三峽工程范文10篇
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三峽工程監(jiān)理研究論文
1監(jiān)理工作概述
三峽工程監(jiān)理工作及監(jiān)理管理分兩個(gè)階段,第一階段(1993-1997年)為一期工程階段,主要是醞釀籌備,初步建立監(jiān)理組織體系,初步展開(kāi)監(jiān)理工作;第二階段是1998年以后,主要是完善監(jiān)理組織體系,全面開(kāi)展監(jiān)理工作,并向規(guī)范化發(fā)展。1999年5月,三峽工程首次聘請(qǐng)了外國(guó)監(jiān)理公司,監(jiān)造三峽水輪發(fā)電機(jī)組。2000年8月,成立了三峽工程質(zhì)量總監(jiān)辦公室,聘請(qǐng)了奧地利的羅伯特等中外專(zhuān)家擔(dān)任專(zhuān)業(yè)質(zhì)量總監(jiān)。2001年1月,成立了安全總監(jiān)辦公室,聘請(qǐng)了日本前田株式會(huì)社的廣島、田瀨等專(zhuān)家擔(dān)任安全總監(jiān)。
在三峽工程第一階段建設(shè)期間,監(jiān)理單位主要有長(zhǎng)江水利委員會(huì)、中南勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院等10家。
在三峽工程第二階段建設(shè)期間,主要監(jiān)理單位有12家。與以往不同的是,三峽工程水輪發(fā)電機(jī)組的制造,業(yè)主聘請(qǐng)外國(guó)公司監(jiān)造。5家外國(guó)公司參加競(jìng)標(biāo),最后由法國(guó)技術(shù)監(jiān)督局與法國(guó)電力公司組成的聯(lián)合體——EDF/BV中標(biāo)。
三峽監(jiān)理工作制度分為業(yè)主和監(jiān)理單位兩個(gè)層次。中國(guó)三峽總公司于1994年11月編制并《三峽工程建設(shè)監(jiān)理統(tǒng)一管理辦法》(試行)。該管理辦法原則規(guī)定了三峽工程監(jiān)理工作的內(nèi)容、方法、程序、措施等。進(jìn)場(chǎng)各監(jiān)理單位依據(jù)業(yè)主統(tǒng)一管理辦法的原則以及本單位制定的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則開(kāi)展工作。
中國(guó)三峽總公司工程建設(shè)部統(tǒng)一組織和指導(dǎo)各監(jiān)理單位工作。三峽工程監(jiān)理單位按工程項(xiàng)目或工程部位分別設(shè)置。監(jiān)理單位均與業(yè)主簽訂監(jiān)理委托合同,相互間沒(méi)有隸屬關(guān)系。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)由建安工程監(jiān)理和永久工程設(shè)備監(jiān)造兩個(gè)部分組成。根據(jù)工程建設(shè)發(fā)展需要,三峽工程還按專(zhuān)業(yè)聘請(qǐng)了質(zhì)量總監(jiān)和安全總監(jiān)。
FOPRO在三峽工程信息管理中的應(yīng)用
摘要:三峽工程是世界級(jí)的巨型工程,專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)多、技術(shù)復(fù)雜、信息管理工作量巨大,必須使用MIS系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行收集、整理、存儲(chǔ)、統(tǒng)計(jì)、分析、制表。幾年來(lái),我們先后用FOXBASE、FOXPRO編制了《工資管理系統(tǒng)》、《土石方工程量計(jì)算程序》、《工程支付管理系統(tǒng)》、《文檔管理系統(tǒng)》、《混凝土強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)分析程序》等小型桌面系統(tǒng)。在編程過(guò)程中,經(jīng)歷了從低級(jí)平臺(tái)(DBASE)到高級(jí)平臺(tái)(FOXPRO)、從字符界面(DOS)到圖形用戶界面(WINDOWS)的轉(zhuǎn)化,從中總結(jié)出了一些應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)鍵詞:三峽工程,F(xiàn)OXPRO,應(yīng)用,經(jīng)驗(yàn)
三峽工程是世界級(jí)的巨型工程,專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)多、技術(shù)復(fù)雜、信息管理工作量巨大,必須使用MIS系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行收集、整理、存儲(chǔ)、統(tǒng)計(jì)、分析、制表。目前,參建各單位的MIS系統(tǒng)相繼投入運(yùn)行,如長(zhǎng)江三峽工程開(kāi)發(fā)公司的TGPMIS系統(tǒng)、葛洲壩股份有限公司三峽建設(shè)承包公司的“施工檔案管理系統(tǒng)”等。這些系統(tǒng)功能較強(qiáng)、涉及面較廣,但不可能覆蓋信息管理的方方面畫(huà),還需要桌面數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)來(lái)補(bǔ)充。由于桌面數(shù)據(jù)庫(kù)的簡(jiǎn)單易學(xué),因而有著巨大的用戶群。用桌面數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)出功能較強(qiáng)的系統(tǒng)也有不少成功的先例,如1995~1997年三峽工地使用的“統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)”、國(guó)家電力公司開(kāi)發(fā)的概預(yù)算軟件等。
在桌面數(shù)據(jù)庫(kù)方面,幾年來(lái),我們先后用FOXBASE、FOXPRO編制了《工資管理系統(tǒng)》、《土石方工程量計(jì)算程序》、《工程支付管理系統(tǒng)》、《文檔管理系統(tǒng)》、《混凝土強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)分析程序》等小型桌面系統(tǒng)。在編程過(guò)程中,經(jīng)歷了從低級(jí)平臺(tái)(DBASE)到高級(jí)平臺(tái)(FOXPRO)、從字符界面(DOS)到圖形用戶界面(WINDOWS)的轉(zhuǎn)化,從中總結(jié)出了一些應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。如:在WINDOWS中繼續(xù)使用“字符型報(bào)表”、充分利用BROWSE快速制作錄入界面、利用“表達(dá)式生成器”建立查詢、利用FOXGRAPH建立直觀的柱狀圖、餅圖等等。
1項(xiàng)目管理器
項(xiàng)目管理器引入項(xiàng)目概念后,使開(kāi)發(fā)人員從應(yīng)用系統(tǒng)中各類(lèi)文件繁瑣的管理中解脫出來(lái),從而有更多的時(shí)間用于模塊開(kāi)發(fā):項(xiàng)目管理器有如下優(yōu)點(diǎn):(1)只要將應(yīng)用系統(tǒng)的主控模塊(通常是菜單)放入項(xiàng)目管理器中,在生成項(xiàng)目時(shí),能將應(yīng)用系統(tǒng)中幾乎所有的文件都納入其中,方便程序模塊的修改、調(diào)試;(2)通過(guò)其可以方便地創(chuàng)建可執(zhí)行文件,并且在編譯時(shí)具有自動(dòng)更新項(xiàng)目中各組成部分的版本的功能。
三峽工程合同管理論文
摘要:三峽準(zhǔn)備工程系指壩區(qū)供電、供水、交通、房建、場(chǎng)平及排水、茅坪溪改道等基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè),它的建成為一期工程的全面施工創(chuàng)造了良好的條件
關(guān)鍵詞:三峽工程準(zhǔn)備工程合同管理
1完成情況
截止1997年年底,準(zhǔn)備工程項(xiàng)目累計(jì)合同投資133215.65萬(wàn)元.其中完成建安投資132036.52萬(wàn)元,占合同投資的99%;完成合同306項(xiàng),占合同總數(shù)的94%;完成土石方挖填近260萬(wàn)m。(不包括右岸的準(zhǔn)備工程項(xiàng)目,以下同),砼澆筑4.32萬(wàn)m3,漿砌塊石7.54萬(wàn)m3,砼道路65km,竣工房屋面積32萬(wàn)m2,建成永久35kv變電所8座,35kv以上供電線路140km,永久水廠2座,主要供水干道100km,通信干線120km.以上項(xiàng)目都達(dá)到三峽工程一期工程驗(yàn)收要求,為二期工程提供了必要的基礎(chǔ)條件。完成的準(zhǔn)備合同投資見(jiàn)下表:
準(zhǔn)備工程完成的主要工程形象面貌:
(1)形成了以葛三220kv輸電線路為主供,陳蓮110kV線路為備用,總裝置容量為12.6kvA的安全可靠的高壓電源系統(tǒng),建成了以陳家沖220kv變電所為中心,以左、右岸35kv變電所和35kv線路組成的供電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
三峽工程問(wèn)題分析論文
摘要:中國(guó)長(zhǎng)江三峽風(fēng)景極佳,水能資源豐富,久已聞名于世。70多年前,孫中山先生在《建國(guó)大綱》中提出修建三峽......
關(guān)鍵詞:長(zhǎng)江三峽泥沙通航
中國(guó)長(zhǎng)江三峽風(fēng)景極佳,水能資源豐富,久已聞名于世。70多年前,孫中山先生在《建國(guó)大綱》中提出修建三峽工程。后來(lái)許多水利專(zhuān)家前往勘察,都認(rèn)為工程巨大,難于修建。1944年美國(guó)政府主動(dòng)向國(guó)民黨政府提出,愿意貸款10億美元,幫助修建三峽工程,由美國(guó)墾務(wù)局進(jìn)行設(shè)計(jì)。當(dāng)時(shí)原始資料是很少的,而且只考慮發(fā)電。
1947年國(guó)民黨軍隊(duì)節(jié)節(jié)敗退,三峽工程設(shè)計(jì)匆匆中止,提出的報(bào)告是很不成熟的。新中國(guó)成立后,黨中央十分重視三峽工程,1958年決定要抓緊三峽工程的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、研究工作,要綜合利用三峽水利資源。長(zhǎng)江水利委員會(huì)(前長(zhǎng)辦)協(xié)同全國(guó)高等院校、科研機(jī)構(gòu),進(jìn)行廣博深入的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、研究工作,收集了大量水文、地形、地質(zhì)資料,做了許多比較方案設(shè)計(jì),進(jìn)行了深入的科研工作,1983年提出了可行性報(bào)告。國(guó)務(wù)院組織近百名專(zhuān)家論證和審查,可行性報(bào)告幾經(jīng)修改,1992年國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)了三峽工程可行性報(bào)告,將可行性報(bào)告送全國(guó)人民代表大會(huì),全國(guó)人代會(huì)通過(guò)了可行性報(bào)告,決定修建三峽工程。1992年國(guó)務(wù)院成立三峽工程建設(shè)委員會(huì),三建委批準(zhǔn)了三峽工程初步設(shè)計(jì),決定于1993年開(kāi)工。
三峽工程位于長(zhǎng)江三峽的三斗坪,在宜昌上游約40km。大壩高約180m,長(zhǎng)約2km,中間是溢洪、泄洪壩,左右兩側(cè)為水電站廠房,左岸設(shè)永久船閘,還有升船機(jī)。三峽工程建成后的效益:防洪上,保證下游荊江河段100年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn),來(lái)千年一遇洪水時(shí),加用長(zhǎng)江中游分洪區(qū),仍可保證荊江大堤安全;發(fā)電上,裝機(jī)1820萬(wàn)kW,年發(fā)電量847億kW·h,枯水季調(diào)峰,豐水季擔(dān)負(fù)基荷;航運(yùn)上,萬(wàn)噸船隊(duì)通過(guò)永久船閘,每年半年以上可直達(dá)重慶,單向通航量5000萬(wàn)t,3000t客輪快速通過(guò)升船機(jī);供水上,增加下游可用水量。工期17年,投資以1993年物價(jià)計(jì)為900.9億元。以下論述國(guó)內(nèi)外關(guān)注的若干問(wèn)題。
1泥沙問(wèn)題
三峽工程縣域移民衛(wèi)生規(guī)劃
三峽水利工程興建影響湖北、四川兩省中”個(gè)縣(市),淹沒(méi)城鎮(zhèn)、村舍,要移民近百萬(wàn)人口.在一定程度上講,這是工程決策的制約因素之一埃及阿斯旺水壩修建使肝吸蟲(chóng)病、血吸蟲(chóng)病漫延,工程效益受到懷疑[1].總結(jié)我國(guó)40年來(lái)水利水電工程建設(shè)事業(yè)的經(jīng)驗(yàn),其中移民安置工作存在的問(wèn)題最為突出.常見(jiàn)移民不適應(yīng)安置區(qū)的生產(chǎn)方式和生活環(huán)境,且是自然疫源性疾病、蟲(chóng)媒傳染病、介水傳染病、地方病等的易感人群〔2,3].因此在三峽工程可行性論證中,不少環(huán)境科學(xué)家、預(yù)防醫(yī)學(xué)家對(duì)此類(lèi)問(wèn)題十分關(guān)注.通過(guò)10多年的調(diào)查工作,表明三峽庫(kù)區(qū)是流行性出血熱、肺吸蟲(chóng)病、鉤端螺旋體病、立克次氏體病等的自然疫源地以及多種地方病的流行區(qū)[4].闡明移民搬遷區(qū)和安置區(qū)的環(huán)境醫(yī)學(xué)狀況(飲用水源、住宅條件和當(dāng)?shù)鼐用窦耙泼竦慕】禒顟B(tài))是制訂搬遷區(qū)的衛(wèi)生清理措施,移民安置區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃和除害防病對(duì)策的基礎(chǔ)工作。
一、移民安置區(qū)現(xiàn)況調(diào)查
任何一種傳染病或者地方病的發(fā)生及流行均朽地理環(huán)境和人類(lèi)生活條件有著密切的關(guān)系,因?yàn)橹虏∩锏姆敝尘枰欢ǖ墓庹铡⒖諝?、溫度、濕度、營(yíng)養(yǎng)等環(huán)境條件.由于地理環(huán)境和人類(lèi)物質(zhì)生存條件在地球上的分布是極不均勻的.如果移民安置區(qū)選在自然疫源地、蟲(chóng)媒傳染病、地方病等流行區(qū),或腫瘤高發(fā)區(qū)、逆溫天氣多發(fā)區(qū)、缺水地區(qū)、洪澇災(zāi)害頻發(fā)區(qū)以及其他不利健康的環(huán)境因素,其危害往往是長(zhǎng)期的、積累性的、不易察覺(jué)的.一旦效應(yīng)顯露出來(lái),常常是災(zāi)難性的,經(jīng)濟(jì)損失巨大,社會(huì)影響也是難以挽回的.
(一)株歸縣的自然條件稱(chēng)歸縣地處鄂西山區(qū)西陵峽畔.位于北緯30“39’一31011’,東經(jīng)110“一111“.面積2272.57km,,地質(zhì)構(gòu)造屬大巴山斷裂褶皺帶,境內(nèi)地勢(shì)險(xiǎn)峻,群山環(huán)列.地貌類(lèi)型可分為高山、半高山和低山,處中緯度亞熱帶大陸型季風(fēng)區(qū),氣侯溫和濕潤(rùn),雨量充沛,光照充足.常年平均氣溫18.5℃,極端最高氣溫41.4℃,極端最低氣溫一3.1℃,相對(duì)濕度70一80關(guān),年降雨量950一190omm,年均蒸發(fā)量1429.4mm,霧天多,年均日照時(shí)數(shù)14286h.植被屬亞熱帶濕潤(rùn)氣候區(qū)常綠闊葉林區(qū).山地多生長(zhǎng)著次生林、人工林、灌叢草地,丘陵及低山區(qū)多開(kāi)墾為農(nóng)田.主要農(nóng)作物為玉米、小麥、水稻等,經(jīng)濟(jì)作物盛產(chǎn)柑桔,這種自然生態(tài)環(huán)境有利于野生動(dòng)物、昆蟲(chóng)等的棲息、繁衍.
(二)秘歸縣的移民情況按長(zhǎng)江辦公室1987年提供的資料,長(zhǎng)江三峽工程175m方案將淹沒(méi)全縣面積93.95k耐,占總面積的4.13多,房舍51636間.涉及38個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),146個(gè)村,531個(gè)村民小組.按1986年統(tǒng)計(jì),全縣將搬遷人口74535人,占全縣總?cè)丝诘?8.6湯,按年增長(zhǎng)率12癡,到1998年將搬遷87034人.城關(guān)歸州鎮(zhèn)地處全縣的中心,將要搬遷11“9人,占全鎮(zhèn)人口”.4多;房屋512051耐,占全城房屋面積97.4多.該鎮(zhèn)計(jì)劃搬遷到離縣城39km茅坪鄉(xiāng)人煙稀少的農(nóng)村.兩地基本情況是歸州鎮(zhèn)人口密度大,非農(nóng)業(yè)人口多;而茅坪則相反,人口密度低,農(nóng)業(yè)人口占多數(shù).
(三)生命統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解放以來(lái),該縣總的趨勢(shì)是人口死亡率大幅度下降,由解放前25知下降到8.2癡.平均壽命由32歲上升到1982年的51歲,歸州鎮(zhèn)人口平均壽命為全縣最高.人口增長(zhǎng)率一直處于高水平達(dá)30一40癡.隨著計(jì)劃生育開(kāi)展,近年來(lái)有所下降.從歸州鎮(zhèn)、茅坪鄉(xiāng)1978一1987年十年的人口自然變動(dòng)中可知,茅坪出生率、死亡率、自然增長(zhǎng)率三項(xiàng)指標(biāo)均明顯高于歸州,屬于農(nóng)村人口增長(zhǎng)型,這與歸州經(jīng)濟(jì)、文化、衛(wèi)生水平比茅坪鄉(xiāng)發(fā)達(dá)有關(guān).株歸縣1951一1986年的35年中,流腦、鉤端螺旋體病等16種法定傳染病都有疫情報(bào)告,總的發(fā)病率在261.67一6221.85/10萬(wàn)之間,死亡率在2.75一127.16/10萬(wàn)之間.1978年發(fā)現(xiàn)1例慢性血吸蟲(chóng)病患者,有外地疫區(qū)接觸史.絲蟲(chóng)病、夭花已消滅.現(xiàn)將1977一1986年歸州、茅坪兩地傳染病發(fā)生情況分列比較見(jiàn)表1.秘歸縣的醫(yī)療保健事業(yè)發(fā)展很快.截至”兮4年,每千人擁有床位1.18張,衛(wèi)生技術(shù)人員2.35人,醫(yī)生1.27人.與全國(guó)平均水平比,仍有一定的距離.歸州鎮(zhèn)的衛(wèi)生設(shè)施水平比茅坪鄉(xiāng)高.
三峽工程的防洪管理論文
一、三峽工程規(guī)模大,影響深遠(yuǎn)。
經(jīng)過(guò)幾十年長(zhǎng)期反復(fù)的研究論證是必要的,也是有成效的,特別是這次兩年多的重新論證,無(wú)論在廣度和深度方面都有很大的提高和完善。但是如果久拖不決會(huì)造成重大的失誤
這次會(huì)議提出《長(zhǎng)江三峽水利樞紐工程可行性研究報(bào)告》,集中反映了長(zhǎng)期研究論證的成果,論證范圍和深度,對(duì)照國(guó)內(nèi)外的大型工程,可以認(rèn)為已經(jīng)達(dá)到或超過(guò)“可行性論證”階段的要求。我同意這個(gè)報(bào)告的論點(diǎn)、結(jié)論和建議。補(bǔ)充兩點(diǎn)理由:
1.三峽水資源是國(guó)家的寶貴自然資源,具有優(yōu)越的開(kāi)發(fā)條件,在我國(guó)資源貧乏(人均資源),特別是能源,水源不足的情況下,長(zhǎng)期不開(kāi)發(fā)利用將是巨大的浪費(fèi)。
通過(guò)論證明確了開(kāi)發(fā)的各種條件,利害得失和開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī),證明使巨大的自然資源成為真正財(cái)富是完全現(xiàn)實(shí)可行的。如果我們失去有利的建設(shè)時(shí)機(jī),久拖不決,使這一巨大資源終于報(bào)廢,我們是無(wú)法向后代交代的。
2.論證滿足了要從三個(gè)層次說(shuō)明三峽工程的作用和地位的要求,即從三峽工程本身,長(zhǎng)江流域規(guī)劃,全國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要三個(gè)層次來(lái)論證。
三峽工程開(kāi)發(fā)性移民探究論文
1984年,黨中央、國(guó)務(wù)院決定三峽工程水庫(kù)移民實(shí)行開(kāi)發(fā)性移民方針。1985年至1992年三峽工程移民工作進(jìn)行了8年試點(diǎn),1993年開(kāi)始大規(guī)模實(shí)施。至1997年10月底,在開(kāi)發(fā)性移民方針指引下,一期移民搬遷安置任務(wù)順利完成,保證了大江截流的如期實(shí)現(xiàn)。大規(guī)模實(shí)施5年間,三峽庫(kù)區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化,開(kāi)發(fā)性移民方針日益深人人心。實(shí)踐證明,開(kāi)發(fā)性移民方針是能夠使水庫(kù)移民“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”的方針,是“對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)移民負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)”的方針。
開(kāi)發(fā)性移民方針的重要原則之一,是要對(duì)水庫(kù)淹沒(méi)的公私財(cái)產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)償?shù)脑瓌t,即開(kāi)發(fā)性移民補(bǔ)償原則。
《現(xiàn)代漢語(yǔ)辭典》中對(duì)“補(bǔ)償”一詞的解釋是:“補(bǔ)償——補(bǔ)足(損失)”。應(yīng)當(dāng)說(shuō),對(duì)三峽水庫(kù)移民的補(bǔ)償,符合上述解釋?zhuān)坏a(bǔ)足了受淹沒(méi)的公私財(cái)產(chǎn)的損失,而且還考慮了適當(dāng)?shù)陌l(fā)展。對(duì)三峽水庫(kù)移民的補(bǔ)償大致可分為以下三種類(lèi)型。
第一種類(lèi)型是新舊差價(jià)性補(bǔ)償。
對(duì)于淹沒(méi)的一棟民房、一座工廠廠房、一條公路、一座水電站等,無(wú)論其已經(jīng)使用了多少年,也就是無(wú)論其新舊程度如何,在原規(guī)模、原標(biāo)準(zhǔn)的前提下,都是按一座新的建筑物進(jìn)行補(bǔ)償?shù)?。一座被掩沒(méi)沒(méi)的舊建筑物現(xiàn)在(實(shí)物調(diào)查時(shí))的價(jià)值屬于賠償部分;該座舊建筑物與同樣規(guī)模、同樣標(biāo)準(zhǔn)的新建筑之間差價(jià),屬于補(bǔ)償?shù)牟糠?。例如,一棟磚混結(jié)構(gòu)的居民住房,按1993年5月末價(jià)格水平(三峽樞紐工程和水庫(kù)移民均采用這一價(jià)格水平)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是每平方米185元,假如這棟房屋已經(jīng)住了10年,按50年折舊現(xiàn)值為每平方米148元,這部分應(yīng)當(dāng)是賠償;而185元與148元之間的差價(jià),即每平方米37元應(yīng)當(dāng)是補(bǔ)助的。這樣補(bǔ)償?shù)哪康氖菫榱四軌蜃屢泼裨谛掳徇w的地方按照原標(biāo)準(zhǔn)(磚混結(jié)構(gòu))、原規(guī)模(原面積),蓋起一棟新的住房。
還應(yīng)說(shuō)明的是,對(duì)于公路(含橋梁)、輸變電線路、通訊線路、港口碼頭等專(zhuān)項(xiàng)設(shè)施,不但要按原規(guī)模、原標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償,還要使其能夠恢復(fù)原功能。比如:水庫(kù)淹沒(méi)了10公里山區(qū)重丘4級(jí)公路,而要恢復(fù)原功能,必須要新建12公里才行,那就按新建12公里山區(qū)重丘4級(jí)公路進(jìn)行補(bǔ)償。
三峽工程信息網(wǎng)絡(luò)資源論文
摘要:三峽工程通信信息系統(tǒng)歷經(jīng)10年的規(guī)劃和建設(shè),已建成了一個(gè)集有線/無(wú)線話音通信、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)通信、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、電視圖像傳輸于一體的寬帶多媒體信息平臺(tái),并擁有為三峽工程服務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)。隨著近年來(lái)信息技術(shù)的最新發(fā)展,使我們有可能利用已有的寬帶網(wǎng)絡(luò)資源,開(kāi)發(fā)更多的應(yīng)用功能和增值業(yè)務(wù),如IP電話、電視監(jiān)控圖像的傳輸和查詢等。
關(guān)鍵詞:三峽通信,信息系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)資源,應(yīng)用功能
開(kāi)發(fā)為了滿足三峽工程建設(shè)的需要,我們從施工開(kāi)始前的論證準(zhǔn)備階段就著手規(guī)劃和建設(shè)一個(gè)先進(jìn)而完善的通信和計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?,F(xiàn)在這個(gè)系統(tǒng)已基本建成,經(jīng)過(guò)幾年實(shí)際運(yùn)行和使用的考驗(yàn),證明該系統(tǒng)的技術(shù)方案和使用功能均達(dá)到了國(guó)內(nèi)同類(lèi)專(zhuān)網(wǎng)的先進(jìn)水平,為三峽工程的建設(shè)和施工管理起到了不可替代的積極作用。
1三峽通信、信息系統(tǒng)的基本組成
(1)宜昌至三峽的數(shù)字微波通信和光纖通信。其中施工初期建成的微波通信是當(dāng)時(shí)三峽工地對(duì)外通信的唯一手段,為解決大批施工人員進(jìn)駐工地后的應(yīng)急通信起到了關(guān)鍵性的作用。而光纖通信由于受到路由的制約直到1997年大江截流前才建成開(kāi)通。這是連結(jié)三峽工地和宜昌公司總部的兩條互為備用的主干通信線路。特別是高速光纖通信系統(tǒng)的建成不僅大大提高了通信的速率,增加了三峽通信網(wǎng)的容量,而且也使通信系統(tǒng)的可靠性得到了很大的提高。
(2)分別在宜昌公司總部和三峽工地建成了總?cè)萘拷蝗f(wàn)門(mén)的數(shù)字程控交換機(jī)通信系統(tǒng)。各交換機(jī)之間統(tǒng)一用數(shù)字中繼線組網(wǎng)、網(wǎng)內(nèi)統(tǒng)一編號(hào)、直撥通話。并于1997年初與宜昌電信局實(shí)現(xiàn)了數(shù)字光纖中繼聯(lián)網(wǎng)(DID),專(zhuān)網(wǎng)與公網(wǎng)之間可以直撥呼入、呼出,徹底消除了過(guò)去企業(yè)網(wǎng)與電信公網(wǎng)之間通信的瓶頸,大大提高了呼通率和通信質(zhì)量。
三峽工程施工管理模式研究論文
摘要:項(xiàng)目管理應(yīng)結(jié)合各階段中標(biāo)項(xiàng)目實(shí)際情況和合同要求,具體情況具體分析,實(shí)事求是地采用不同管理模式進(jìn)行項(xiàng)目管理,在項(xiàng)目施工實(shí)踐中不斷探索和完善適合企業(yè)和項(xiàng)目實(shí)際的管理模式,理順生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展,確保工程建設(shè)的質(zhì)量與工期。
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理模式探索實(shí)踐
1概述
中國(guó)葛洲壩水利水電工程集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司)自1992年底至2000年8月在三峽工程中與業(yè)主簽訂各類(lèi)工程承包合同282項(xiàng),合同總金額94.2億元。主要承攬了一期左、右岸工程、大江截流及二期圍堰工程、泄洪壩段及左廠11~14#壩段工程等控制性重點(diǎn)工程項(xiàng)目。
三峽工程建設(shè)規(guī)模宏大、技術(shù)復(fù)雜、工期長(zhǎng)、質(zhì)量要求高、投資額巨大。標(biāo)塊劃分較細(xì),合同數(shù)量多,額度大小、標(biāo)價(jià)“肥瘦”、施工難度不一,專(zhuān)業(yè)覆蓋面廣,時(shí)間跨度較大等。工程項(xiàng)目的單件性、一次性、多樣性、復(fù)雜性,必然導(dǎo)致項(xiàng)目管理模式的多樣化。根據(jù)上述特點(diǎn),集團(tuán)公司組建了派出機(jī)構(gòu)——三峽指揮部,代表集團(tuán)公司對(duì)三峽工程各階段施工項(xiàng)目行使集中統(tǒng)一管理,并全面執(zhí)行合同履約、市場(chǎng)開(kāi)拓、成本核算、利潤(rùn)回報(bào)等職能。指揮部按照實(shí)際情況和合同要求,采用多種管理模式進(jìn)行項(xiàng)目管理,探索和實(shí)踐符合企業(yè)和項(xiàng)目實(shí)際的管理模式與方式;著力理順生產(chǎn)關(guān)系,使企業(yè)生產(chǎn)力諸要素在項(xiàng)目上充分發(fā)揮作用,確保三峽工程建設(shè)的質(zhì)量與工期。
2項(xiàng)目管理模式多樣化
三峽工程聯(lián)營(yíng)體成本控制問(wèn)題論文
摘要摘要:成本控制關(guān)系到聯(lián)營(yíng)體生存和發(fā)展,控制過(guò)程應(yīng)包含事前、事中、事后三個(gè)階段,事前轉(zhuǎn)換觀念統(tǒng)一熟悉是聯(lián)營(yíng)體成本控制的靈魂,事中控制是關(guān)鍵環(huán)節(jié),事后要分析原因,獎(jiǎng)罰分明,健全約束激勵(lì)機(jī)制。
摘要:項(xiàng)目成本造價(jià)管理
聯(lián)營(yíng)體即投資者利用自己的專(zhuān)長(zhǎng)和其他資源聯(lián)合設(shè)立一個(gè)公司或企業(yè),通過(guò)聯(lián)營(yíng),投資各方共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益。聯(lián)營(yíng)企業(yè)單獨(dú)擁有自己的財(cái)產(chǎn)、廠房和設(shè)備,備有自己的存貨,發(fā)生自己的負(fù)債和費(fèi)用,獨(dú)立經(jīng)營(yíng)獨(dú)立報(bào)告財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,披露相關(guān)的財(cái)務(wù)信息。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)跨行業(yè)跨領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)方式的沖擊,聯(lián)營(yíng)企業(yè)來(lái)到水電行業(yè)已有10余年的歷史,先后在三峽、小浪底、大朝山等水電工程中生根開(kāi)花,行將收獲。體現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展、拓寬市場(chǎng)的聯(lián)營(yíng)宗旨,在資源配置,打造行業(yè)品牌,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益等方面起到了無(wú)以替代的功能。但聯(lián)營(yíng)企業(yè)在共謀發(fā)展,尋找生存空間的同時(shí),如何選擇企業(yè)自身的聯(lián)營(yíng)模式,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算、成本管理和控制等一系列全新的課題又展現(xiàn)在我們的面前,值得我們?nèi)ド钏?,以下是筆者對(duì)三峽工程中聯(lián)營(yíng)體成本控制新問(wèn)題一些的探索。三峽工程施工中有三七八、青云、三聯(lián)等水電聯(lián)營(yíng)體,其中由水電三局、七局、八局共同出資,在宜昌注冊(cè)成立宜昌三峽工程建設(shè)三七八聯(lián)營(yíng)總公司,具有獨(dú)立法人資格,先后在三峽工程中承建左岸廠壩一期開(kāi)挖、二期廠房、船閘主體工程施工,人工砂石開(kāi)采系統(tǒng),右岸三期廠房施工等大型水電項(xiàng)目,總中標(biāo)金額達(dá)60余億元。在三峽工程中聯(lián)營(yíng)體經(jīng)歷了緊密、松散再緊密的運(yùn)作實(shí)踐,積累了一些成本管理的經(jīng)驗(yàn)。
1、事前控制
成本控制分為事前、事中、事后控制三個(gè)階段,事前控制包括制定一個(gè)切實(shí)可行的成本計(jì)劃,同時(shí)組織好職工的培訓(xùn)。由于聯(lián)營(yíng)體勞務(wù)素質(zhì)不一、看待新問(wèn)題各自立場(chǎng)不一,輕易形成相互推卸責(zé)任、成本意識(shí)淡化、管理松懈等新問(wèn)題。為此,轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一熟悉、明確責(zé)任乃聯(lián)營(yíng)體成本管理重中之重,生存之精髓;同時(shí)應(yīng)建立健全成本控制機(jī)制和各種規(guī)章制度,以制度來(lái)制約人,以經(jīng)濟(jì)杠桿激勵(lì)人,激發(fā)全員職工成本意識(shí)。此外,由于聯(lián)營(yíng)體的勞務(wù)來(lái)源于不同的聯(lián)營(yíng)單位,盲目進(jìn)場(chǎng)將造成人員設(shè)備閑置,必須合理有序布置施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),減少相關(guān)的費(fèi)用。事前控制好了,為事中事后控制奠定了基礎(chǔ)。
2、事中控制