會(huì)計(jì)電算化歷經(jīng)風(fēng)雨二十年，今天，由于Internet的普及和廣泛應(yīng)用，財(cái)務(wù)軟件走向了網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用階段并在世界也掀起了網(wǎng)絡(luò)風(fēng)潮，杭州新中大的"國(guó)際財(cái)務(wù)"和北京用友的"網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)"就是其中的兩種最典型的代表。3月21日，作為行業(yè)蘭強(qiáng)之」的新中大公司在京舉行新聞會(huì)，隆重推出國(guó)際財(cái)務(wù)軟件而以用友為代表的軟件廠商在提出"網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)。的概念后，用友公司于4月18日在京就其最新的網(wǎng)咯財(cái)務(wù)軟件舉·行新聞會(huì)，隨后，這兩家公司先后在全國(guó)范圍崗舉行頭規(guī)模的巡展活動(dòng)

當(dāng)前，Internet的普及和發(fā)展、交互式、Web應(yīng)用的出現(xiàn)導(dǎo)致了電子商務(wù)浪潮的風(fēng)起，Internet作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)乃至知識(shí)經(jīng)濟(jì)的引革將徹底改變?nèi)藗兊纳姝h(huán)境和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，特別是電子商務(wù)跨越了空間和時(shí)間的限制；直接對(duì)原有的商務(wù)模式發(fā)起猛烈的神擊;從而也重新定義了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)生存天；發(fā)展的全新規(guī)則。而中國(guó)企業(yè)在面臨網(wǎng)絡(luò)化生存的同時(shí)必須面對(duì)WTO和經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)葉財(cái)我作為企業(yè)管理的核心，尤為實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的重要巧節(jié)。作為用戶(hù)的企業(yè)對(duì)此顯然提出了更高的要求。

一、互聯(lián)網(wǎng)，WTO對(duì)財(cái)務(wù)管理的沖擊

財(cái)務(wù)管理是傘業(yè)管理的重要組成部分財(cái)務(wù)軟件是企業(yè)電子"商務(wù)奉統(tǒng)的重要組成部分，耳取網(wǎng)引發(fā)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的革命性變化也必然沖擊著傳統(tǒng)財(cái)務(wù)及其相應(yīng)的軟件系統(tǒng)，并導(dǎo)致發(fā)生相應(yīng)的變化。

1、對(duì)會(huì)計(jì)功能的沖擊和變化

隨著電子商務(wù)的普及，很多企業(yè)將成為全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈中的一不結(jié)點(diǎn)，企業(yè)的眾多業(yè)務(wù)處理活動(dòng)都將在網(wǎng)上進(jìn)行，如網(wǎng)上交易、網(wǎng)上結(jié)算、電子廣告、電子合同等傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)計(jì)價(jià)、財(cái)務(wù)控制、結(jié)算方式等都要進(jìn)行革命性的創(chuàng)新，以往的融資、籌資、資金管理等將成為財(cái)務(wù)的一個(gè)方面而不再是主要內(nèi)容，財(cái)務(wù)的重心是全面介入到產(chǎn)品和市場(chǎng)上。

一、引言

在當(dāng)代會(huì)計(jì)發(fā)展中，“財(cái)務(wù)報(bào)告”一詞的使用頻率越來(lái)越高，不但有些場(chǎng)合與“會(huì)計(jì)”相提并論，而且有時(shí)取而代之，成為所討論問(wèn)題的中心概念。聯(lián)合國(guó)從70年代中期開(kāi)始曾先后組建過(guò)一次專(zhuān)家工作組，每次都以“會(huì)計(jì)和報(bào)告”（AccountingandReporting）并列命名；諾貝斯和帕克主編的《比較國(guó)際會(huì)計(jì)》用“財(cái)務(wù)報(bào)告”作為中心概念，論述“會(huì)計(jì)”的國(guó)際協(xié)調(diào)和各國(guó)的會(huì)計(jì)環(huán)境（NobesandParker,1998）；英國(guó)1990年重新組建的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（ASB）將其的準(zhǔn)則直接稱(chēng)為“財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則”。

如果在“會(huì)計(jì)”的概念中包含著“報(bào)告”的涵義，將會(huì)計(jì)和報(bào)告并列使用，就不合邏輯。在國(guó)際范圍內(nèi)這種并列使用現(xiàn)象的存在，促使我們對(duì)會(huì)計(jì)和報(bào)告的概念須進(jìn)一步研究。一般來(lái)說(shuō)，并列使用中的“會(huì)計(jì)”是指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；若將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分為確認(rèn)、計(jì)量和披露等過(guò)程，“會(huì)計(jì)”就是指確認(rèn)和計(jì)量的過(guò)程，而“報(bào)告”則包含著披露的涵義，這種并列使用改變了“財(cái)務(wù)報(bào)告”的地位。本文擬對(duì)此進(jìn)行探討，并根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告的地位，認(rèn)為國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)的核心是財(cái)務(wù)報(bào)告的國(guó)際協(xié)調(diào)。

二、財(cái)務(wù)報(bào)告的概念和地位

我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》（第五十七條）將財(cái)務(wù)報(bào)告概括為：“是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的書(shū)面文件，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表（或者現(xiàn)金流量表）、附表及會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)”。會(huì)計(jì)本身具有傳遞財(cái)務(wù)信息的涵義，但“財(cái)務(wù)報(bào)告”從會(huì)計(jì)中“獨(dú)立”出來(lái)被提到重要地位，具有了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的色彩是在股份公司產(chǎn)生之后。股份公司產(chǎn)生之前，會(huì)計(jì)的重心在將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄清楚，側(cè)重于對(duì)內(nèi)報(bào)告；股份公司產(chǎn)生后，如何向目前的和潛在的股東“報(bào)告”公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)成果逐漸地在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中占據(jù)了越來(lái)越重要的地位?？梢哉f(shuō)，財(cái)務(wù)報(bào)告日益重要的地位是導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)最終分道揚(yáng)鑣的一個(gè)重要因素。在西方國(guó)家中，有一個(gè)無(wú)形引證的公認(rèn)說(shuō)法：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)。

在會(huì)議文獻(xiàn)中，美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)有一個(gè)圖示說(shuō)明會(huì)計(jì)和報(bào)告兩個(gè)概念的聯(lián)系與區(qū)別如圖1（FASB，1980，P.30）該圖并非準(zhǔn)確地表達(dá)了會(huì)計(jì)和報(bào)告的概念，但可從一個(gè)角度促使重新思考會(huì)計(jì)的基本概念，有助于對(duì)“報(bào)告”概念的討論和理解。見(jiàn)下圖：

［提要］近年來(lái)，上市公司財(cái)務(wù)舞弊事件層出不窮，不僅給上市公司帶來(lái)負(fù)面影響，使投資者對(duì)證券市場(chǎng)失去信任，同時(shí)擾亂證券市場(chǎng)的正常秩序。本文對(duì)長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫股份有限公司財(cái)務(wù)舞弊情況加以梳理，并從舞弊風(fēng)險(xiǎn)因子理論的道德品質(zhì)、動(dòng)機(jī)、發(fā)現(xiàn)可能性、舞弊后受懲罰的性質(zhì)與程度等五大層面剖析其作弊的主要?jiǎng)訖C(jī)，并對(duì)企業(yè)內(nèi)部治理提出對(duì)應(yīng)建議。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)舞弊；長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫；風(fēng)險(xiǎn)因子理論

一、舞弊風(fēng)險(xiǎn)因子理論綜述

1993年，伯洛格那等人以“GONE”理論的研究為基礎(chǔ)，建立了舞弊風(fēng)險(xiǎn)因子理論。舞弊風(fēng)險(xiǎn)因子理論由兩部分構(gòu)成，因?yàn)槠錁?gòu)成要素較其他舞弊原因理論更為科學(xué)、全面，所以被學(xué)界視為解析舞弊行為動(dòng)因最完善的理論，具體如圖1所示。（圖1）其中，個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)因子是指在組織管理范疇以外的個(gè)人影響因素，如財(cái)務(wù)舞弊者的個(gè)人影響，但每個(gè)個(gè)體可能都不盡相同，也因人而異，具體包括個(gè)性品德和心理動(dòng)機(jī)。一般風(fēng)險(xiǎn)因子是指由機(jī)構(gòu)或?qū)嶓w所掌控的各種因素，以及除財(cái)務(wù)舞弊者以外的環(huán)境因素，具體包含了舞弊機(jī)會(huì)、發(fā)現(xiàn)可能性和舞弊后受懲罰的性質(zhì)與程度。該理論指出，當(dāng)個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)因子和一般風(fēng)險(xiǎn)因子結(jié)合在一起時(shí)，財(cái)務(wù)舞弊者覺(jué)得更有利，舞弊發(fā)生的幾率就越大。

二、案例回顧

（一）企業(yè)簡(jiǎn)介。長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫）是一個(gè)在A股主板掛牌的以文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)為主的中國(guó)企業(yè)，公司的原名是“四川圣達(dá)實(shí)業(yè)股份有限公司”。公司所屬行業(yè)為傳媒業(yè)，注冊(cè)資本為32，676.03萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍為軟件和信息技術(shù)服務(wù)、技術(shù)推廣服務(wù)、商品批發(fā)與零售等。目前，公司名下有湖南宏夢(mèng)卡通傳播有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)宏夢(mèng)卡通）、東方國(guó)龍動(dòng)漫影視動(dòng)畫(huà)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)東方國(guó)龍）、杭州宣誠(chéng)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)宣誠(chéng)科技）、北京新娛兄弟網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)新娛兄弟）、上海天芮經(jīng)貿(mào)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)天芮經(jīng)貿(mào)）等多家子公司，公司致力于打造“東方迪斯尼”，建設(shè)跨區(qū)、域跨平臺(tái)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群。（二）舞弊手段1、少計(jì)2017年?duì)I業(yè)費(fèi)用事項(xiàng)。2017年6～8月，長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫子公司新娛兄弟共向“孫某岳”“高某倩”等12個(gè)自然人賬號(hào)提供了389萬(wàn)元賬款，作為與新娛兄弟活動(dòng)有關(guān)的廣告費(fèi)以及宣傳費(fèi)，新娛兄弟雖將389萬(wàn)元賬款于2017年核算為已預(yù)付賬款，但并未列入實(shí)際營(yíng)業(yè)費(fèi)用，從而造成了長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫于2017年年報(bào)少計(jì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用389萬(wàn)元，多計(jì)利潤(rùn)389萬(wàn)元。2017年3～12月，新娛兄弟向“孫某岳”的個(gè)人賬戶(hù)交納新娛兄弟2017年游戲服務(wù)及促銷(xiāo)費(fèi)用398萬(wàn)余元，但由于新娛兄弟財(cái)務(wù)公司賬內(nèi)未做好會(huì)計(jì)核算，造成新娛兄弟2017年年報(bào)少計(jì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用398萬(wàn)余元，多計(jì)盈利398萬(wàn)余元。2017年5～6月，新娛兄弟以支付長(zhǎng)期股權(quán)投資融資款為依據(jù)向天津市某企業(yè)支付后，由天津市某企業(yè)以其303萬(wàn)資本作為實(shí)際支付的有關(guān)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)廣告費(fèi)，新娛兄弟在財(cái)務(wù)賬面將此核算為“長(zhǎng)期股權(quán)投資”，后又調(diào)整為“預(yù)付賬款”，但由于新娛兄弟最終并未獲得天津市某企業(yè)股份及其他資本，也未能將303萬(wàn)元的資本花費(fèi)據(jù)實(shí)確定為廣告費(fèi)用，致使2017年年報(bào)中少計(jì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用303萬(wàn)元，多計(jì)凈收入303萬(wàn)元。2、虛增2017年?duì)I業(yè)收入事項(xiàng)。長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫子公司天芮經(jīng)貿(mào)在2017年對(duì)客戶(hù)企業(yè)所確定的713萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)總收入及所對(duì)應(yīng)資金，均來(lái)自于天芮貿(mào)易董事長(zhǎng)洪永剛，但天芮貿(mào)易在收到后又將其中704.5萬(wàn)元全部退還給了洪永剛，而相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)實(shí)際上沒(méi)有流向天芮貿(mào)易，因此上述交易并不存在商業(yè)實(shí)質(zhì)，致使長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫在2017年年報(bào)中虛增總收入602.15萬(wàn)元、成本費(fèi)用309.01萬(wàn)元、經(jīng)營(yíng)收益210萬(wàn)元。綜上，由于上述情況使得長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫在2017年年報(bào)銷(xiāo)售收入凈利合計(jì)為1，083萬(wàn)元，約占同期公布的凈利的8.5%。3、未依法公開(kāi)未能償還到期主要外債。2018年11月～2019年7月，長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫多次出現(xiàn)無(wú)法償還到期前主要欠款的情形，但長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫并未按規(guī)定披露。截至2019年7月18日，逾期欠款的累積數(shù)額約為4，883億元，占凈資產(chǎn)的144.11%。4、未按規(guī)定披露重大訴訟、仲裁。自2018年9月，長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫就融資款、借貸、租金等貨款支出的合同糾紛產(chǎn)生了訴訟、仲裁。截至2019年3月7日，長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫已經(jīng)出現(xiàn)三起案件，累計(jì)數(shù)額達(dá)到5，761億元，占2017年末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例約為11.93%。2019年3月11日，長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫又因款項(xiàng)爭(zhēng)議而產(chǎn)生一起案件。不過(guò)遲至2019年4月20日，公司內(nèi)部才對(duì)前述的四起案例進(jìn)行第一次公開(kāi)。

摘要：我國(guó)企業(yè)“走出去”的腳步持續(xù)提升，尤其是在油氣等資源行業(yè)，“一帶一路”可以貫穿亞中歐油氣能源的陸地運(yùn)輸渠道，減緩本國(guó)主要仰賴(lài)馬六甲海峽進(jìn)口中東油氣的運(yùn)輸重壓，開(kāi)拓我國(guó)國(guó)外油氣能源范疇，改善國(guó)外石化資源格局，但作為“走出去”領(lǐng)頭兵的國(guó)企，如何拓展跨國(guó)運(yùn)營(yíng)是每個(gè)“走出去”的國(guó)企面對(duì)的重要課題，而當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理國(guó)際化，就是這個(gè)課題的主要構(gòu)成部分。

關(guān)鍵詞：一帶一路；國(guó)有企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

一、“一帶一路”背景下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理國(guó)際化重要性分析

（一）合理規(guī)避稅率、匯率風(fēng)險(xiǎn)。在國(guó)有企業(yè)“一帶一路”策略為根基的條件下，達(dá)成對(duì)外公開(kāi)，將會(huì)面對(duì)不同國(guó)家的匯率風(fēng)險(xiǎn)及不同稅率。為了預(yù)防這些風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理必須對(duì)跨國(guó)運(yùn)營(yíng)中的匯率、稅率做出對(duì)應(yīng)的計(jì)策。通常來(lái)講，匯率及稅率的變動(dòng)，會(huì)對(duì)公司的投資收益帶來(lái)不同水準(zhǔn)的制約。由于人民幣和海外國(guó)家?guī)欧N的差異，以人民幣為根基獲得的具體資金極有可能跟隨匯率的變動(dòng)而減低或增長(zhǎng)，對(duì)公司的投資利潤(rùn)會(huì)帶來(lái)直接的影響。資金換算自身存有一定的難度，跨國(guó)運(yùn)營(yíng)也不是一個(gè)國(guó)家可以操作的，必須更多國(guó)家的參與，才可以增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)收益。首先，可從集資著手，至后續(xù)的投資運(yùn)營(yíng)、資金清算，這些都需將最后收益和每個(gè)海外公司共同分割。但匯率及稅率減少或增長(zhǎng)時(shí)，則代表著需要消耗很多時(shí)間去處理財(cái)政支配問(wèn)題，財(cái)政危機(jī)將會(huì)由此而突發(fā)。（二）弱化運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在國(guó)有企業(yè)跨國(guó)運(yùn)營(yíng)、對(duì)外合作和投資時(shí)，財(cái)務(wù)管理國(guó)際化都可以很好的減緩經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。比如：中海油收購(gòu)尼克森，仍有少數(shù)職員自愿留下繼續(xù)工作，包括財(cái)政部門(mén)的職員。因此，為了可以有效的監(jiān)管海外職員，就需要達(dá)成中海油公司的財(cái)務(wù)管理國(guó)際化，才可以確保在重組時(shí)間內(nèi)雙方不會(huì)因?qū)Ψ降呢?cái)政監(jiān)管體制差異而出現(xiàn)矛盾及差距，導(dǎo)致不能監(jiān)管的沖突，必要時(shí)還可以減低財(cái)政的過(guò)失，提升財(cái)政安全，達(dá)成財(cái)務(wù)保障。

二、“一帶一路”背景下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理國(guó)際化存在的問(wèn)題

（一）對(duì)財(cái)務(wù)管理國(guó)際化重視不夠。我國(guó)的國(guó)企在以往體制的約束下，逐步踏上變革的道路，但與海外的公司對(duì)比而言，在財(cái)務(wù)管理上還存有一定的差異?！耙粠б宦贰辈呗员闶窃谶@種環(huán)境下提出的，依靠于策略的執(zhí)行，國(guó)企逐步加速了向外開(kāi)拓的步伐。很多國(guó)企都存有一定的僥幸思想，企圖先占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，再對(duì)財(cái)政監(jiān)管達(dá)成快速的改善。但是，在公司進(jìn)行對(duì)外合作及投資運(yùn)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，財(cái)務(wù)管理是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，假如財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)不了改進(jìn)，那么也將不能達(dá)成國(guó)際化，很容易爆發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)，甚至或?qū)е鹿緦?duì)外投資失敗。（二）缺乏專(zhuān)業(yè)的國(guó)際化財(cái)務(wù)管理人才。在財(cái)務(wù)管理國(guó)際化的環(huán)節(jié)中，不具備專(zhuān)業(yè)的國(guó)際化財(cái)務(wù)管理人才，更不要提及科學(xué)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷。具有豐富風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員熟知他國(guó)會(huì)計(jì)原則、匯率及集資要求等各種業(yè)務(wù)，他們能夠很好的管控企業(yè)各種各樣的財(cái)務(wù)危機(jī)，能最大化的規(guī)避財(cái)務(wù)危機(jī)的爆發(fā)。在這樣的狀況下，在選聘、發(fā)掘?qū)I(yè)的國(guó)際化財(cái)務(wù)監(jiān)管人員的過(guò)程中，必須要有十分嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)。且在財(cái)務(wù)管理國(guó)際發(fā)展環(huán)節(jié)中，必須做好充分的思考，再引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才。（三）沒(méi)有健全的財(cái)務(wù)管理國(guó)際化制度，監(jiān)管不到位。在“一帶一路”的大環(huán)境下，國(guó)企國(guó)際化歷程的效率是十分快速的。然而，如果想在短期內(nèi)參與到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)，也是十分困難的。首先，國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理國(guó)際化體制還不夠健全，財(cái)務(wù)的管理尚未成熟，有很多國(guó)有企業(yè)跨國(guó)投資的工廠仍舊執(zhí)行著境內(nèi)的會(huì)計(jì)原則及體制，還沒(méi)有跟上國(guó)際的步伐，也未按照海外的具體狀況去建立有針對(duì)性的財(cái)務(wù)管理體制。

“一帶一路”在推動(dòng)中國(guó)對(duì)外開(kāi)放和實(shí)施四項(xiàng)綜合措施方面發(fā)揮了重要作用，隨著全球經(jīng)濟(jì)的日益一體化，這一倡議為中國(guó)的跨境物流貿(mào)易和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著“一帶一路”倡議的不斷推進(jìn)，中國(guó)沿“一帶一路”投資合作也迅速發(fā)展，與沿線30多個(gè)國(guó)家簽署合作協(xié)議，與20多個(gè)國(guó)家開(kāi)展國(guó)際產(chǎn)能合作，一批有影響力、標(biāo)志性的工程陸續(xù)落地，“一帶一路”建設(shè)的進(jìn)展和成就超出預(yù)期。根據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2018年1月，中國(guó)企業(yè)在沿線46個(gè)國(guó)家進(jìn)行了投資[1]。其中非金融直接投資總額12.3億美元，同比增長(zhǎng)50%，占同期外商直接投資總額的11.4%；與沿線國(guó)家共簽訂合同12500項(xiàng)，累計(jì)合同價(jià)值2790億美元。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家走向國(guó)際化的主導(dǎo)力量，與亞洲、歐洲、非洲等許多國(guó)家開(kāi)展了基礎(chǔ)設(shè)施、物流、港口、電子商務(wù)、金融等領(lǐng)域的國(guó)際商務(wù)合作，走上國(guó)際發(fā)展道路。

一、“一帶一路”下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理國(guó)際化重大意義

隨著“一帶一路”的持續(xù)推進(jìn)，我國(guó)對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家投資合作也快速增長(zhǎng)。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家走向國(guó)際化的先頭部隊(duì)，在許多國(guó)家展開(kāi)了多項(xiàng)國(guó)際業(yè)務(wù)合作。例如中國(guó)國(guó)企在埃及的投資包括中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司承接的埃及電網(wǎng)整體升級(jí)工程，中國(guó)石油技術(shù)開(kāi)發(fā)公司為埃及最大發(fā)電站項(xiàng)目配套建設(shè)的天然氣調(diào)壓站，中航國(guó)際、中國(guó)中鐵與埃方簽訂總金額12.4億美元的合同，建設(shè)連接開(kāi)羅、開(kāi)羅衛(wèi)星城齋月十日城和埃及新行政首都的輕軌項(xiàng)目[2]。但是，目前我國(guó)國(guó)企大多受制于傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度，在經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理上還未實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，管理手段和方式都有待完善。為了保證國(guó)有企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)外開(kāi)放，在國(guó)際市場(chǎng)中立足，就必須要先在財(cái)務(wù)管理上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，加速?lài)?guó)際化管理的進(jìn)程，以便在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，能夠有效規(guī)避，確保國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力的穩(wěn)步提升，在國(guó)際市場(chǎng)中占領(lǐng)一席之地。此外，企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境因素也會(huì)引發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，如資產(chǎn)構(gòu)成、企業(yè)規(guī)模、發(fā)展水平等，這些不同的因素容易造成并購(gòu)結(jié)果存在差異，與企業(yè)預(yù)期不一，從而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了有效規(guī)避甚至解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，勢(shì)必需要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的國(guó)際化。國(guó)企以“一帶一路”為前提，實(shí)現(xiàn)對(duì)外開(kāi)放，也會(huì)面臨不同國(guó)家的不同稅率和匯率風(fēng)險(xiǎn)。為了避免這些威脅，財(cái)務(wù)管理需要對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的稅率和匯率提出具體的措施。一般來(lái)說(shuō)，稅率和匯率的波動(dòng)，會(huì)對(duì)企業(yè)的投資利益產(chǎn)生不同程度的影響。因?yàn)槿嗣駧排c其他國(guó)家?guī)欧N的不同，以人民幣為基礎(chǔ)得到的具體金額很有可能隨著匯率的波動(dòng)而增大或減小，對(duì)企業(yè)的投資收益會(huì)產(chǎn)生直接的影響。資金換算本身存在一定的困難，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)也并非一個(gè)國(guó)家所能操控，需要多國(guó)的加入才能提高經(jīng)濟(jì)效益。那么，從資金的籌集到后期的投資運(yùn)作、資金結(jié)算，都需要將最終利潤(rùn)與國(guó)外企業(yè)一同分配。當(dāng)稅率和匯率出現(xiàn)升高或降低時(shí)，則意味著需要花費(fèi)大量的時(shí)間去解決財(cái)務(wù)分配問(wèn)題，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因此而爆發(fā)。如中海油并購(gòu)尼克森的案例。加拿大的利率和匯率與我國(guó)有差異，財(cái)務(wù)部門(mén)計(jì)算金額時(shí)，會(huì)根據(jù)不同國(guó)體、不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定等因素做出全面考慮，這一過(guò)程中會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。中海油作為一個(gè)國(guó)有企業(yè)，其財(cái)務(wù)管理如果能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)際化，對(duì)加拿大的所有相關(guān)政策都有所掌握，在很大程度上將節(jié)省財(cái)務(wù)計(jì)算時(shí)間，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，才能夠保證在整合期間雙方不會(huì)因?yàn)楸舜说呢?cái)務(wù)管理制度不同而產(chǎn)生差異和沖突，造成難以管理的矛盾，必要情況下還可以減少財(cái)務(wù)的失誤，加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)保護(hù)。在國(guó)企對(duì)外投資、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、與外企合作的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理國(guó)際化能夠有效地弱化運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、“一帶一路”下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

國(guó)有企業(yè)“走出去”就意味著他們要在多種多樣的地區(qū)環(huán)境經(jīng)營(yíng)發(fā)展，所面對(duì)的發(fā)展環(huán)境遠(yuǎn)比國(guó)內(nèi)環(huán)境復(fù)雜得多，發(fā)展難度也會(huì)更大?！耙粠б宦贰毖鼐€各國(guó)有不同的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境和稅務(wù)、會(huì)計(jì)、法律制度，這導(dǎo)致了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)國(guó)企的財(cái)務(wù)管理相對(duì)于單純國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理而言難度更大、賦有更高的挑戰(zhàn)性。“一帶一路”落實(shí)中，我國(guó)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面遭遇的主要挑戰(zhàn)有以下幾點(diǎn)：（一）各地區(qū)不同的政治環(huán)境帶來(lái)的挑戰(zhàn)?！耙粠б宦贰睅缀踅?jīng)過(guò)了世界上政治環(huán)境最復(fù)雜的幾個(gè)地區(qū)，且沿線國(guó)家本身具有獨(dú)特的政治、宗教、民族環(huán)境，甚至有一些國(guó)家處于政治動(dòng)蕩期。投資環(huán)境的不確定性通常是由于政治環(huán)境不穩(wěn)定所造成的。因此，沿線國(guó)家與地區(qū)政治局勢(shì)動(dòng)蕩、政策法規(guī)更改可能會(huì)給跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的國(guó)企造成難以預(yù)料的損失。一個(gè)國(guó)家是否有穩(wěn)定的政局、健全的法治、正確的國(guó)家發(fā)展基本政策，這涉及國(guó)有企業(yè)所面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)。政治環(huán)境所帶來(lái)的挑戰(zhàn)是實(shí)實(shí)在在存在的，這提醒有海外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，要把此類(lèi)挑戰(zhàn)放進(jìn)各類(lèi)方案之中，同時(shí)在財(cái)務(wù)管理的每一階段都務(wù)必保持警惕性，對(duì)出現(xiàn)的以及可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)準(zhǔn)備正確的處理方案，務(wù)必最大限度地減少危險(xiǎn)和虧損。（二）外匯匯率變動(dòng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。外匯挑戰(zhàn)是指國(guó)有企業(yè)在對(duì)外經(jīng)營(yíng)時(shí)，用外國(guó)貨幣衡量的產(chǎn)業(yè)以及外債由于意料之外的外匯匯率波動(dòng)造成的價(jià)值波動(dòng)的情況。經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)換以及交易方面風(fēng)險(xiǎn)都是構(gòu)成外匯挑戰(zhàn)的重要部分。匯率帶來(lái)經(jīng)營(yíng)方面的風(fēng)險(xiǎn)是指在跨國(guó)貿(mào)易中企業(yè)一定會(huì)收取大量外匯，而不可預(yù)料的匯率波動(dòng)會(huì)影響到企業(yè)未來(lái)的現(xiàn)金流，企業(yè)將面臨收益還是損失，就有了很大的不確定性，增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。轉(zhuǎn)換方面的風(fēng)險(xiǎn)是指由于匯率波動(dòng)帶來(lái)的會(huì)計(jì)收入以及資產(chǎn)負(fù)債表發(fā)生變化的風(fēng)險(xiǎn)。交易方面的風(fēng)險(xiǎn)是指因?yàn)榻灰兹蘸徒Y(jié)算日之間存在匯率差而使企業(yè)收支出現(xiàn)改變的風(fēng)險(xiǎn)。（三）稅收籌劃工作帶來(lái)的挑戰(zhàn)。“稅收籌劃”又稱(chēng)“合理避稅”[3]，是在法律規(guī)定許可的范圍內(nèi)，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)活動(dòng)的事先籌劃和安排而盡可能取得節(jié)稅經(jīng)濟(jì)利益的納稅行為。稅收籌劃工作是企業(yè)按照國(guó)際稅收政策和各國(guó)不同的稅收政策進(jìn)行的納稅前瞻性行為。當(dāng)今世界發(fā)展日新月異，全球發(fā)展信息化特征明顯，社會(huì)的改變必定引發(fā)各國(guó)家、地區(qū)政策法律法規(guī)等方面的變化。熟悉東道國(guó)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特殊環(huán)境，了解東道國(guó)的稅收法律政策，從各方面正確地、有針對(duì)性地掌握對(duì)企業(yè)發(fā)展有緊密關(guān)系的稅收政策內(nèi)容，然后仔細(xì)研究，從而制定出實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化同時(shí)又不違背東道國(guó)稅收政策的經(jīng)營(yíng)方案，可以說(shuō)是所有走出去的企業(yè)包括國(guó)有企業(yè)都需要高度重視的問(wèn)題。（四）投資經(jīng)營(yíng)方式帶來(lái)的挑戰(zhàn)。我國(guó)許多企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理方式與世界經(jīng)濟(jì)一體化形勢(shì)不相適應(yīng)，非理性的競(jìng)爭(zhēng)廣泛存在，經(jīng)濟(jì)保障系統(tǒng)不完善，融資有較大問(wèn)題，亟需促進(jìn)投資主體的多元性。國(guó)有企業(yè)雖然是“一帶一路”建設(shè)中走出去的領(lǐng)頭人，但國(guó)企管理體系和市場(chǎng)化發(fā)展方式還不完善，不能較大程度地滿(mǎn)足世界市場(chǎng)的需求，同時(shí)因?yàn)閲?guó)企薪酬制度對(duì)企業(yè)的薪酬總額存在規(guī)定，薪酬制度缺乏活力，這也許會(huì)降低國(guó)企員工去較差環(huán)境中發(fā)展建設(shè)的積極性和參與性。另外，國(guó)企參加海外項(xiàng)目討論時(shí)，會(huì)被其他國(guó)家視為帶有某種程度上的國(guó)家意志，可能會(huì)帶來(lái)沿線國(guó)家的憂(yōu)慮，這也是企業(yè)需要考慮的方面。

三、“一帶一路”下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理國(guó)際化存在的問(wèn)題

摘要：本文分析了建筑企業(yè)國(guó)際項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理目前存在的問(wèn)題，并提出了針對(duì)性策略。

關(guān)鍵詞：國(guó)際項(xiàng)目;財(cái)務(wù)管理

為了在海外投資和國(guó)際工程承包之中占據(jù)有利地位，抓住機(jī)遇，建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理至關(guān)重要。項(xiàng)目群資金額比較大，管理的重要性不言而喻，可以說(shuō)項(xiàng)目群財(cái)務(wù)管理是提升建筑企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。據(jù)此，本文就建筑企業(yè)國(guó)際項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題，探討了提升項(xiàng)目群財(cái)務(wù)管理的對(duì)策。

一、建筑企業(yè)國(guó)際項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

第一，對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)稅收法律缺乏了解。存在未嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)囟惙ㄉ陥?bào)納稅，產(chǎn)生罰款的可能；未充分了解中國(guó)與所在國(guó)稅收協(xié)定及當(dāng)?shù)囟愂諆?yōu)惠政策，導(dǎo)致無(wú)法取得相應(yīng)優(yōu)惠政策而導(dǎo)致稅負(fù)增加的可能。第二，勞務(wù)屬地化矛盾突出。項(xiàng)目實(shí)施期間，受所在國(guó)勞動(dòng)力技術(shù)水平的影響，使用中方勞務(wù)較多，由此所產(chǎn)生的國(guó)內(nèi)社保及個(gè)稅等費(fèi)用較大，且很難在所在國(guó)稅前成本進(jìn)行抵扣，繳納的企業(yè)所得稅增加。第三，匯率對(duì)成本影響較大。國(guó)際工程項(xiàng)目通常情況下采用美元及當(dāng)?shù)刎泿沤Y(jié)算支付，匯率不穩(wěn)定給項(xiàng)目實(shí)施帶來(lái)很大的不確定性，特別是當(dāng)?shù)貛刨H值的加劇，主要的建筑用材料均需從第三國(guó)進(jìn)行采購(gòu)，匯兌損失嚴(yán)重。第四，外匯管制嚴(yán)格，國(guó)外資金難以轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi)。受所在國(guó)外匯管制影響，國(guó)際工程項(xiàng)目資金很難轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi)，特別是在美元存量較少的國(guó)家，外匯管制更加嚴(yán)格，同時(shí)國(guó)內(nèi)公司總部需墊付項(xiàng)目部人工費(fèi)等，會(huì)嚴(yán)重影響公司總部的資金流，同時(shí)降低資金使用效率。第五，財(cái)務(wù)管控模式。按項(xiàng)目點(diǎn)設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)目點(diǎn)獨(dú)立核算，無(wú)法將所在國(guó)的項(xiàng)目群形成一個(gè)整體進(jìn)行財(cái)務(wù)管控，難以整體進(jìn)行稅務(wù)籌劃、執(zhí)行及資金調(diào)劑，達(dá)到整體稅負(fù)下降、提高資金使用效率、有效降低成本支出目的。第六，財(cái)稅管理雙重管轄，難以形成有效勾稽關(guān)系。國(guó)際工程項(xiàng)目即要遵守國(guó)內(nèi)相應(yīng)財(cái)稅規(guī)定，更要執(zhí)行所在國(guó)法律法規(guī)，由于制度不同，無(wú)法在同一系統(tǒng)中進(jìn)行統(tǒng)一操作，導(dǎo)致外賬與內(nèi)賬差額很難形成有效勾稽關(guān)系，不利于整體管控及相應(yīng)決策。

二、建筑企業(yè)國(guó)際項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理對(duì)策

一、國(guó)際金融組織貸款項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

（一）高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才缺乏

財(cái)務(wù)管理人員在知識(shí)結(jié)構(gòu)，高素質(zhì)管理人才嚴(yán)重缺乏。

（二）高效率的協(xié)調(diào)機(jī)制有待提高

國(guó)際金融組織貸款項(xiàng)目是以政府信用為擔(dān)保的主權(quán)外債項(xiàng)目，主要用于交通、能源、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域，涉及發(fā)改委、財(cái)政部、各部委及項(xiàng)目?。ㄊ校┱榷鄠€(gè)部門(mén)。盡管有關(guān)文件規(guī)定明確了各部門(mén)的職責(zé)和義務(wù)，但是在項(xiàng)目實(shí)施中，由于具體的協(xié)作機(jī)制沒(méi)有建制建章，相關(guān)部門(mén)的協(xié)作交流存在障礙。在項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理角度來(lái)說(shuō)，由于協(xié)調(diào)方面導(dǎo)致工作的拖延，使得以報(bào)賬回補(bǔ)式的項(xiàng)目貸款的支付速度和效率都普遍比計(jì)劃慢。項(xiàng)目資金國(guó)內(nèi)配套部分也需要各級(jí)財(cái)政、各級(jí)部門(mén)對(duì)其資金進(jìn)行整合融資，但是也由于協(xié)作機(jī)制的問(wèn)題，使得國(guó)內(nèi)配套資金空缺，沒(méi)能按設(shè)計(jì)落實(shí)到位，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。

（三）資金（資產(chǎn)）管理能力水平有待加強(qiáng)

[摘要]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展與完善、社會(huì)生產(chǎn)力的提高、科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)。特別是國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)更是愈演愈烈，國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)要想能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一定的成績(jī)，最重要的就是能夠提高自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力，只有這樣國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)才能夠得到發(fā)展。國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所面臨的問(wèn)題是多變的，下面就對(duì)國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提出幾點(diǎn)簡(jiǎn)單的策略與建議。

[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

1造成國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀的主要問(wèn)題

國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的內(nèi)部發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因與問(wèn)題，大多數(shù)都是因?yàn)閲?guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)與管理工作發(fā)生了一定的問(wèn)題所導(dǎo)致的，在國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)面臨的全部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中更是占著很大的比例，給國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)帶來(lái)的損失更是難以預(yù)計(jì)的，更需要國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)加強(qiáng)重視程度，重視國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。造成國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要問(wèn)題主要是以下幾點(diǎn)原因。1.1國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制水平較低。由于國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制水平較低，國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)缺乏相關(guān)完善的內(nèi)部管理與控制體系。許多國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)都只是建立了比較完善的經(jīng)營(yíng)成本的管理制度，但是缺乏相關(guān)的管理與監(jiān)督體系，這樣就導(dǎo)致了國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度難以實(shí)現(xiàn)。國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的內(nèi)部監(jiān)督工作往往都是由審計(jì)部門(mén)承擔(dān)的，但是存在著很大一部分的國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)審計(jì)部門(mén)往往都過(guò)分看重了對(duì)于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，忽視了其他部門(mén)與行政部門(mén)的監(jiān)督工作，這樣對(duì)于國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度的實(shí)現(xiàn)起到了一定的限制，更是難以實(shí)現(xiàn)監(jiān)督部門(mén)應(yīng)該發(fā)揮其應(yīng)起到的制約性的作用。1.2國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成本高 經(jīng)營(yíng)效益低。根據(jù)國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的資產(chǎn)負(fù)債表可以大致將國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)情況分為三種不同的類(lèi)型。第一種是國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的流動(dòng)資金，大部分都是用來(lái)對(duì)國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的流動(dòng)負(fù)債的籌集工作，小部分則用于國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期負(fù)債的籌集工作。固定資產(chǎn)因?yàn)樽陨碛兄L(zhǎng)期的自有資金的流動(dòng)與長(zhǎng)期的負(fù)債籌集，導(dǎo)致了流動(dòng)負(fù)債全部都用于籌集國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的流動(dòng)資產(chǎn)。第二種，國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)資產(chǎn)負(fù)債表中的結(jié)余都是赤字，這樣就表明國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的自有資本都被虧損所吃掉，導(dǎo)致了國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重的負(fù)債危機(jī)。第三種虧損國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)全部的自有資本，也吃掉了負(fù)債的部分，這種情況的國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)屬于資不抵債，容易出現(xiàn)破產(chǎn)的危機(jī)。大多數(shù)情況下，國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)要想實(shí)現(xiàn)提高自身的經(jīng)營(yíng)效益，需要不斷降低國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的成本。目前在我國(guó)大多數(shù)的國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)中負(fù)債的總額都比較高，國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的成本如果不降低，這樣國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)就會(huì)增加虧損的風(fēng)險(xiǎn)，從而會(huì)降低償還能力，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能也就會(huì)不斷增加。

2預(yù)防國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略

為了能夠提高我國(guó)國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力，需要提高國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，加強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制著手。2.1實(shí)現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)控制制度。能夠增強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的內(nèi)部監(jiān)督與控制管理工作。國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作首先要明確國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)，國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)想要實(shí)現(xiàn)什么樣的財(cái)務(wù)目標(biāo)十分關(guān)鍵，從而以國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的目標(biāo)作為基礎(chǔ)，對(duì)國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)，能夠按著國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作為重點(diǎn)，能夠?qū)?guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)可能發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)提出相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，能夠整理出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制與建議規(guī)劃，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間以后能夠制定具體的審計(jì)制度，對(duì)國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能夠進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)。審計(jì)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)該能夠充分了解國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)存在可能發(fā)生的各種危險(xiǎn)進(jìn)行知曉，能夠判斷國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展的方向，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做好防范的措施，從而能夠掌握好國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制工作。2.2增加國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益。能夠?qū)?guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的資金使用情況進(jìn)行優(yōu)化，能夠有效的降低國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)生產(chǎn)成本，提高對(duì)資金的使用效率，能夠擴(kuò)大國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的生產(chǎn)規(guī)模，能夠增加國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益。能夠增強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)對(duì)于資金管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)，在日常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，能夠重視資金的使用價(jià)值與實(shí)踐的價(jià)值，提高資金的使用效率，能夠讓國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)在正常的運(yùn)作過(guò)程中提高資金的利用率，能夠讓資金在最短的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，得到最大效益的利用。因?yàn)椋行﹪?guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的負(fù)債程度比較高，如果他們的債務(wù)內(nèi)有得到及時(shí)的償還，可能會(huì)給國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期發(fā)展造成一定的阻礙，國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能就會(huì)增加，這樣就會(huì)造成國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性。所以國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)在面臨可能發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能的情況下，應(yīng)該做好分析與監(jiān)督工作，能夠有效的防治財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的可能性。

【摘要】在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的當(dāng)前，直接為我國(guó)國(guó)際貿(mào)易帶來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇與發(fā)展挑戰(zhàn)，就國(guó)際貿(mào)易企業(yè)而言，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)屬于經(jīng)營(yíng)管控重點(diǎn)，是國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)中的必要風(fēng)險(xiǎn)防范措施。本文從國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述入手，接著闡述了當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)，最后總結(jié)了國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

【關(guān)鍵詞】國(guó)際貿(mào)易;業(yè)務(wù)財(cái)務(wù);概述;存在風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)控制

隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，世界貿(mào)易逐漸呈一體化趨勢(shì)，我國(guó)屬于國(guó)家貿(mào)易市場(chǎng)中的活躍成員之一，在“走出去”、“一帶一路”相關(guān)政策的扶持下，使得我國(guó)在國(guó)際貿(mào)易上的地位更加鞏固。國(guó)際市場(chǎng)內(nèi)含有很多的發(fā)展機(jī)遇，由于參與者的多元化，導(dǎo)致市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)富含著巨大的挑戰(zhàn)。為確保國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展，提升財(cái)務(wù)水平，必須要采取有效措施，降低、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，尋找切實(shí)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)體系。

1、國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述

1．1概述。國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)同一般財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)多大區(qū)別，由于國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)參與者呈多樣化，主體與較為復(fù)雜的政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境等相互交織，導(dǎo)致國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較為復(fù)雜。國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是，從事國(guó)際商業(yè)交往、外貿(mào)企業(yè)在商品交易活動(dòng)內(nèi)的多種因素，直接影響著財(cái)務(wù)工作的有序開(kāi)展，導(dǎo)致各類(lèi)財(cái)務(wù)問(wèn)題存在。業(yè)務(wù)收益、財(cái)務(wù)收益難以達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。比如:匯率、銷(xiāo)售、合約、資金等風(fēng)險(xiǎn)，其風(fēng)險(xiǎn)具有很大的不確定與隨機(jī)性，企業(yè)必須要強(qiáng)化國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，才能夠獲得更好的發(fā)展。1．2隱患。當(dāng)前屬于信息時(shí)代，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，不同行業(yè)在生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)工作中發(fā)生了較大的改變。例如:在互聯(lián)網(wǎng)管理形式、財(cái)務(wù)交易等，國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)核算方式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)化，科技化的財(cái)務(wù)管理方式，擺脫了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的限制，提升了資金結(jié)算的效率，開(kāi)展了財(cái)務(wù)變動(dòng)實(shí)時(shí)管理。不可否認(rèn)的是，這些改變也存在著很多的安全隱患，除了需要防范內(nèi)部人員泄密之外，還需要關(guān)注財(cái)務(wù)管控電子產(chǎn)品、系統(tǒng)的安全問(wèn)題，如:硬件、系統(tǒng)隱患導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失。不僅如此，還需要重視外部環(huán)境安全隱患，如:黑客攻擊、木馬病毒等。

2、國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

編者按：本文主要從財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的市場(chǎng)定位；財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)現(xiàn)狀與課程體系建設(shè)；財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革中的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行論述。其中，主要包括：許多高校尤其是財(cái)經(jīng)類(lèi)大學(xué),陸續(xù)開(kāi)始招生、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)歸根到底取決于人才市場(chǎng)的需求、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生未來(lái)的職業(yè)發(fā)展可以定位為成為未來(lái)的工商企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)、對(duì)于財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)建設(shè),不同的高校有不同的做法、培養(yǎng)模式和思路的不同具體體現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課與專(zhuān)業(yè)主干課的設(shè)置上、如何體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的特色、財(cái)務(wù)管理課程與高級(jí)財(cái)務(wù)管理課程內(nèi)容的劃分、如何培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)踐能力、是否需要單獨(dú)開(kāi)設(shè)職業(yè)道德教育課程等，具體請(qǐng)?jiān)斍橐?jiàn)。

摘要：對(duì)于財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)建設(shè),各高校在人才培養(yǎng)模式和專(zhuān)業(yè)課程體系設(shè)置上仍然存在很大差異。首先明確了財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的市場(chǎng)定位,進(jìn)而探討了在教學(xué)過(guò)程中如何擴(kuò)大學(xué)生的國(guó)際視野以及如何提高學(xué)生的實(shí)踐能力等問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)定位課程體系

財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)自1998年被教育部列為管理學(xué)下的二級(jí)學(xué)科以來(lái),許多高校尤其是財(cái)經(jīng)類(lèi)大學(xué),陸續(xù)開(kāi)始招生,目前已經(jīng)有幾屆財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生走向人才市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)雖然在學(xué)科建設(shè)上取得了一定的成就,但各高校在財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)模式、課程體系建設(shè)等方面仍然存在較大差異。究其原因,主要是對(duì)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的定位不清晰,進(jìn)而導(dǎo)致教學(xué)計(jì)劃、課程體系設(shè)置沒(méi)有充分體現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)特色。因此,有必要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)改革,以便更好地滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的人才需求。

一、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的市場(chǎng)定位

財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)歸根到底取決于人才市場(chǎng)的需求。如果培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生無(wú)法被人才市場(chǎng)接受,那么這個(gè)專(zhuān)業(yè)的生存與發(fā)展就存在問(wèn)題了。碩士論文那么,財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)什么樣的財(cái)務(wù)管理人才呢?在2000年國(guó)家教育部高等學(xué)校工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)關(guān)于財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)性教學(xué)方案中提出,財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是:培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,適應(yīng)21世紀(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要,基礎(chǔ)扎實(shí)、知識(shí)面寬、綜合素質(zhì)高、富有創(chuàng)新精神,具備財(cái)務(wù)管理及相關(guān)的管理、經(jīng)濟(jì)、法律、會(huì)計(jì)與金融等方面的知識(shí)和能力,能夠從事財(cái)務(wù)管理工作的工商管理高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才。