機床公司范文10篇

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機床公司

機床公司優(yōu)秀事跡材料

短短5年時間,*機床集團公司(簡稱安機)各項主要經濟指標以每年50%的速度遞增,在全國同行業(yè)的排位由第四十三位躍居第五位。

奇跡,這是一個奇跡。在探究安機快速發(fā)展的原因時,員工們提到最多的是“*”這個名字。甚至有不少員工說:“沒有*,就沒有安機的今天。”

“要爭這半口氣”

1999年7月,*臨危受命,擔任了*機床集團公司總經理。

*今年53歲,是清華園里的高才生,在機械行業(yè)摔打多年,當過技術員、工程師、高級工程師,主管過企業(yè)的生產、技術、營銷工作。

俗話說:“人爭一口氣,佛爭一炷香。”但*爭的卻是“半口氣”。

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機床公司先進事跡材料

*同志作為*鑫盛機床公司的老總,堅持“科技興企,產業(yè)報國”的宗旨,把自己全部的精力和聰明才智無私地奉獻給了機床事業(yè)。自20*年12月鑫盛公司成立以來,公司3年跨了三大步,2005年完成工業(yè)總產值4*36萬元,完成銷售產值38100萬元,實現(xiàn)利稅1*45萬元,成為河南省機床行業(yè)龍頭企業(yè),主要經濟技術指標位居全國同行業(yè)第五位。

銳意改革,企業(yè)快速發(fā)展壯大

*同志在企業(yè)日常的生產經營工作中意識到:企業(yè)要做強、做大、做久,必須改革現(xiàn)有體制。在*市委、市政府、重工總會等部門的積極支持下,在醞釀、討論、對比了多種改制方法后,根據(jù)企業(yè)的實際情況,他決定:直接組建一個由企業(yè)在崗職工為出資人,設立一個具有投資功能的有限公司,是實現(xiàn)安機長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標、解決目前資金短缺問題的一個有效途徑。

20*年,*鑫盛機床有限公司掛牌成立。他領導改革了工資分配辦法,重點向生產一線、銷售一線、技術開發(fā)等部門傾斜。在生產一線工人中評聘“工種帶頭人”,在技術人員中評聘“科技帶頭人”,出現(xiàn)了過去國有企業(yè)從未有過的科室人員爭往一線去的可喜局面。在中層干部中實行了定期考核評聘、末位淘汰制度,繼續(xù)壓縮了管理層次,減少了管理部門。企業(yè)的管理處室由26個精簡合并為7個,中層干部由原來的108人壓縮到57人。2004年3月,經市人民政府批準,*鑫盛機床有限公司整體接收*機床集團有限責任公司,接收安機的全部職工(包括離退休人員)和全部債權債務。

為了加快企業(yè)的發(fā)展,*同志領導企業(yè)走依靠社會力量辦企業(yè)的路子,積極整合社會資源,加大零部件外協(xié)擴散力度,形成了“兩頭在內、中間在外”的模式,既節(jié)省了固定資產投資,又保證了產品質量,降低了成本。現(xiàn)在僅*市就有20多個廠家為鑫盛機床公司加工生產零部件,有力地帶動了其它企業(yè)的發(fā)展。

公司在沒有新增一分錢貸款、沒有新增一寸土地、沒有蓋一間廠房的情況下,生產能力得以大大提高,實現(xiàn)了低成本擴張。機床產量由1999年的月產不到20臺躍升到現(xiàn)在的月產360多臺。2005年的產值、銷售收入和利稅分別比2000年增長了7.5倍、8倍和16倍,三項指標每年的增長速度都在50%以上。

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cimt2003暨北京機床研究所參觀實習報告

實習報告

實習報告—cimt200*暨北京機床研究所參觀實習

(西南交大機械制造及自動化張其美19990780)

本著加深對專業(yè)知識的理解,擴大知識面、認清專業(yè)發(fā)展方向,了解當前中國機械工業(yè)發(fā)展現(xiàn)況的目的,我們機制班的全體同學在杜老師、龔老師、馬老師的帶領下于2003年4月在北京進行了為期一周的畢業(yè)實習。本次實習我們以參觀學習的形式走訪了北京機床研究所,參加了第八屆中國國際機床展覽會(cimt2003),收獲頗豐。

一、前言

機床是高效率的象征,是生產各類高科技產品的必備工具。自從機床誕生之日起,人類就不斷地對它進行改進、革新,以滿足社會各方面的需求,尤其是當人類賦予機床以人性之后,現(xiàn)代機床與人之間的關系變得越來越融洽了。

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北京機床研究所參觀實習報告

實習報告—cimt2003暨北京機床研究所參觀實習

(西南交大機械制造及自動化張其美19990780)

本著加深對專業(yè)知識的理解,擴大知識面、認清專業(yè)發(fā)展方向,了解當前中國機械工業(yè)發(fā)展現(xiàn)況的目的,我們機制班的全體同學在杜老師、龔老師、馬老師的帶領下于2003年4月在北京進行了為期一周的畢業(yè)實習。本次實習我們以參觀學習的形式走訪了北京機床研究所,參加了第八屆中國國際機床展覽會(cimt2003),收獲頗豐。

一、前言

機床是高效率的象征,是生產各類高科技產品的必備工具。自從機床誕生之日起,人類就不斷地對它進行改進、革新,以滿足社會各方面的需求,尤其是當人類賦予機床以人性之后,現(xiàn)代機床與人之間的關系變得越來越融洽了。

——過去的機床是一個冷冰冰的家伙,當我們給它編制出一套g代碼時,現(xiàn)代機床便有了一種可以和人類進行交流的語言。

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數(shù)控機床發(fā)展探究論文

20世紀中期,隨著電子技術的發(fā)展,自動信息處理、數(shù)據(jù)處理以及電子計算機的出現(xiàn),給自動化技術帶來了新的概念,用數(shù)字化信號對機床運動及其加工過程進行控制,推動了機床自動化的發(fā)展。

采用數(shù)字技術進行機械加工,最早是在40年代初,由美國北密支安的一個小型飛機工業(yè)承包商派爾遜斯公司(ParsonsCorporation)實現(xiàn)的。他們在制造飛機的框架及直升飛機的轉動機翼時,利用全數(shù)字電子計算機對機翼加工路徑進行數(shù)據(jù)處理,并考慮到刀具直徑對加工路線的影響,使得加工精度達到±0.0381mm(±0.0015in),達到了當時的最高水平。

1952年,麻省理工學院在一臺立式銑床上,裝上了一套試驗性的數(shù)控系統(tǒng),成功地實現(xiàn)了同時控制三軸的運動。這臺數(shù)控機床被大家稱為世界上第一臺數(shù)控機床。

這臺機床是一臺試驗性機床,到了1954年11月,在派爾遜斯專利的基礎上,第一臺工業(yè)用的數(shù)控機床由美國本迪克斯公司(Bendix-Cooperation)正式生產出來。

在此以后,從1960年開始,其他一些工業(yè)國家,如德國、日本都陸續(xù)開發(fā)、生產及使用了數(shù)控機床。

數(shù)控機床中最初出現(xiàn)并獲得使用的是數(shù)控銑床,因為數(shù)控機床能夠解決普通機床難于勝任的、需要進行輪廓加工的曲線或曲面零件。

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數(shù)控機床發(fā)展史研究論文

論文摘要:作為機械系的一名學生,將來工作學習都會以機械為主,所以必須掌握好各種機械的專業(yè)知識,從這學期開始,開始接觸機械專業(yè)基礎課。我會本著認真的態(tài)度對待專業(yè)課的學習,提高自己的專業(yè)素養(yǎng).接下來我將介紹一下我對數(shù)控機床發(fā)展史的認識。

20世紀中期,隨著電子技術的發(fā)展,自動信息處理、數(shù)據(jù)處理以及電子計算機的出現(xiàn),給自動化技術帶來了新的概念,用數(shù)字化信號對機床運動及其加工過程進行控制,推動了機床自動化的發(fā)展。

采用數(shù)字技術進行機械加工,最早是在40年代初,由美國北密支安的一個小型飛機工業(yè)承包商派爾遜斯公司(ParsonsCorporation)實現(xiàn)的。他們在制造飛機的框架及直升飛機的轉動機翼時,利用全數(shù)字電子計算機對機翼加工路徑進行數(shù)據(jù)處理,并考慮到刀具直徑對加工路線的影響,使得加工精度達到±0.0381mm(±0.0015in),達到了當時的最高水平。

1952年,麻省理工學院在一臺立式銑床上,裝上了一套試驗性的數(shù)控系統(tǒng),成功地實現(xiàn)了同時控制三軸的運動。這臺數(shù)控機床被大家稱為世界上第一臺數(shù)控機床。

這臺機床是一臺試驗性機床,到了1954年11月,在派爾遜斯專利的基礎上,第一臺工業(yè)用的數(shù)控機床由美國本迪克斯公司(Bendix-Cooperation)正式生產出來。

在此以后,從1960年開始,其他一些工業(yè)國家,如德國、日本都陸續(xù)開發(fā)、生產及使用了數(shù)控機床。

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數(shù)控機床發(fā)展歷史研究論文

論文摘要:作為機械系的一名學生,將來工作學習都會以機械為主,所以必須掌握好各種機械的專業(yè)知識,從這學期開始,開始接觸機械專業(yè)基礎課。我會本著認真的態(tài)度對待專業(yè)課的學習,提高自己的專業(yè)素養(yǎng).接下來我將介紹一下我對數(shù)控機床發(fā)展史的認識。

20世紀中期,隨著電子技術的發(fā)展,自動信息處理、數(shù)據(jù)處理以及電子計算機的出現(xiàn),給自動化技術帶來了新的概念,用數(shù)字化信號對機床運動及其加工過程進行控制,推動了機床自動化的發(fā)展。

采用數(shù)字技術進行機械加工,最早是在40年代初,由美國北密支安的一個小型飛機工業(yè)承包商派爾遜斯公司(ParsonsCorporation)實現(xiàn)的。他們在制造飛機的框架及直升飛機的轉動機翼時,利用全數(shù)字電子計算機對機翼加工路徑進行數(shù)據(jù)處理,并考慮到刀具直徑對加工路線的影響,使得加工精度達到±0.0381mm(±0.0015in),達到了當時的最高水平。

1952年,麻省理工學院在一臺立式銑床上,裝上了一套試驗性的數(shù)控系統(tǒng),成功地實現(xiàn)了同時控制三軸的運動。這臺數(shù)控機床被大家稱為世界上第一臺數(shù)控機床。

這臺機床是一臺試驗性機床,到了1954年11月,在派爾遜斯專利的基礎上,第一臺工業(yè)用的數(shù)控機床由美國本迪克斯公司(Bendix-Cooperation)正式生產出來。

在此以后,從1960年開始,其他一些工業(yè)國家,如德國、日本都陸續(xù)開發(fā)、生產及使用了數(shù)控機床。

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并聯(lián)機床特點管理論文

并聯(lián)機床是空間機構學、機械制造、數(shù)控技術、計算機軟硬技術和CAD/CAM技術高度結合的高科技產品。本文介紹了它的特點和研究現(xiàn)狀,并總結出了并聯(lián)機床的八個研究方向。

并聯(lián)機床(ParallelMachineTools),又稱并聯(lián)結構機床(ParallelStructuredMachineTools)、虛擬軸機床(VirtualAxisMachineTools),也曾被稱為六條腿機床、六足蟲(Hexapods)。并聯(lián)機床是基于空間并聯(lián)機構Stewart平臺原理開發(fā)的,是近年才出現(xiàn)的一種新概念機床,它是并聯(lián)機器人機構與機床結合的產物,是空間機構學、機械制造、數(shù)控技術、計算機軟硬技術和CAD/CAM技術高度結合的高科技產品。它克服了傳統(tǒng)機床串聯(lián)機構刀具只能沿固定導軌進給、刀具作業(yè)自由度偏低、設備加工靈活性和機動性不夠等固有缺陷,可實現(xiàn)多坐標聯(lián)動數(shù)控加工、裝配和測量多種功能,更能滿足復雜特種零件的加工。自其1994年在美國芝加哥機床展上首次面世即被譽為是“21世紀的機床”,成為機床家族中最有生命力的新成員。

圖1并聯(lián)機床的運動仿真模擬圖

1并聯(lián)機床的特點

整體而言,傳統(tǒng)的串聯(lián)機構機床,是屬于數(shù)學簡單而機構復雜的機床,而相對的,并聯(lián)機構機床則機構簡單而數(shù)學復雜,整個平臺的運動牽涉到相當龐大的數(shù)學運算,因此虛擬軸并聯(lián)機床是一種知識密集型機構。這種新型機床完全打破了傳統(tǒng)機床結構的概念,拋棄了固定導軌的刀具導向方式,采用了多桿并聯(lián)機構驅動,大大提高了機床的剛度,使加工精度和加工質量都有較大的改進。另外,由于其進給速度的提高,從而使高速、超高速加工更容易實現(xiàn)。由于這種機床具有高剛度、高承載能力、高速度、高精度以及重量輕、機械結構簡單、制造成本低、標準化程度高等優(yōu)點,在許多領域都得到了成功的應用,因此受到學術界的廣泛關注。由并聯(lián)、串聯(lián)同時組成的混聯(lián)式數(shù)控機床,不但具有并聯(lián)機床的優(yōu)點,而且在使用上更具實用價值。

隨著高速切削的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)串聯(lián)式機構構造平臺的結構剛性與移動臺高速化逐漸成為技術發(fā)展的瓶頸,而并聯(lián)式平臺便成為最佳的候選對象,而相對于串聯(lián)式機床來說,并聯(lián)式工作平臺具有如下特點和優(yōu)點:

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公司董事長典型事跡材料(市)

*同志作為安陽鑫盛機床公司的老總,堅持“科技興企,產業(yè)報國”的宗旨,把自己全部的精力和聰明才智無私地奉獻給了機床事業(yè)。自20*年12月鑫盛公司成立以來,公司3年跨了三大步,20*年完成工業(yè)總產值4*36萬元,完成銷售產值38100萬元,實現(xiàn)利稅1*45萬元,成為河南省機床行業(yè)龍頭企業(yè),主要經濟技術指標位居全國同行業(yè)第五位。

銳意改革,企業(yè)快速發(fā)展壯大

*同志在企業(yè)日常的生產經營工作中意識到:企業(yè)要做強、做大、做久,必須改革現(xiàn)有體制。在安陽市委、市政府、重工總會等部門的積極支持下,在醞釀、討論、對比了多種改制方法后,根據(jù)企業(yè)的實際情況,他決定:直接組建一個由企業(yè)在崗職工為出資人,設立一個具有投資功能的有限公司,是實現(xiàn)安機長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標、解決目前資金短缺問題的一個有效途徑。

20*年,安陽鑫盛機床有限公司掛牌成立。他領導改革了工資分配辦法,重點向生產一線、銷售一線、技術開發(fā)等部門傾斜。在生產一線工人中評聘“工種帶頭人”,在技術人員中評聘“科技帶頭人”,出現(xiàn)了過去國有企業(yè)從未有過的科室人員爭往一線去的可喜局面。在中層干部中實行了定期考核評聘、末位淘汰制度,繼續(xù)壓縮了管理層次,減少了管理部門。企業(yè)的管理處室由26個精簡合并為7個,中層干部由原來的108人壓縮到57人。2004年3月,經市人民政府批準,安陽鑫盛機床有限公司整體接收安陽機床集團有限責任公司,接收安機的全部職工(包括離退休人員)和全部債權債務。

為了加快企業(yè)的發(fā)展,*同志領導企業(yè)走依靠社會力量辦企業(yè)的路子,積極整合社會資源,加大零部件外協(xié)擴散力度,形成了“兩頭在內、中間在外”的模式,既節(jié)省了固定資產投資,又保證了產品質量,降低了成本?,F(xiàn)在僅安陽市就有20多個廠家為鑫盛機床公司加工生產零部件,有力地帶動了其它企業(yè)的發(fā)展。

公司在沒有新增一分錢貸款、沒有新增一寸土地、沒有蓋一間廠房的情況下,生產能力得以大大提高,實現(xiàn)了低成本擴張。機床產量由1999年的月產不到20臺躍升到現(xiàn)在的月產360多臺。20*年的產值、銷售收入和利稅分別比2000年增長了7.5倍、8倍和16倍,三項指標每年的增長速度都在50%以上。

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數(shù)控車床發(fā)展研究論文

一、數(shù)控車床的簡述

一般機床是能完成車、銑、刨、磨、鏜、鉆、電火花、剪板、折彎、激光切割等等機械加工的方法的設備,它能把金屬毛坯零件加工成所需要的形狀,其中包括尺寸精度和幾何精度兩個方面。

數(shù)控機床則是從普通機床的基礎上發(fā)展過來的,它是一種裝備了數(shù)控系統(tǒng)的機床。數(shù)控系統(tǒng)則是采用了自動控制技術,能用數(shù)控指令來控制機床的運動(稱之為數(shù)控控制技術)的自動控制系統(tǒng)。

二、機床的雛形、誕生及發(fā)展

機床是人類進行生產勞動的重要工具,也是社會生產力發(fā)展水平的重要標志。

1、數(shù)控車床的雛形

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