導語：如何才能寫好一篇海洋公園一日游，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

來到貝殼展覽廳，東逛逛，西逛逛。除了貝殼還是貝殼。盡管有些貝殼沒看見過，但是還是覺得超級無聊。

從展覽廳出來，我們又去了海底隧道，鯊魚、小丑魚，魚的品種多得讓人眼花繚亂。同學們東奔西跑，一下就沒影了，只剩下幾個死黨在旁邊看魚，看來有幾個死黨還挺好的。突然，不知道誰叫了一句“前面有人在水底跳舞?！薄班病保瑑H剩的幾個死黨全沒影了！唉，所謂的死黨！

經(jīng)過幾分鐘的“海底漫游”，我們又“游”回了陸地，“游”去了海豚表演的地方。漫長的時間過去了，節(jié)目開始了。表演一個接著一個，越看越?jīng)]有勁，這些表演800年前都看過了，現(xiàn)在拿出來給我們看？呵呵，哄小孩差不多！

篇2

經(jīng)過充份的準備，星期五，我和爸爸，媽媽一起出發(fā)去香港玩。我們到了浦東國際機場，眼看起飛的時間就要到了，可是天空中雷聲隆隆，下起了大雨，我們的航班不能起飛，等了兩個多小時，雨終于小了，飛機飛上了天空。下面由小編來給大家分享香港游玩的心得，歡迎大家參閱。

香港游玩心得體會1今年大年初二，我和爸爸媽媽一起做上了飛機，來到了有“東方之珠”美稱的香港。

一進香港市區(qū)，我就發(fā)現(xiàn)，香港的房子都好高呀，而且每幢大樓都靠的很近，就像連在一起的連體嬰兒一樣。不一會兒，我們就下車了，我抬頭一看，只見門口寫著字幾個大字“海洋公園”，原來我們是要來海洋公園玩呀，我馬上跟著爸爸媽媽一起進去了，人好多呀，到處都是人頭，我們馬上加入了上山的纜車的隊伍，人多得連纜車也看不見，我們排呀排，終于排到了，可以看看香港的大好風光，我迫不及待地做上了纜車，在纜車上，我看見了深水灣和淺水灣，那海水碧藍碧藍，真好看。到了山上，我們?nèi)チ撕Ｑ箴^、鯊魚館和海洋劇場看見了精彩的海豚表演和搞笑的海獅表演，還看見了海里的海洋生物，讓我大大飽眼福。

第二天，我們一起去了迪斯尼樂園，里面有好多人都在排隊玩里面的游戲。突然，我看見有很多人都擁在一起，我馬上擠了進去，原來那里是里面的工作人員扮的花木蘭和小火龍，我馬上和他們拍了一張照。拍了照后，爸爸媽媽馬上帶我去看了“獅子王慶典”，只見那些人扮演成獅子王里面的角色，在臺上手舞足蹈，受到了陣陣熱烈的掌聲。演出結(jié)束了，中午就快到了，我們馬上來到了幻想世界和各位卡通人物拍照，因為巡游馬上就要開始了，卡通人物們都會坐在彩車上，就無法和他們合影了。巡游開始了，在巡游車上有唐老鴨、米老鼠、白雪公主和七個小矮人和睡美人等，他們一邊跳舞一邊向大家揮手，很多人都擁在街上，真熱鬧!夜幕降臨，在睡美人的城堡前，隨著音樂的起伏變化，空中綻放著一場美麗的煙花，真是太漂亮了。

我喜歡香港――美麗的東方之珠!

香港游玩心得體會2因為回深圳的原因，爸爸媽媽決定帶我去香港玩兩天。去香港是要過關(guān)的，為了避開熙攘的人流，爸爸決定我們從皇崗口岸直插香港島。

過關(guān)沒有花費我們太多的時間，警察迅速檢查了我們的證件之后，我們就直奔穿梭巴士了，一上車我就發(fā)現(xiàn)香港的巴士司機的位置是靠右的，連行駛的方向也是靠左的，這和我們大陸的行駛習慣完全相反。爸爸告訴我這是因為香港曾經(jīng)是英國的殖民地，所有的交通法規(guī)都是沿用英國的?？磥恚谙愀圻^馬路時，一定要先朝右看，再朝左看了。

沿途經(jīng)過了著名的青馬大橋，非常雄偉但又極其優(yōu)美地橫跨在海峽上，橋下巨大的運輸船令人驚嘆。同樣讓人難忘的還有望不到邊的九龍集裝箱碼頭，爸爸對媽媽說，正是這些構(gòu)建了香港國際港口的基石。

看著越來越密集的高樓大廈，爸爸說我們快接近香港的中心了。穿梭巴士在最繁華灣仔地鐵站附近停了下來，這里就像大廈組成的森林，密密麻麻地只讓出狹窄的馬路。我真擔心我們會很快迷路啊!因為爸爸過去有段時間每個月都會來灣仔上班，所以他自然就是我們的向?qū)Я恕?/p>

我們的酒店在銅鑼灣，離開灣仔還有一站的地鐵路程。那里就像蘇州的觀前街或者上海的南京路一樣，是購物和消費得好地方。在香港的地鐵站里，我發(fā)現(xiàn)每當我們對前進方向感到疑惑時，我們總能在附近找到正確的指引。爸爸說這就是香港城市管理的優(yōu)點。

出了地鐵站，就在酒店入住了，酒店的房間很小但很舒適，住一個晚上就要1000元，爸爸說這還是打折之后的價格，我從爸爸那里學到了一個新詞“寸土寸金”!

晚上的香港更加美麗，燦爛的燈光讓人眼花繚亂。我真得很喜歡這座城市!

短短的幾天我品嘗了香港的美食，和媽媽瘋狂的購物還有就是體驗了香港城市管理的優(yōu)點。

香港游玩心得體會3時間飛逝，寒假已經(jīng)過去三分之一了。在這段時間里我去了香港和澳門，我陪一個三年級的小學生(我好朋友)來到了他心里向往已久的香港迪斯尼樂園，在那里，雖然我們玩的汗流浹背，但我們沒有一思抱怨。

我們來到了迪士尼樂園的正門，看到一個巨大的噴泉。里面一頭藍鯨在噴水。這股噴泉把正在玩滑板的米老鼠給沖了上去。米老鼠隨著噴泉的升降時而高時而低的，好看極了。如果站在噴泉的旁邊，你立馬會感覺到一股涼絲絲的感覺打開了你的心扉。許多人們把噴泉圍得里三圈外三圈，他們都在拿著電子產(chǎn)品不停地按著快門。

我喜歡刺激，聽說“飛越太空山”就十分刺激了，于是我就去前去體驗一下。不玩不知道，一玩嚇一跳。剛進去時，先是看到美麗的太空和星球，仿佛自己置身于太空之中，坐在車上，車子在緩緩走動，一時緩緩上升，突然間來了急速的下降，下降的速度時非?？欤杏X到自己有明顯的失重;接著來個快速上升，就象孫悟空翻跟斗鉆進了九霄云外。就這樣上升后突然下沉，跟著來個急促的左拐或右拐，感覺到自己坐在宇宙飛行器在太空中自由地飛行呢。

真沒想到這外表看起來不怕的東西，實際上卻這么刺激啊!整個過程處于較黑暗的狀態(tài)，看不清前方的道路，不知道前面有怎樣的驚險在等著你。

這次香港迪斯尼的旅行我沒有浪費，我在“飛越太空山”中得到了我想要的刺激與快樂，這是我爸給我們預定的票子，沒排很長的隊，但沒想到竟會如此爽。但是我們感覺還意猶未盡，又拍了一次隊。玩完之后，感覺心里心有余悸。有一些家長可能會不讓孩子玩這些項目，他們認為這些項目太刺激了，有危險性。但在生活中需要面對困難，需要勇于接受挑戰(zhàn)。香港迪斯尼一日游，我玩的很開心!

香港游玩心得體會4以前，媽媽告訴我，香港是"美食天堂"與"購物天堂"，聽了兩"天堂"我對香港充滿了期待，希望能快點去到香港。終于，我的愿望實現(xiàn)了!在寒假里，我去了香港。

從蕭山機場上了飛機，我就心潮澎湃，心情緊張，不斷在座位上往機窗看。下了飛機，就去坐輪船，船在海面上開呀開，我與香港的距離也越來越近，我不知怎么的，我的心一直怦怦跳，當時的心情就不知道用什么詞來形容它。

終于來到了我夢寐以求的香港。我登上了大巴，先前往海洋公園。恰好，海洋公園正是我去香港旅游程中的最愛的地方，我就來介紹一下海洋公園。

走進海洋公園的大門，我就看見見正中央有個噴泉，噴出來的水此起彼伏，可美了!我們?nèi)チ撕Ｑ蠊珗@的海洋館，讓我見識到了各種奇妙的海洋動物，有八爪魚、水母、海星、小丑魚、鰻魚……它們的游行方式千姿百態(tài)，看得我眼花繚亂，對小魚們產(chǎn)生愛慕之心。

香港的夜景也令我著迷。晚上，我們來到碼頭，準備坐船看夜景。登上船，我找了個位子坐下來，眺望著遠處岸邊那燈火通明的高樓大廈，水面波光粼粼，可美了，岸上的高樓大廈上的大廈閃爍著五顏六色的光芒，各種產(chǎn)品廠家都在高樓上的大屏幕上做廣告，動態(tài)、靜態(tài)。僅管這種行為不好，但換一面想、看、就會覺的好美，是那樣引人注目。大廈上有許多燈，有的不動，有的可以四處轉(zhuǎn)動，各種各樣的燈光射向天空，使天空亮了起來，看得我不禁愛上這美麗的夜景。'啊，香港真不愧是一座'不夜之城"呀!我說道。

我還去了黃大仙寺廟上香、海港城、淺水灣、紫荊廣場……

我愛香港，這個美麗的天堂。

香港游玩心得體會5昨天，我和爸爸媽媽還有哥哥一起去香港迪士尼游玩，我們興奮地睡不著，沒到六點半就醒來了，吃完早餐，就去皇崗口岸等候過關(guān)，一早去到，人不是很多，沒過幾分鐘就過關(guān)了。結(jié)果太早去也有壞處，賣迪士尼的直達車票還沒有開門，不過在售票處已經(jīng)排了長長的隊伍。買到票了，我們登上了直達車，不過在路途又得下車過關(guān)，我們來到迪士尼，迪士尼還沒開門，過一會兒，我們買完票，沖進迪士尼。

我們先去了探險世界，玩了探險世界里的森林河流之旅，我們登上船，第一個看到的是大象正向我們噴水，我趕緊趴下來，接著鱷魚朝我張嘴，把我嚇得大叫，還看到有人被犀牛追的爬到樹上，還有好幾個火把。還有一個石洞里，突然著火，滾滾濃煙出來，那石頭里幾乎全是濃煙，火滅了，但有好多濃煙出來，玩完這個就去新園區(qū)：反斗奇兵大本營。

我們?nèi)サ臅r候還很早，所以沒有太多人，我們每個項目都玩了，就是不敢玩那個沖天遙控車，爸爸勇敢去試了一下，結(jié)果臉都紅了。

篇3

米老鼠這次真的來了。

2011年4月8日上午10時26分，上海迪士尼樂園項目正式開工興建，這座項目投資達245億元人民幣的夢幻之城，預計于5年后在上海浦東新區(qū)川沙建成。

迪斯尼有備而來

上海迪士尼樂園占地963英畝，是美國佛羅里達奧蘭多迪士尼世界的1/26 。上海迪士尼是繼日本東京和香港之后，亞洲第三個迪士尼樂園。據(jù)迪士尼公司高層稱，上海迪士尼預料需時5年興建，造價為244億元人民幣，堪稱中國熱切需要發(fā)展的現(xiàn)代服務業(yè)中投資規(guī)模最大的中外合資項目。

全球迪斯尼的幕后老板是美國華特迪士尼公司，也是全球最大的娛樂及媒體公司之一，按照營業(yè)額在全球媒體公司中排名第二（僅次于美國時代華納公司）。 迪士尼公司擁有世界第一的娛樂及影視品牌迪士尼（Disney），擁有影視娛樂（美國最大的電影發(fā)行商之一）、主題樂園及度假區(qū)（世界最大的主題樂園集團）、媒體網(wǎng)絡(luò)（擁有美國三大廣播公司之一ABC、體育品牌ESPN）、消費品（世界最大的兒童消費品品牌、世界最大的兒童書籍集團）等。

美國華特迪斯尼公司總裁兼首席執(zhí)行官羅伯特•艾格說，除了迪斯尼過去一貫的標志性獨特體驗外，上海還將有專門為中國游客量身設(shè)計獨有的中國元素。從一開始，迪斯尼就試圖向人們釋放一個重要的信息來吸引國人――上海迪斯尼將融合迪斯尼特色和中國特色。于是開工儀式上，俏皮可愛的米老鼠被穿上“唐裝”翩翩勁舞。

有統(tǒng)計顯示，目前長三角地區(qū)游客接待量占全國近四分之一，旅游收入占全國近三分之一，但在旅游資源優(yōu)勢上并不突出，尤其缺乏國際性的旅游資源或產(chǎn)品。而迪斯尼的來勢洶洶則正是看中了這塊大蛋糕。

如果說上海迪斯尼樂園仍然是在沿襲“主題公園”的開發(fā)模式，那么攪局以后的中國主題公園的經(jīng)營狀況更加不容樂觀――據(jù)國家旅游局下屬的中國旅游研究院數(shù)據(jù)表明，中國的主題公園有30%虧損，只有15%盈利。

香港迪斯尼樂園最近公布的2010年財務報告顯示，盡管較2009年13.15億港元的凈虧損有所減少，但仍凈虧損7.8億港元。同樣迪斯尼投資的其他海外項目中，也出現(xiàn)過當?shù)卣蚯捌陂_發(fā)投入過大、負債較高而在項目運營后連年虧損。自己的本家堂兄尚且日子難過，長三角的競爭者們情何以堪呢？

中國社會科學院旅游研究中心主任張廣瑞在接受《小康•財智》記者采訪時稱，上海迪斯尼項目將催生新一輪國內(nèi)主題公園建設(shè)熱。他認為，上海迪斯尼項目的啟動將會促進國內(nèi)旅游者對主題公園的興趣。一些大型的主題公園項目建設(shè)也會因此加速。“這一超大國際品牌項目的出現(xiàn)和對它將促進旅游業(yè)發(fā)展的高預期將會再度引發(fā)主題公園建造熱?！?/p>

目前，長三角輻射的華東地區(qū)在已有上海歡樂谷、常州中華恐龍園、方特樂園、杭州休博園、蘇州樂園等多家主題公園的基礎(chǔ)上，隨著迪斯尼的進駐，“群雄逐鹿”的局面已經(jīng)形成。

龍城旅游控股集團（常州）董事局主席沈波認為，往往大的危機中間總蘊含著大的機會，只要善于把握機會，立足自身，尋求差異化發(fā)展，就有可能成為笑傲“亂世”的英雄。正所謂放眼望去全社會的各個產(chǎn)業(yè)總是“過?！钡模L雨搏擊后屹立的企業(yè)或品牌總是還有一大批，關(guān)鍵看你怎么做?！暗纤鼓岙敵趼鋺粝愀?，香港海洋公園以及廣州、深圳部分城市主題公園的客流不降反升足以說明這一點。”

長三角如何市場互補

“關(guān)鍵是找準和擺正旅游的位置，要注重融合，以產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈為紐帶，整合旅游產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮旅游經(jīng)濟關(guān)聯(lián)帶動功能。”國務院發(fā)展研究中心發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟研究部研究室主任、研究員劉鋒指出。

長三角地區(qū)本身就是全國經(jīng)濟最發(fā)達的地方，加之城際鐵路和高速鐵路的開通，同城化效應加劇，隨著迪斯尼的進入，大量的國內(nèi)外游客必將涌入長三角，這就使得原本很大的市場蛋糕無形中又擴大了很多。

沈波稱，面對如此龐大的市場，中華恐龍園完全沒有必要擔心客源市場的流失，重要的是如何立足自身特色，用真正國際化的策劃、設(shè)計、開發(fā)、管理和服務去贏得市場的認可。除此之外，恐龍園在門票價格方面的優(yōu)勢亦不容小覷。

從上海迪斯尼的布局定位來看，其針對的是整個中國內(nèi)陸地區(qū)市場，因為去香港迪斯尼必須辦簽證，而到上海簡便得多；此外，上海以前從沒有大型主題公園，迪斯尼的落戶每年至少為上海吸引上千萬人次的客流量。

“從這點來看，市場蛋糕變大了。所以只要恐龍園經(jīng)營好了，就能在這塊蛋糕上分到很大一塊。”沈波認為，因為上海迪斯尼的全國性定位，就注定了它將成為長線游產(chǎn)品，外地游客在考慮上海迪斯尼時，也會把常州恐龍園作為另一個備選景點，畢竟城際列車開通后，上海到常州只需三四十分鐘，而我們的價格也更具優(yōu)勢。

深圳華僑城股份有限公司總裁劉平春也持有這個觀點――迪斯尼的到來將把主題公園的蛋糕做得更大，最終實現(xiàn)共同繁榮。目前，華僑城已在北京、天津等多個重點地區(qū)和城市布局。在堅持自己連鎖經(jīng)營模式的同時，也準備以其“集團作戰(zhàn)”的優(yōu)勢贏得競爭。

2010年4月，與常州相隔不遠的泰州姜堰溱潼，泰州華僑城開業(yè)。這被譽為是“中國旅游第一品牌”――華僑城集團第二輪全國布局的點睛之作，泰州華僑城打出的口號則是打造“中國濕地生態(tài)溫泉第一城”。

以“致力于成為中國商業(yè)地產(chǎn)和旅游地產(chǎn)的領(lǐng)先者和創(chuàng)新者”為戰(zhàn)略目標的蘇州中翔集團，其在長三角南部輻射帶――浙江嵊州投資開發(fā)的大型旅游投資項目――“浙江溫泉源旅游度假區(qū)”，被列為浙江嵊州市十大重點工程項目之一。該項目規(guī)劃總控制面積約28平方公里，其中規(guī)劃核心區(qū)面積為11平方公里，中翔集團稱，將著力將溫泉源旅游度假區(qū)打造成為中國溫泉旅游業(yè)的新地標、世界溫泉旅游目的地。

劉鋒告訴《小康•財智》記者，新形勢下區(qū)域旅游戰(zhàn)略地位已經(jīng)凸顯，尤其是旅游產(chǎn)業(yè)融合型特征尤其明顯。其典型代表如上海、北京、天津、廣州、青島、大連、重慶等地區(qū)。在這這些地區(qū)，旅游業(yè)產(chǎn)值占GDP的10%～21%，占據(jù)不了主導地位，卻是融入其他產(chǎn)業(yè)且關(guān)聯(lián)帶動整體區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

和米老鼠交朋友

迪斯尼一位高管曾說過，游樂業(yè)是一個繽紛多彩的行業(yè)，不可能拘泥于一個主題或一種模式。以美國洛杉磯為例，除了迪斯尼、環(huán)球影城兩大巨頭外，還有草莓樂園、六旗等一批特色鮮明的主題公園，各有各的特色，各有各的客源。

目前游客對旅游方式的選擇已趨多元化和個性化，“一個景點獨大”的局面在以后的旅游市場很難出現(xiàn)。

目前，在競爭壓力之下，常州中華恐龍園也正在進行體驗方式的轉(zhuǎn)型升級。隨著恐龍谷溫泉、“樹立方”恐龍城大劇場《美麗新世界》、三河三園親水之旅等多個休閑體驗旅游產(chǎn)品的開放和新穎獨特的游憩型商業(yè)街市――迪諾水鎮(zhèn)（集游樂、觀光、餐飲、娛樂、時尚展示和青年客棧等于一體的敞開式旅游綜合體）的建設(shè)開發(fā)，環(huán)球恐龍城休閑旅游區(qū)規(guī)模效應已經(jīng)顯現(xiàn)。

當傳統(tǒng)的觀光一日游產(chǎn)品已經(jīng)逐漸為二日甚至更長時間的綜合性文化休閑體驗所替代，游客來到主題公園除了體驗歡樂刺激外，更多的應該是享受優(yōu)質(zhì)的休閑、餐食、娛樂、養(yǎng)生、度假等高文化品位的旅游項目。這些已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的共識。

“迪斯尼來了，我們應該感到高興，因為我們終于可以和世界級的主題公園比肩，學習借鑒，取長補短，也因此必將帶來華東乃至全國更熱鬧的旅游市場?！鄙虿ㄅe個很簡單的例子：一條街上只有寥寥幾家店和一條街上有幾十家店，哪條街會更熱鬧？我們有理由相信“中國主題公園街”有了迪斯尼的加盟，必定會提升并帶動整條街的實力，中華恐龍園也愿意與迪斯尼一起為游客奉獻快樂和激情。

出路是差異化

戰(zhàn)略大師麥可•波特說過，當前企業(yè)競爭模式無非為兩種，一是差異化，二是低成本。差異化著眼于找到與競爭對手的不同之處，可以是運營模式、產(chǎn)品、定位、市場區(qū)隔等，低成本則是應用規(guī)模、產(chǎn)能或是管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的成本優(yōu)勢來進行競爭。

4月中旬，作為龍城旅游控股集團投資的又一大型多元旅游度假區(qū)――“東方鹽湖城”在江蘇省金壇茅山風景區(qū)開工。

茅山作為中國道教的圣山，更被譽為是“天下七十二福地”中的“地肺山•第一福地”。道文化底蘊在此處尤為深厚。同時，金壇市境內(nèi)擁有的鹽礦數(shù)量堪稱東部之最，并擁有成熟的制鹽工藝和悠久的鹽文化，所有這些都為東方鹽湖城項目建設(shè)提供了資源保障。依靠獨特的資源優(yōu)勢，該項目將道文化、鹽文化、地緣文化與旅游資源進行有效整合，將東方鹽湖城打造成休閑養(yǎng)生度假區(qū)。

有投資人士分析認為，觀光休閑復合型休閑開發(fā)模式已經(jīng)顯現(xiàn)出其良好的成長性。目前中青旅麾下的烏鎮(zhèn)景區(qū)其未來收入的增長將從人次增長更多向游客結(jié)構(gòu)變化和人均消費增長轉(zhuǎn)變。預計2011年開始這種傾向性的變化將更加明顯,并將成為未來烏鎮(zhèn)業(yè)績增長的主要推動力。

原汁原味的中國文化，這一點還真不是米老鼠披上洋裝便能學會的。

該學習迪斯尼什么？

經(jīng)濟學家郎咸平曾指出，迪斯尼的成功看似是它的財大氣粗，全球的連鎖，其實它最本質(zhì)是在推銷一種獨特文化――正義、情感和責任。

迪斯尼正是依靠文化獲取了不菲的商業(yè)回報，而構(gòu)成迪斯尼文化最具象的則是一群群卡通明星。從《獅子王》，到《埃及王子》，再到《花木蘭》，米老鼠、唐老鴨已不再是迪斯尼文化的代名詞，越來越多的外來元素共同構(gòu)架了龐大的迪斯尼產(chǎn)業(yè)帝國。

中華恐龍園總經(jīng)理許曉音告訴《小康•財智》記者，中華恐龍園要搶占未來，必須著力打好“恐龍、教育、整合、生態(tài)”四張牌。

她認為，在國內(nèi)主題公園競爭日趨白熱化的當下，產(chǎn)品體驗雷同、主題定位不清早已為業(yè)界所詬病。領(lǐng)創(chuàng)未來的只會是那些因為擁有迥異主題而能帶來創(chuàng)新體驗的旅游產(chǎn)品。“恐龍主題文化作為中華恐龍園的競爭內(nèi)核已是毋庸置疑，接下來是如何將恐龍文章真正做強做大?！?/p>

而同時，中華恐龍園十年鍛造了“全國科普教育基地”的金字招牌，“科普教育”也賦予了恐龍園別人無法復制的核心競爭力。

許曉音透露，目前，他們正著手實施的“恐龍復活計劃”，出發(fā)點就是把教育牌打好打?qū)?，其落腳點也正是在更廣域的范圍內(nèi)做大品牌影響力。未來，諸如由恐龍延展開的生態(tài)環(huán)保等次主題都將在中華恐龍園“落地生根”。

“十二五”期間，中華恐龍園將通過進一步深入整合常州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)動漫、網(wǎng)游、軟件企業(yè)與環(huán)球恐龍城的資源，把恐龍文化透過“形象―內(nèi)容―媒體―體驗―衍生”這條產(chǎn)業(yè)鏈全面“復活”。

迪斯尼成長史

1928年，迪斯尼投拍了《威利號汽船》，通過這“第一部全部對白動畫片”讓米老鼠卡通形象一舉成名；

1954年，迪斯尼策劃了“迪斯尼樂園”系列節(jié)目并在美國廣播公司（ABC）播放，為迪斯尼樂園的開放預熱；

1955年，位于洛杉磯的首座迪斯尼樂園正式建成，迪斯尼真正將電影、卡通片里的虛擬世界變成了可游、可玩、可感的現(xiàn)實世界；

1971年，在佛羅里達州奧蘭多，迪斯尼主題旅游休閑區(qū)全面對外開放；