進行的物流過程。商貿(mào)物流對于企業(yè)來說十分關(guān)鍵，企業(yè)每天經(jīng)過商貿(mào)物流進行交易的貨物量是一個十分巨大的數(shù)字，如果商貿(mào)物流與企業(yè)之間出現(xiàn)合作危機，企業(yè)就無法實現(xiàn)商品正常流通，造成企業(yè)的巨大損失。一方面，商貿(mào)物流可以為企業(yè)物流提供保障服務(wù)，從而提高客戶滿意度；另一方面，企業(yè)穩(wěn)定的商貿(mào)業(yè)務(wù)帶來穩(wěn)定的商貿(mào)物流服務(wù)需求，促進物流業(yè)務(wù)的進一步發(fā)展。供應(yīng)鏈環(huán)境下的商貿(mào)物流對現(xiàn)今企業(yè)來說，已經(jīng)是一個密不可分的部分，供應(yīng)鏈以其獨有的快速反映市場需求信息的能力受到企業(yè)青睞，而商貿(mào)物流則為企業(yè)解決了物流難的問題，供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流管理成為企業(yè)發(fā)展的一條重要道路。

2供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流的特點

摘要：隨著科技的發(fā)展，時代的進步，各行各業(yè)都有了突飛猛進的發(fā)展，彼此之間的競爭也越來越激。很多企業(yè)因為激烈的競爭最后導(dǎo)致破產(chǎn)，衰敗，企業(yè)為了更好地在這種大環(huán)境下生存，出現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的措施。這種管理模式可以有效地適應(yīng)目前的經(jīng)濟市場加強了企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)系，是目前最新型的管理模式。在供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流管理也受到越來越多人的關(guān)注，本文主要討論商貿(mào)物流管理的一些特點和在供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流管理的一些策略。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈；商貿(mào)物流管理；管理策略

自改革開放以來我國的經(jīng)濟一直處于高速發(fā)展的狀態(tài)，各行各業(yè)的企業(yè)都紛紛根據(jù)市場環(huán)境積極探索新的管理模式，由于電子商務(wù)在各行各業(yè)中脫穎而出在我國以至于全球的發(fā)展，越來越多人開始關(guān)注電子商務(wù)，導(dǎo)致供應(yīng)鏈環(huán)境面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。在這種環(huán)境下的商貿(mào)物流管理也相應(yīng)的受到了重視，這種環(huán)境下，產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都有了很強的聯(lián)系，有好的一面同時也有一些問題出現(xiàn)，如何在這種壓力下，管理企業(yè)，讓企業(yè)能正常的運營，合理的管理商貿(mào)物流，下文進行了一些探討。

一、商貿(mào)物流的含義

商貿(mào)物流顧名思義就是指一些商業(yè)貿(mào)易的物流運輸。對于一些商貿(mào)企業(yè)來說除了生產(chǎn)商品，更重要的就是商品的運輸過程，一個正常運營的商貿(mào)企業(yè)每天運輸?shù)纳唐妨渴窍喈?dāng)大的，所以商貿(mào)物流是很重要的存在。這些企業(yè)物流的方式有很多，有的企業(yè)有自己的物流產(chǎn)鏈，還有的企業(yè)外包給一些商貿(mào)物流公司進行物流運輸。這其中就涉及到兩個企業(yè)直接的溝通聯(lián)系，一旦運輸途中出現(xiàn)一些事故造成了一定的財產(chǎn)損失，產(chǎn)生的后果是巨大的，還可能導(dǎo)致一個企業(yè)無法正常運營。所以說商貿(mào)物流有好也有壞，好的一面是可以減輕企業(yè)的運營成本，有保障的運輸可以提高商品的運輸效率，促進物流行業(yè)的發(fā)展。不好的一面就是會出現(xiàn)一些不可預(yù)計的事故，一旦出現(xiàn)無論哪一面受到的損失都是致命的。所以要提高保證商貿(mào)物流運輸效率，提供一些保障企業(yè)物流的管理措施，以此可以滿足企業(yè)的需求度。商貿(mào)物流在如今的供應(yīng)鏈環(huán)境下受到很多企業(yè)的青睞，可以高速有保障的運輸商品解決了一些企業(yè)因為運輸導(dǎo)致的銷售問題。供應(yīng)鏈產(chǎn)生的優(yōu)勢使商貿(mào)物流已經(jīng)成為一些企業(yè)正常運營離不開的一環(huán)，商貿(mào)物流在一定程度上促進了企業(yè)的發(fā)展。

二、供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流的特點

從運營成本角度分析，運用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)可以有效拓展商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)企業(yè)與合作伙伴企業(yè)之間的信息交互能力，并籍此來增進其潛在的市場空間，在簡約化商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上切實降低其物流成本。但在現(xiàn)實運作過程中，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在商貿(mào)物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的介入水平不足，商務(wù)活動與物流活動二者之間的契合度不夠，導(dǎo)致物流企業(yè)難以根據(jù)客戶的實際需求來有效配置電子商務(wù)企業(yè)的訂單。如何在保障物流服務(wù)消費者滿意度水平條件下優(yōu)化資源配置并提升組織管理效率，以此來強化物流企業(yè)財務(wù)管理水平并降低其財務(wù)運營成本，是互聯(lián)網(wǎng)時代商貿(mào)物流企業(yè)所需直面的重要問題。

一、商貿(mào)物流類企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險

（一）商貿(mào)物流類企業(yè)的投融資風(fēng)險

商貿(mào)物流企業(yè)的業(yè)務(wù)活動主體部分是由資金鏈、物流及信息流交匯構(gòu)成，物流企業(yè)固定資產(chǎn)投資的特點是周期較長，初始投資金額較高且資本金回收周期較長。部分商貿(mào)物流企業(yè)的基建項目因其長投資回收期而難以獲得來自商業(yè)銀行的正常利息水平的貸款支持，從而轉(zhuǎn)向了其它較高資金成本的融資渠道，這就間接抬升了商貿(mào)物流企業(yè)的融資成本，進而削弱該基建項目建成后的收益率和盈利能力。部分規(guī)模較小的商貿(mào)物流企業(yè)在將其有限資金投放在諸如物流基建或其它固定資產(chǎn)投資項目等長收益領(lǐng)域上之后，因缺少足夠的流動資金而陷入資金鏈斷裂的危機中。部分中小型商貿(mào)物流企業(yè)試圖通過借貸高息資金來緩解短期資金緊張的問題，但由此導(dǎo)致其經(jīng)營性現(xiàn)金流難以支持由其籌資成本高漲所帶來的負現(xiàn)金流，由此將商貿(mào)物流企業(yè)推向財務(wù)危機的邊緣。再者，部分商貿(mào)物流企業(yè)試圖以權(quán)益性資金來替代高成本的債務(wù)性資金，這種財務(wù)策略固然可以讓商貿(mào)物流企業(yè)避免短期內(nèi)的本息償付壓力，但卻為企業(yè)的控制權(quán)喪失埋下了伏筆。若權(quán)益性資本金投資者來自于潛在的競爭對手或惡意收購者，則將導(dǎo)致企業(yè)管理層因失去控制權(quán)而降低其努力經(jīng)營企業(yè)的意愿，這對企業(yè)的長期財務(wù)績效提升是不利的。

（二）商貿(mào)物流類企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)風(fēng)險

從行業(yè)財務(wù)比率角度分析，商貿(mào)物流企業(yè)的資產(chǎn)負債率指標(biāo)通常高于同類行業(yè)企業(yè)。在外部融資成本水平不高于商貿(mào)物流企業(yè)的既有利潤率水平的前提條件下，較高的資產(chǎn)負債率指標(biāo)值可以讓商貿(mào)物流企業(yè)獲取較高的財務(wù)杠桿收益，這一高財務(wù)杠桿的財務(wù)安排可以有效提升商貿(mào)物流企業(yè)的權(quán)益資本的盈利能力，進而增進其股東收益率水平。但從財務(wù)安全角度分析，高財務(wù)杠桿的財務(wù)安排措施會增加其總資產(chǎn)價值風(fēng)險，在外部市場平均利潤率水平發(fā)生激烈波動時，商貿(mào)物流企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險將陡增。外部環(huán)境推動其財務(wù)總體風(fēng)險增加的同時，其企業(yè)財務(wù)報表上反映的權(quán)益凈利率水平將會走低，由此產(chǎn)生的凈收益水平下降問題將增加商貿(mào)物流企業(yè)償債風(fēng)險。從資本結(jié)構(gòu)角度來看，財務(wù)杠桿指標(biāo)偏離均值會給企業(yè)帶來正負兩方面的影響，正面而言可以有效提升商貿(mào)物流企業(yè)的自有資金利用效率；而負面而言則會在提升自有資金利用效率的同時增加其自有資金虧空風(fēng)險?？紤]到作為其主要客戶群的電子商務(wù)企業(yè)的運營績效波動性較高，這將導(dǎo)致商貿(mào)物流企業(yè)的財務(wù)安全易受互聯(lián)網(wǎng)市場環(huán)境所引起的短期收益率波動的影響。保留足夠的現(xiàn)金流來應(yīng)對突發(fā)性財務(wù)風(fēng)險是可選的思路之一，但考慮到企業(yè)需要為該份應(yīng)急現(xiàn)金支付較高的資金成本，故從財務(wù)成本角度來看這一方案不具有較好的可行性。

今年以來，作為第七支部的商貿(mào)服務(wù)管理處在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以“深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、推動商務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展”為主題，把加強支部黨建工作與促進業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，認真履行職責(zé)，求真務(wù)實，勤勉精進，各項工作取得了實效。

一、狠抓隊伍建設(shè)、爭創(chuàng)先進組織

一是積極建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部，支部建立了周學(xué)習(xí)制度，每周三下午，全處人員集中進行政治理論學(xué)習(xí)，并要求做到內(nèi)容、人員、時間、效果四個落實，要求每人做好記錄、每人有發(fā)言、每人有體會，保證學(xué)習(xí)效果。

二是抓好干部素質(zhì)建設(shè)，切實加強黨員干部自身建設(shè)，提高黨性修養(yǎng)，增強黨性觀念。局機關(guān)黨委規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，支部都組織大家認真學(xué)習(xí)，《進一步強化學(xué)習(xí)意識、全局意識、補臺意識、機遇意識》、《為官避事平生恥》、《做人好、心不老》以及黨風(fēng)廉政廉潔方面的規(guī)定，不斷增強黨員干部思想意識和政治意識。

三是定期召開民主生活會，以建設(shè)隊伍、服務(wù)企業(yè)、改進作風(fēng)、業(yè)務(wù)座談-等為主題定期召開民主生活會，不僅使科學(xué)發(fā)展觀的核心理念深入到每個人員心中，也進一步學(xué)習(xí)交流業(yè)務(wù)工作。同時營造了和諧的工作氛圍。商貿(mào)服務(wù)管理處人員結(jié)構(gòu)上，既有經(jīng)驗豐富的老同志，也有年富力強的中年人，還有朝氣蓬勃的年輕人，老同志搞好傳幫帶，年輕同志工作有激情能主動承擔(dān)各項任務(wù)。工作中做到補臺不拆臺，到位不越位，取長補短優(yōu)勢互補，形成處內(nèi)相互協(xié)作、相互促進的良好風(fēng)氣。

四是開展活動聯(lián)系基層。春節(jié)前舉辦了130多人參加的迎新春聯(lián)誼會，大家共謀發(fā)展、協(xié)調(diào)人生、加深感情。3月份，處室組織行業(yè)協(xié)會、商貿(mào)企業(yè)180人在北大明宮遺址公園開展了以“發(fā)展低碳經(jīng)濟、打造低碳城市”為主題的植樹活動。通過系列活動加強了與基層企業(yè)的聯(lián)系，也進一步增強了工作的凝聚力。