摘要：標(biāo)準(zhǔn)化的工地試驗室硬件建設(shè)是實施檢測工作規(guī)范化和質(zhì)量管理精細(xì)化的前提，可以為工程質(zhì)量管理提供更加有力的保障。依托清西大橋項目工地試驗室在雙標(biāo)管理模式下的建設(shè)，結(jié)合實際工作經(jīng)驗，探討目前形勢下工地試驗室標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)桿化規(guī)劃及建設(shè)的控制要點(diǎn)，為指導(dǎo)現(xiàn)場施工提供了重要依據(jù)。

關(guān)鍵詞：工地試驗室建設(shè)；辦公區(qū)；質(zhì)量管理體系

0引言

雙標(biāo)管理是指標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)桿化的管理模式。自2011年以來，廣東省交通運(yùn)輸廳提出以“雙標(biāo)管理”為主題，開展高速公路建設(shè)管理提升活動，強(qiáng)化質(zhì)量管理，高速公路建設(shè)管理、工程質(zhì)量管理水平明顯提升。其中，我公司承建的清西大橋及接線工程土建B標(biāo)項目位于廣東省清遠(yuǎn)市。該項目以BOT+EPC建設(shè)模式運(yùn)作，工程路線全長16.956km。項目建設(shè)將打通清遠(yuǎn)市高速公路“斷頭路”，實現(xiàn)廣東省高速公路網(wǎng)規(guī)劃中“六縱線”全線貫通，將對完善廣東省高速公路網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)對粵北山區(qū)的輻射及帶動能力，實現(xiàn)廣東省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)移，促進(jìn)粵北山區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要的作用。為了提升清西大橋及接線工程建設(shè)的工程質(zhì)量管理水平，貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，創(chuàng)廣東省優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。本標(biāo)段堅持推動雙標(biāo)管理模式，從工地試驗室開始推動標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)桿化的建設(shè)。

1工地試驗室建設(shè)

工地試驗室是為監(jiān)控量測本項目路基工程、橋梁工程施工質(zhì)量而設(shè)立的試驗檢測機(jī)構(gòu)，接受并完成路基、橋梁工程的試驗檢測任務(wù)；其使用貫穿于整個工程建設(shè)的原材料、半成品到成品的質(zhì)量控制過程中。工地試驗室在投入使用前，應(yīng)根據(jù)工程項目建設(shè)的需要，綜合考慮、因地制宜，做好規(guī)劃設(shè)計，經(jīng)濟(jì)、方便地投入到施工生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制中。

［摘要］近些年來，BIM技術(shù)在我國工程領(lǐng)域引發(fā)了一場新的技術(shù)革命。越來越多的工程項目逐漸開始采用BIM技術(shù)，傳統(tǒng)的建筑形式很難與快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)?，F(xiàn)階段，BIM技術(shù)的誕生與推行活動的開展，正符合建筑行業(yè)全新的發(fā)展需要。為了實現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的顯著提升，可以通過BIM技術(shù)優(yōu)化并創(chuàng)新傳統(tǒng)管理模式。文章以智慧工地建設(shè)為背景，研究了BIM技術(shù)在智慧工地中的應(yīng)用。

［關(guān)鍵詞］BIM技術(shù)；智慧工地；項目管理

1引言

伴隨著建筑行業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程的加快，“智慧工地”模式這一新型產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生，屬于智慧城市概念拓展至建筑工程領(lǐng)域的成果。隨著信息化建設(shè)工作的開展，在具體的建筑工程中，人們逐步將信息技術(shù)的應(yīng)用作為重點(diǎn)。在建設(shè)領(lǐng)域的信息化發(fā)展工作中，施工現(xiàn)場屬于一個薄弱環(huán)節(jié)。在“智能工地”的幫助下，許多科學(xué)的施工技術(shù)廣泛應(yīng)用于現(xiàn)場施工管理活動中，如BIM技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等，對該行業(yè)的現(xiàn)代化改革工作起到了良好的促進(jìn)作用[1]?！爸悄艹鞘小边@一概念本質(zhì)上是工程管理的一個新概念。將人工智能、傳感器技術(shù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)融入工程建設(shè)的方方面面，促進(jìn)了系統(tǒng)工程管理體系的生成?！爸腔酃さ亍睂儆谌轮悄苄畔⒐芾淼姆懂?，其可以對施工場地人員、機(jī)械與材料集成起到促進(jìn)作用，大大提高項目的質(zhì)量，促使施工工作的安全性得到保障，在節(jié)約有關(guān)費(fèi)用的同時，還能夠提升管理活動的數(shù)字化程度。依據(jù)國內(nèi)建設(shè)現(xiàn)狀，智能工地建設(shè)的總體要求是在施工現(xiàn)場廣泛的應(yīng)用信息管理平臺，智能技術(shù)和智能設(shè)備，實現(xiàn)項目管理的創(chuàng)新模式，并構(gòu)建“智能工地”管理系統(tǒng)覆蓋政府建設(shè)主管部門、企業(yè)和項目網(wǎng)站。通過智慧化工地建設(shè)，利用相關(guān)工作的開展，可以促使企業(yè)施工管理的信息化程度得到提升，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實力，使主管部門的監(jiān)管能力與服務(wù)效率得到轉(zhuǎn)變，加快推動精細(xì)化管理工作的開展，確保精細(xì)化工程建設(shè)目標(biāo)的順利完成[2-3]。中國的建筑信息化發(fā)展時間較短，BIM技術(shù)的應(yīng)用明顯落后于西方發(fā)達(dá)國家與地區(qū)。但是，隨著實際應(yīng)用活動的進(jìn)行，其重要作用在不斷提升。在當(dāng)前的實際工作中，發(fā)揮主導(dǎo)作用的依然是傳統(tǒng)建筑模式，但是其很難與全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式相適應(yīng)。當(dāng)前需要解決的問題，就是怎樣與國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)緊密聯(lián)系起來，實現(xiàn)施工水平與生產(chǎn)能力的綜合提高。本課題對國外的BIM技術(shù)推廣于應(yīng)用經(jīng)驗，做出了借鑒與吸收，立足于有關(guān)理論視角，科學(xué)調(diào)研了國內(nèi)智慧化施工現(xiàn)場建設(shè)項目的具體情況，并對BIM技術(shù)處理施工活動的代表問題的科學(xué)性作出了探究，所具備的理論與實踐價值比較高[4]。

2智慧工地建設(shè)現(xiàn)狀

本文通過對目前全國的智慧工地建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查，可將國內(nèi)目前的建設(shè)現(xiàn)狀總結(jié)如下。（1）目前工程項目主要參與單位如設(shè)計院、房地產(chǎn)企業(yè)、監(jiān)理單位對智慧工地的了解缺乏系統(tǒng)性，關(guān)于智慧工地內(nèi)涵的理解方面，部分工作人員的認(rèn)識缺乏整體性。有關(guān)調(diào)查研究結(jié)果表明，將近一半的受調(diào)查者對智慧工地不了解甚至從未聽說過，這將對未來智慧工地的發(fā)展產(chǎn)生比較大的阻礙。（2）目前，智慧建筑工地的普及率較低，但業(yè)界依然非?？春弥腔劢ㄖさ亟ㄔO(shè)模式的應(yīng)用。有關(guān)調(diào)研工作表明，在超過50%的受訪者看來所以用智慧工地建設(shè)模式的項目數(shù)量非常少。其原因之一就是國內(nèi)的建設(shè)情況尚處于起步階段，很多技術(shù)還不太完善。盡管如此，然而超過50%的受訪者非?？春弥腔劢ㄖさ氐慕ㄔO(shè)模式，這樣在開展相關(guān)工作的過程中，將會起到良好的推動作用，有助于推行工作的順利完成。（3）在開展智慧工地施工現(xiàn)場建構(gòu)活動的過程中，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺這一環(huán)節(jié)居于重要地位。相比較于傳統(tǒng)建筑模式，可以確保數(shù)據(jù)共享工作的順利完成，這是智慧建筑模式最為主要的特征。所以，在建設(shè)智慧工地的過程中，將BIM技術(shù)融入進(jìn)來具有非常重要的功能。在大多數(shù)受訪者看來，該技術(shù)發(fā)揮著核心作用。在此基礎(chǔ)上，大部分受訪者認(rèn)為智慧工地建設(shè)的主要內(nèi)容之一，就是對該技術(shù)有關(guān)的硬軟件做出大力研發(fā)。（4）調(diào)研結(jié)果也指出了，當(dāng)前急需解決的問題就是增強(qiáng)自主研發(fā)能力，并確定相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這兩個方面在很大程度上影響著智慧工地建設(shè)活動的開展。通過以上對智慧工地建設(shè)現(xiàn)狀的分析可以得出結(jié)論，要加快智慧工地步伐，需要將該技術(shù)充分運(yùn)用于有關(guān)活動中去。

為進(jìn)一步改善城區(qū)建設(shè)工地管理環(huán)境，提升城區(qū)形象，全面提升城市管理水平，創(chuàng)設(shè)良好的城市生活和工作環(huán)境，根據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等有關(guān)法規(guī)規(guī)章的規(guī)定和縣委、縣政府創(chuàng)建省級文明縣城的目標(biāo)要求，結(jié)合我縣實際，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

按照我縣第四次黨代會提出的“一三三三六”的總體工作思路和創(chuàng)建全省文明城市的工作要求，充分發(fā)揮各職能部門的作用，并通過廣泛發(fā)動社會各界力量，對影響城區(qū)建設(shè)工地管理的突出問題進(jìn)行集中整治，對建設(shè)工地各類違規(guī)違法行為進(jìn)行嚴(yán)管嚴(yán)治，大力改善城區(qū)建設(shè)工地管理秩序，消除安全隱患，建設(shè)美好和諧縣城和保障廣大市民群眾安全。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過對建設(shè)工地秩序的整治，加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理，規(guī)范建設(shè)工地行為，保障建設(shè)工程施工順利進(jìn)行。杜絕建筑垃圾、工程余土（渣土）、建筑材料亂傾倒、亂堆放，運(yùn)輸途中散落現(xiàn)象。建設(shè)整潔文明、規(guī)范有序的城區(qū)，給市民創(chuàng)造一個整潔優(yōu)美的居住、生活環(huán)境。

三、整治時間

當(dāng)前，電力企業(yè)公安保衛(wèi)部門在重點(diǎn)電網(wǎng)建設(shè)工地開展了警企共建活動，在施工現(xiàn)場設(shè)立了警務(wù)室，為工程建設(shè)排除各種干擾、破壞，對保障工程順利進(jìn)行起到了積極作用。

一、工程破壞受阻原因分析

在輸變電工程建設(shè)中，受到當(dāng)?shù)卮迕褡钃?，大部分原因都是青苗問題。施工地點(diǎn)的農(nóng)民以征地、賠青為契機(jī)漫天要價，致使工程無法正常進(jìn)行，村民漫天要價，村政府索要協(xié)調(diào)費(fèi)、樹木砍伐費(fèi)、房屋拆遷費(fèi)、道路使用費(fèi)等，一些農(nóng)民把阻礙施工多要錢作為“致富的手段”。國家政策賠償標(biāo)準(zhǔn)根本無法協(xié)調(diào)，個別地方甚至是黑勢力作祟，給現(xiàn)場施工帶來很大壓力，致使工期一拖再拖，嚴(yán)重影響國家電力建設(shè)。

二、在電網(wǎng)建設(shè)工地設(shè)立警務(wù)室的意義和作用

在重點(diǎn)電網(wǎng)建設(shè)工程的施工現(xiàn)場設(shè)立警務(wù)室是公安保衛(wèi)工作的一項新舉措，警務(wù)室在全國社區(qū)、學(xué)校、工廠等生產(chǎn)、生活區(qū)普遍設(shè)立，為創(chuàng)建和諧、平安社會發(fā)揮了重要作用。重點(diǎn)電網(wǎng)建設(shè)工地的警務(wù)室就是要實現(xiàn)警企協(xié)作,施工單位與當(dāng)?shù)卣凸矙C(jī)關(guān)溝通，建立信息聯(lián)動，對重點(diǎn)工程建設(shè)項目進(jìn)行備案，當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和公安派出所確定一名聯(lián)絡(luò)員和治安民警，一旦發(fā)生群眾鬧事、阻擋施工、盜竊電力設(shè)施事件，第一時間到達(dá)現(xiàn)場控制事態(tài)發(fā)展，負(fù)責(zé)事件的協(xié)調(diào)和處理，維護(hù)正常的施工秩序。因此，各地（市）供電部門在成立電網(wǎng)建設(shè)重點(diǎn)工程安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的同時，施工企業(yè)必須同當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)在每個電力施工現(xiàn)場設(shè)立治安警務(wù)室,公安機(jī)關(guān)選派責(zé)任心強(qiáng)的干警進(jìn)駐治安警務(wù)室工作，開展警企共建活動。承擔(dān)施工期間的治安保衛(wèi)任務(wù)，對重點(diǎn)工程建設(shè)工地進(jìn)行全天候不間斷的治安巡邏，以當(dāng)?shù)毓簿譃橹行?重點(diǎn)打擊暴力犯罪,黑惡勢力犯罪和搶劫、搶奪施工工地財物，及時解決重點(diǎn)工程建設(shè)保衛(wèi)工作中的突出問題，保證工地電力設(shè)施安全完好。通過防范控制發(fā)案，減少各類治安糾紛，警務(wù)室可起到事半功倍的效果。去年以來，陜西電力企業(yè)公安保衛(wèi)部門在重點(diǎn)電網(wǎng)建設(shè)工地開展了警企共建活動，在施工現(xiàn)場設(shè)立了警務(wù)室，實踐證明，警務(wù)室在重點(diǎn)電網(wǎng)建設(shè)工地發(fā)揮的作用不可輕估。2007年，某330千伏變電站門前公路被當(dāng)?shù)卮迕駸o理封堵，市電網(wǎng)建設(shè)重點(diǎn)工程安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動應(yīng)急預(yù)案，抽調(diào)公安分局治安大隊、巡警大隊、經(jīng)文保大隊、轄區(qū)派出所、治安室協(xié)警隊共40余人趕到現(xiàn)場，警務(wù)室調(diào)集兩輛推土機(jī)強(qiáng)行將堆放在變電站門前的50余立方米的建筑垃圾清理，扣留了運(yùn)送垃圾的農(nóng)用車一輛，保證了變電站各項工作的正常開展。由渭南電力工程公司承建的一條110千伏重點(diǎn)電網(wǎng)建設(shè)工程，計劃2007年7月底交付使用。該線路在施工過程中多次受到當(dāng)?shù)卮迕駸o理阻攔、圍堵，哄搶電建物資，致使工程無法進(jìn)行，數(shù)十名工人滯留工地?？h公安局、治安室協(xié)警隊共16人，進(jìn)駐工地，警務(wù)室依法傳喚了帶頭鬧事的劉某等3人，并向周圍群眾進(jìn)行法制宣傳、講明利害關(guān)系，取得廣大群眾的理解與支持。第二天，線路建設(shè)各項工作全面順利展開。顯而易見，警務(wù)室在重點(diǎn)電網(wǎng)建設(shè)工程中的作用不可或缺。要實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)施工工地治安的良性循環(huán)，警務(wù)室要始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢，將防范工作位置前移，實行以防為主，以防促打，以防促治。警務(wù)室在充分履行自身職能的同時還應(yīng)當(dāng)督促、指導(dǎo)重點(diǎn)工程的建設(shè)者、參與者，在當(dāng)好經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展先行官的同時，還要切實負(fù)起保“一方平安”的政治責(zé)任，為建設(shè)“平安工程”盡自己的應(yīng)盡之責(zé)。

三、警務(wù)室管理特點(diǎn)及職責(zé)任務(wù)

文明工地創(chuàng)建是水利工程建設(shè)全面發(fā)展的重要內(nèi)容，通過開展文明工地創(chuàng)建活動可以加強(qiáng)參建各單位干部職工忠于職守、愛崗敬業(yè)的思想道德建設(shè)和誠信建設(shè)，展示出團(tuán)結(jié)向上的良好精神風(fēng)貌，同時進(jìn)一步規(guī)范文明施工行為，營造和諧整潔的建設(shè)環(huán)境，對工程全方位建設(shè)具有強(qiáng)力的推動作用。南四湖二級壩除險加固工程通過積極開展文明工地創(chuàng)建取得了良好效果，工程建設(shè)順利，榮獲“2018—2019年度治淮建設(shè)文明工地”稱號。

一、創(chuàng)建概況

二級壩除險加固工程開工后，全體參建單位積極配合、互相協(xié)作、全力以赴，克服了環(huán)保要求嚴(yán)、交通車輛干擾大、地方征遷困難多、項目建設(shè)任務(wù)繁重、溢流壩施工難等諸多困難，狠抓安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量，積極開展文明工地建設(shè)。為推動創(chuàng)建文明工地活動有序開展，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)單位組織成立了“創(chuàng)建文明建設(shè)工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確責(zé)任分工，責(zé)任到人，具體負(fù)責(zé)文明工地創(chuàng)建的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。同時制定了《創(chuàng)建文明工地規(guī)劃及工作方案》，召開創(chuàng)建文明工地專題會議，研究部署各項活動措施，規(guī)范創(chuàng)建工作，加強(qiáng)落實，確保文明工地創(chuàng)建活動順利開展。

二、創(chuàng)建措施有力

（一）創(chuàng)建活動豐富多樣

參建各單位高度重視工地文化建設(shè)，從多方面入手，共同營造和諧融洽的文明風(fēng)尚。在生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)樹立核心價值觀、安全、文明等標(biāo)牌標(biāo)語，規(guī)范施工行為，營造良好的文化氛圍；組織開展了“測量技能大賽”“安全生產(chǎn)月”等活動，赴河南省前坪水庫工程考察學(xué)習(xí)工程建設(shè)管理工作；組織開展安全導(dǎo)則學(xué)習(xí)、安全知識培訓(xùn)、環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)、水土保持法律法規(guī)知識宣傳及技術(shù)培訓(xùn)、檔案管理培訓(xùn)、防汛及用電安全知識競賽等；開展了“誠實守信，你我同行”的誠信主題實踐活動，促進(jìn)職工遵守工作紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神。為豐富參建單位職工的業(yè)余生活，配置了乒乓球、羽毛球、籃球、臺球、跑步機(jī)、動感單車等運(yùn)動器材，組織開展了乒乓球、臺球、籃球友誼賽和迎新春趣味運(yùn)動會等活動，干部職工積極參與，展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌，比出了激情，賽出了友誼。

為努力營造和諧穩(wěn)定的社會發(fā)展環(huán)境，形成與開放型經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的城市氛圍，使全區(qū)真正成為投資者和廣大居民的“平安區(qū)”、“放心區(qū)”，根據(jù)“平安重慶”和“平安”創(chuàng)建活動的總體部署，我委決定在全區(qū)建筑企業(yè)和建筑工地廣泛開展“平安工地”行動，具體實施方案如下。

一、指導(dǎo)思想和工作原則

（一）指導(dǎo)思想

平安工地行動以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和發(fā)展環(huán)境專項整治工作精神，以推進(jìn)城市建設(shè)和維護(hù)社會穩(wěn)定為目的，以建筑工地現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化工作責(zé)任制為抓手，狠抓建筑工地各項管理制度和綜合治理防范措施的落實，使工地防范體系得到健全，各項現(xiàn)場管理制度落實到位，工程質(zhì)量水平較高，安全施工規(guī)范，違法違章行為得到有效遏止，建筑工地安全形勢明顯好轉(zhuǎn)，為創(chuàng)建“平安”打下堅實的基礎(chǔ)。

（二）工作原則

1.政府領(lǐng)導(dǎo)原則。整個行動在區(qū)建委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，各企業(yè)作為實施主體，應(yīng)積極支持和響應(yīng)，參與到整個行動中來，落實好、組織好、開展好該項行動。

根據(jù)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程施工許可管理辦法》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》等規(guī)定，為貫徹落實常州市建設(shè)局文件常建[2006]251號《關(guān)于印發(fā)〈常州市市區(qū)建設(shè)工地文明施工長效管理措施〉的通知》精神，切實改善建筑工地施工現(xiàn)場的工作環(huán)境和務(wù)工人員的生活條件，維護(hù)務(wù)工人員的身心健康和根本利益，落實建設(shè)工地文明施工長效管理，特制定具體措施如下：

一、前期工作

1、施工企業(yè)在進(jìn)場施工前，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計，調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置圖。施工現(xiàn)場平面布置圖設(shè)計應(yīng)符合“邊界清晰、圍護(hù)美觀、場內(nèi)平實、物料整齊、內(nèi)衛(wèi)達(dá)標(biāo)、文明有序”總體要求，并做到功能齊全，布局合理，圖示、標(biāo)注清晰。施工平面布置圖必須經(jīng)過施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字后方可實施。

2、建筑施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)場地情況，分設(shè)工程作業(yè)區(qū)和辦公區(qū)、生活區(qū)。工程作業(yè)區(qū)根據(jù)實際施工情況，宜按主體施工、鋼筋加工、模板制作、水泥攪拌、材料堆放等區(qū)域予以劃分；作業(yè)區(qū)與生活區(qū)應(yīng)采用美觀、牢固、剛性密封的圍擋等方式進(jìn)行隔離。

施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)辦公室、門衛(wèi)室、廁所等臨時設(shè)施，未設(shè)置員工宿舍的施工現(xiàn)場可不設(shè)食堂和淋浴室。

3、沿工地周邊必須設(shè)置封閉圍擋，材料可以使用磚砌或壓型鋼板，在市區(qū)主要路段圍擋高度不低于2.5m、其他路段不低于1.8m。

摘要：交通建設(shè)工程項目中，試驗室一般建立在工地施工現(xiàn)場，依據(jù)工程試驗標(biāo)準(zhǔn)和具體的檢測活動管理和控制工程建設(shè)的質(zhì)量。本文針對交通工程項目中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理試驗室進(jìn)行分析，提出了合理解決問題的措施，為整體工程建設(shè)提供安全保障。以下的觀點(diǎn)僅供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：工程項目；工地試驗室；標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1建設(shè)工地試驗室存在的問題

1.1缺乏專業(yè)的儀器管理人員。建設(shè)交通工程項目的過程中，由于施工區(qū)域時常出現(xiàn)變化，因此試驗室不固定，隨時根據(jù)需要變動，其中的精密儀器經(jīng)過多次移動，設(shè)置的參數(shù)會產(chǎn)生變化，在檢測的過程中不夠準(zhǔn)確，對工程建設(shè)質(zhì)量也產(chǎn)生一定影響，因此工地試驗室在規(guī)劃建設(shè)時，應(yīng)該充分考慮到這部分影響因素，定期維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，重新設(shè)置規(guī)定的參數(shù)信息。大部分工程試驗室都配備了管理人員，但是由于實踐經(jīng)驗和理論知識的不充足，導(dǎo)致儀器設(shè)備的檢驗不過關(guān)，直接影響工程采用的數(shù)據(jù)信息。1.2檢測團(tuán)隊流動性較大。工程項目中試驗室檢測的信息參數(shù)直接影響工程驗收和質(zhì)量評定工作。工程建設(shè)質(zhì)量的好壞基本上是依據(jù)試驗參數(shù)決定的。試驗檢測人員活動的區(qū)域為工程施工現(xiàn)場，但施工區(qū)域不固定，因此人員也處于不穩(wěn)定的狀態(tài)，處于封閉的工程建設(shè)區(qū)域中，知識更新?lián)Q代的速度比較慢。部分交通工程建設(shè)項目的規(guī)章制度不明確，導(dǎo)致試驗人員在不了解情況的基礎(chǔ)上開展工作，造成了試驗分析數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，適用度不高。人員流動性較大導(dǎo)致了交通工程建設(shè)項目一直很難形成固定的水準(zhǔn)較高的檢測隊伍，限制了試驗室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理工作的進(jìn)步發(fā)展。1.3承包單位不重視試驗室建設(shè)。建設(shè)工程在發(fā)展的過程中，制度和團(tuán)隊建設(shè)逐漸完善，因此形成了項目監(jiān)管部門，起到了設(shè)備檢測和規(guī)劃設(shè)計的作用，對試驗室的建設(shè)造成了沖擊。由于工地試驗室的技術(shù)含量較低，因此工程管理人員認(rèn)為簡單的數(shù)據(jù)檢測工作對工程建設(shè)質(zhì)量不會產(chǎn)生較大影響，因此忽視了工地試驗室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。試驗室人員的整體待遇較差。承包單位不重視試驗室建設(shè)，設(shè)備缺乏必要的數(shù)據(jù)檢測和參數(shù)設(shè)置，因此在使用的過程中容易出現(xiàn)問題。

2工地試驗室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的措施

2.1試驗室系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計。①布置工地試驗室應(yīng)該嚴(yán)格按照工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，合理的設(shè)置電路。工地試驗室的電路布置規(guī)范有工業(yè)額定電壓380V，民用額定電壓220V兩種。根據(jù)電路規(guī)劃設(shè)計的相關(guān)要求應(yīng)該實行三相五線制，在單獨(dú)的區(qū)域鋪設(shè)工作零線，同時要建立一定的防護(hù)性措施；②工地試驗室應(yīng)該明確劃分功能區(qū)域。例如辦公區(qū)、休閑娛樂區(qū)、檔案資料存放室。為了工作方便，辦公區(qū)和資料室需要隔離休閑娛樂區(qū)。同時工程項目中存在一定的危險，因此要做好防震、防腐蝕等工作，根據(jù)情況設(shè)置不同功能的操作臺；③建設(shè)工地試驗室應(yīng)該滿足工程安全建設(shè)的相關(guān)需要，保證房屋結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，同時提供充足生活的區(qū)域和良好環(huán)境。工作人員的生活需求包括交通、通信、水電等需求。在選擇工地試驗室的建設(shè)地點(diǎn)時，應(yīng)該事先做好地質(zhì)勘查工作，在地質(zhì)穩(wěn)定的區(qū)域建設(shè)，避開危險區(qū)域和自然災(zāi)害頻發(fā)地區(qū)。2.2建立完善的工程試驗體系和標(biāo)準(zhǔn)。①形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度。在建立標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的過程中，應(yīng)該充分考慮工程項目的編制情況和后續(xù)的規(guī)劃方向，根據(jù)具體的工程特點(diǎn)建立管理制度。其中要包括記錄試驗數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)則、一整套的工作流程、使用儀器設(shè)備的注意事項、維修和保養(yǎng)設(shè)備的方式以及工作人員職業(yè)資格管理辦法等；②形成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理體系。建立標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理體系應(yīng)該根據(jù)具體的工程項目特點(diǎn)進(jìn)行，配備專業(yè)的管理人員，定期檢查試驗室和設(shè)備的運(yùn)作安全情況，記錄相關(guān)的參數(shù)信息。③為了激勵員工工作，應(yīng)該根據(jù)獎懲制度表揚(yáng)和懲罰員工，杜絕在試驗過程中出現(xiàn)不規(guī)范的工作行為，將責(zé)任落實到每一個員工身上，便于出現(xiàn)故障時合理圖1工地標(biāo)準(zhǔn)化試驗室追責(zé)。2.3做好檔案的日常管理工作。工程項目試驗室除了檢測工作，也包括記錄數(shù)據(jù)信息的管理。因此檔案管理工作也是試驗室管理的重要內(nèi)容。具體包括試驗室運(yùn)行管理和人員、設(shè)備的日常管理。為了明確工程建設(shè)中租賃、購買儀器的情況以及使用的次數(shù)、維修內(nèi)容，需要針對試驗檢測儀器做好檔案管理工作。檔案日常管理最重要的是及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的位置和產(chǎn)生的原因，便于工作人員建立合理有效的解決措施。

形成與開放型經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的城市氛圍，為努力營造和諧穩(wěn)定的社會發(fā)展環(huán)境。使全區(qū)真正成為投資者和廣大居民的平安區(qū)”放心區(qū)”根據(jù)“平安重慶”和“平安”創(chuàng)建活動的總體部署，委決定在全區(qū)建筑企業(yè)和建筑工地廣泛開展“平安工地”行動，具體實施方案如下。

一、指導(dǎo)思想和工作原則

（一）指導(dǎo)思想

平安工地行動以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和發(fā)展環(huán)境專項整治工作精神，以推進(jìn)城市建設(shè)和維護(hù)社會穩(wěn)定為目的，以建筑工地現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化工作責(zé)任制為抓手，狠抓建筑工地各項管理制度和綜合治理防范措施的落實，使工地防范體系得到健全，各項現(xiàn)場管理制度落實到位，工程質(zhì)量水平較高，安全施工規(guī)范，違法違章行為得到有效遏止，建筑工地安全形勢明顯好轉(zhuǎn)，為創(chuàng)建“平安”打下堅實的基礎(chǔ)。

（二）工作原則

1.政府領(lǐng)導(dǎo)原則。整個行動在區(qū)建委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，各企業(yè)作為實施主體，應(yīng)積極支持和響應(yīng)，參與到整個行動中來，落實好、組織好、開展好該項行動。

摘要：為提高建筑工程現(xiàn)場管理能力，國家正大力推廣智慧工地建設(shè)。應(yīng)用BIM技術(shù)，結(jié)合智能設(shè)備在虛擬建造數(shù)據(jù)和現(xiàn)場智能采集數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，可統(tǒng)計環(huán)境、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各項施工管理指數(shù)，推進(jìn)管理效率的進(jìn)一步提升。

關(guān)鍵詞：智慧工地；BIM技術(shù)；智能設(shè)備；安全管理

1智慧工地及BIM技術(shù)概述

智慧工地是指運(yùn)用信息化手段，通過BIM技術(shù)對工程項目進(jìn)行精確設(shè)計和施工模擬，圍繞施工過程管理，建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學(xué)管理的施工項目信息化生態(tài)圈，并將此數(shù)據(jù)在虛擬現(xiàn)實環(huán)境下與物聯(lián)網(wǎng)采集到的工程信息進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘分析，提供過程趨勢預(yù)測及專家預(yù)案[1]，實現(xiàn)工程施工可視化智能管理，以提高工程管理信息化水平，從而逐步實現(xiàn)綠色建造和生態(tài)建造。

2工程概況

工程為紫瑯湖2號地塊辦公樓項目，總建筑面積為12萬m2，地下結(jié)構(gòu)部分為4.6萬m2，體量及施工難度較大。項目地點(diǎn)位于南通新區(qū)中央創(chuàng)新區(qū)，臨近紫瑯湖公園，環(huán)境污染控制及其嚴(yán)格，工程設(shè)計的專業(yè)門類眾多，包括土建、通風(fēng)、裝飾、安裝、消防、鋼結(jié)構(gòu)、人防、智能化、幕墻、室外配套等多個專業(yè)工程，交叉作業(yè)多，場地狹小，施工組織復(fù)雜。項目擬申報江蘇省標(biāo)化工地，對工地現(xiàn)場的施工管理有較高要求。為應(yīng)對復(fù)雜的工程建設(shè)問題，提高工地現(xiàn)場智慧化管理水平，項目將信息管理平臺、智能技術(shù)、BIM技術(shù)、智能設(shè)備應(yīng)用到建筑施工現(xiàn)場，提升工程管理效率，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建“工程項目部、企業(yè)總公司、政府主管部門”三級聯(lián)動信息共享的智慧管理模式，從而提高三級聯(lián)動的精細(xì)化管理、實時化協(xié)作、高效化監(jiān)管，實現(xiàn)建筑工地實時、安全、現(xiàn)代化的管理目標(biāo)。