工地論文范文10篇
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建筑工地農(nóng)民工人力成本研究論文
論文關(guān)鍵詞:建筑業(yè);農(nóng)民工;人力資源管理
論文摘要:建筑業(yè)是國民經(jīng)濟體系的重要組成部分,是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,肩負(fù)著國家基本建設(shè)的重任。建筑農(nóng)民工是建筑業(yè)的主要從業(yè)人員,承擔(dān)著建筑施工一線繁重的建設(shè)任務(wù)。長期以來,建筑業(yè)使用農(nóng)民工不規(guī)范,缺乏針對農(nóng)民工的有效管理制度,造成侵害農(nóng)民工權(quán)益事件屢屢發(fā)生,阻礙了建設(shè)行業(yè)快速發(fā)展,影響了和諧社會的構(gòu)建。建立有效的建筑業(yè)農(nóng)民工人力資源管理體系,是擺在政府、企業(yè)和所有農(nóng)民工面前的迫切問題。
1建筑業(yè)施工企業(yè)本民工使用的現(xiàn)狀與存在問題
建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),其增加值約占GDP的7%。據(jù)《2007年中國統(tǒng)計年鑒》資料顯示:2006年建筑業(yè)的就業(yè)人員約有540.9萬人,其中施工現(xiàn)場操作人員以農(nóng)民工為基礎(chǔ)。廣大農(nóng)民工為建筑業(yè)快速發(fā)展提供了人力資源的保障,為國家經(jīng)濟建設(shè)作出了不可磨滅的貢獻。同時,在以農(nóng)民工為主的建筑勞務(wù)市場中,客觀存在著一些亟待解決的問題。主要以下幾個方面:一些“包工頭”隨意用工,管理混亂,違法轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營風(fēng)險,嚴(yán)重侵害農(nóng)民工的合法權(quán)益;2、農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)嚴(yán)重不足,從業(yè)人員素質(zhì)較低,給工程建設(shè)的安全和質(zhì)量帶來隱患;3、農(nóng)民工隊伍龐大松散,無序流動,給行業(yè)管理帶來困難;4、工資水平低和拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象嚴(yán)重;5、工作環(huán)境惡劣,農(nóng)民工權(quán)益得不到很好的保障;6、十余年不變的價格體系,最大限度地去攫取人工費差價,安全、質(zhì)量等方面很少或者基本不投入,導(dǎo)致部分工程項目施工如履薄冰。
2加強建筑業(yè)農(nóng)民工人力資源管理的必要性
建筑業(yè)農(nóng)民工的人力資源管理是指,建筑企業(yè)通過招聘、甄選、培訓(xùn)、工資支付等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)農(nóng)民工進行有效運用和管理,滿足建筑企業(yè)當(dāng)前和未來的發(fā)展需要,保證建筑企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)和建筑農(nóng)民工發(fā)展的最大化的管理過程。
建筑工地食品安全論文
1對象與方法
1.1對象
基線調(diào)查2012年天津市某地區(qū)范圍內(nèi)所有建筑工地食堂,共計調(diào)查61戶,其中大型食堂9戶,中小型食堂52戶。以就餐人數(shù)界定為大型和中小型2類,就餐人數(shù)≥100人為大型,就餐人數(shù)<100人為中小型[1]。終末調(diào)查2013年對建筑工地食堂施加綜合干預(yù)的該地區(qū)所有建筑工地食堂,共計調(diào)查112戶,其中大型食堂16戶,中小型食堂96戶。
1.2方法
對2012-2013年該地區(qū)建筑工地食堂衛(wèi)生狀況及從業(yè)人員衛(wèi)生知識進行調(diào)查,并施以監(jiān)督監(jiān)測、食品安全知識培訓(xùn)等干預(yù)措施,評價其干預(yù)效果。其中餐具消毒效果調(diào)查采取現(xiàn)場隨機采樣監(jiān)測,結(jié)果按照GB14934-94《食(飲)具消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》進行判定[2]。從業(yè)人員食品安全知識掌握情況采取問卷調(diào)查形式,共10道問題,答對1題記1分,滿分10分。
1.3干預(yù)措施
實施歸零管理創(chuàng)建平安工地論文
傳承創(chuàng)新,構(gòu)建“規(guī)章制度零缺項”保證體系
項目公司針對工程途經(jīng)內(nèi)鄉(xiāng)、淅川、鄧州3市(縣),跨越焦柳鐵路及南水北調(diào)工程等實際情況,構(gòu)建“一切有標(biāo)準(zhǔn)、一切講標(biāo)準(zhǔn)、一切高標(biāo)準(zhǔn)”的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并在起步中導(dǎo)入、在工作中滲透、在發(fā)展中升華,進而貫穿隊伍建設(shè)和施工生產(chǎn)全過程。以《質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系程序文件》、《質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理手冊》為標(biāo)準(zhǔn),制定頒布了《項目公司管理辦法》、《各處室及負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)》、《項目部安全管理手冊》、《職業(yè)健康安全管理體系》、《施工作業(yè)規(guī)范指導(dǎo)》等項目公司安全管理工作的綱領(lǐng)性文件,使員工的安全理念、行為標(biāo)準(zhǔn)得到規(guī)范。利用內(nèi)審、外審、各類監(jiān)督審核等有效形式,對項目公司的安全管理制度、安全管理體系的適應(yīng)性和有效性及時檢驗、更新,統(tǒng)一到更高的標(biāo)準(zhǔn)上來,使安全管理不斷適應(yīng)建設(shè)市場高標(biāo)準(zhǔn)、高效率發(fā)展的需要。在完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度的同時,項目公司建立安全生產(chǎn)管理小組,形成主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、專業(yè)人員具體抓的安全管理網(wǎng)絡(luò),從項目部到施工作業(yè)隊、到工班、到具體崗位,層層簽訂安全包保責(zé)任狀,逐級包保,并把施工安全與個人收入掛鉤,把施工安全責(zé)任落實到終端,在項目公司形成了人人關(guān)心安全、人人安全有責(zé)的良好氛圍,構(gòu)建了“規(guī)章制度零缺項”的安全管理制度體系。
文化導(dǎo)向,打造“內(nèi)外聯(lián)動零障礙”長效機制
在施工現(xiàn)場,人性化的宣傳標(biāo)識隨處可見,讓員工能夠主動地參與“平安工地”的建設(shè)。工地現(xiàn)場做到材料堆放整齊有序,標(biāo)識清楚,碼放整齊;各種砂石料、鋼筋都插標(biāo)識牌;車輛、機械設(shè)備分區(qū)停放,縱看成排,橫看成行。在跨二廣高速公路主線橋施工中,原設(shè)計的施工便道簡單便捷,但需要占用一段綠化帶,為保持綠化帶的原貌,項目公司加大前期投入,延長施工便道;工地現(xiàn)場設(shè)專職保員,對進入現(xiàn)場人員進行“輕拿輕施工具”、“不要大聲喧嘩”等勞動紀(jì)律的提示。工地的圍擋都懸掛著安全文明宣傳標(biāo)語及警示牌、提示卡等,反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的各色彩旗標(biāo)語迎風(fēng)飄展,各項安全文明施工的防護設(shè)施配置齊全,工程車輛駛出現(xiàn)場都要徹底地清洗輪胎,灑水車不間斷灑水,每天工人撤場時環(huán)保員都要清理現(xiàn)場,徹底打掃,將建筑垃圾運到指定地點,做到施工不破壞綠化帶、不傷害花草、不影響宛坪、二廣高速公路車輛的正常行駛,項目公司贏得了綠色文明之師的口碑。項目公司除了認(rèn)真開展好全國統(tǒng)一要求的“安全生產(chǎn)月”活動外,還開展富有特色的“我當(dāng)安全員”、“百日安全競賽”、“低碳施工志愿者簽名”等活動,真正樹立起“安全至上,人人有責(zé)”的安全價值觀。
過程控制,實現(xiàn)“現(xiàn)場管理零盲區(qū)”格局
過程控制,是安全生產(chǎn)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),是實現(xiàn)“現(xiàn)場管控零盲區(qū)”的基石。項目公司一成立,就抽調(diào)專業(yè)人員對全線危險源進行認(rèn)真排查,制定防護措施。對跨河跨路、橋墩深基坑開挖支護、高空架梁作業(yè)等重點地段和關(guān)鍵工序,項目公司組織技術(shù)人員編寫具有針對性和實際操作性的“專項安全施工方案”,每道施工工序都由技術(shù)員和安全員向作業(yè)層下達施工安全技術(shù)交底,嚴(yán)格旁站監(jiān)控制度,確保施工生產(chǎn)過程的安全控制。在施工過程中,項目公司嚴(yán)管嚴(yán)控,狠抓過程控制,始終堅持“四同時”(簽訂施工合同同時簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;下達施工任務(wù)同時下達安全責(zé)任目標(biāo);檢查施工進度質(zhì)量同時檢查安全生產(chǎn)工作;總結(jié)施工生產(chǎn)同時總結(jié)安全工作)、“四不作業(yè)”制度(安全責(zé)任狀不簽訂不作業(yè),培訓(xùn)考核不合格不作業(yè),現(xiàn)場監(jiān)護人員不到位不作業(yè),無應(yīng)急預(yù)案不作業(yè))和“三不放過”原則(不查出原因不放過,隱患不排除不放過、責(zé)任人不處理不放過)。專兼職安全員每天巡檢,小到佩戴安全帽、安全帶,大到施工防護、機械設(shè)備安全運行等,各類安全隱患一個都不放過,做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場、解決問題在現(xiàn)場。五、嚴(yán)格獎罰,詮釋“監(jiān)督考核零遺漏”深刻內(nèi)涵項目公司每月組織一次安全生產(chǎn)評比,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對項目各部室、各施工隊的安全生產(chǎn)行為進行打分評定,并依照制度進行相應(yīng)的獎勵和處罰。項目公司每月在民工中評選出10名安全生產(chǎn)先進個人,分別給予200元的獎勵。不管是有意還是無意違反安全生產(chǎn)管理制度的行為,項目公司安全管理人員始終堅持以鐵腕管安全。有一次,一位公司領(lǐng)導(dǎo)出差回來,因急著到工地解決生產(chǎn)問題而忘戴安全帽,被安全長發(fā)現(xiàn)后當(dāng)即罰款500元,并在安全生產(chǎn)曝光臺上曝光。在創(chuàng)建“平安工地”活動中,內(nèi)鄧項目公司總結(jié)出了平安建設(shè)“養(yǎng)生論”。所謂養(yǎng),即保養(yǎng)、調(diào)養(yǎng)、補養(yǎng)之意;所謂生,就是生命、生存、生長之意。養(yǎng)生就是保養(yǎng)生命的意思。項目公司將“養(yǎng)生之道”融入日常安全工作中,讓員工把安全工作當(dāng)做養(yǎng)生,不僅見微知著,防微杜漸,還要持之以恒,長期堅持。
工地攪拌站施工質(zhì)量控制論文
摘要:本文對工地現(xiàn)場設(shè)置攪拌站自拌砼和泵送施工質(zhì)量控制進行了系統(tǒng)分析研究,對工作程序及每一環(huán)節(jié)應(yīng)注意的事項進行了詳細(xì)論述,對工地現(xiàn)場設(shè)置攪拌站自拌砼和泵送施工監(jiān)理工作有一定的參考價值。
關(guān)鍵詞:工地現(xiàn)場;攪拌站;自拌砼;泵送;質(zhì)量控制
很多工程砼施工采用商品砼,實現(xiàn)了砼的專業(yè)化生產(chǎn)和運輸,質(zhì)量較有保證;但仍有很多工程砼用量很大,又因各種條件限制,仍然采用現(xiàn)場設(shè)置攪拌站拌制砼,用砼泵進行輸送;因此,即要控制好現(xiàn)場自拌砼的質(zhì)量,又需要滿足泵送的要求,同時做好現(xiàn)場施工和養(yǎng)護;本文談?wù)劰さ噩F(xiàn)場設(shè)置攪拌站自拌砼和泵送施工的質(zhì)量控制技術(shù)。
1攪拌站的建立
1.1攪拌機和進料配料系統(tǒng)
應(yīng)根據(jù)工程的工期、砼總量、日常砼用量等指標(biāo)來配置,以能滿足日最大砼用量為宜;一臺攪拌機和相關(guān)進配料系統(tǒng)為一條生產(chǎn)線;一般工程可只設(shè)一條生產(chǎn)線,較大和重要的工程應(yīng)設(shè)置兩條生產(chǎn)線,并列布置,以保證不間斷為工程供應(yīng)砼;一個工程可只設(shè)一個攪拌站,也可按分區(qū)分別設(shè)置攪拌站,或集中設(shè)置一個大型攪拌站再配以適量砼輸送車;具體以實際情況定。
水電工地辦公生活區(qū)建設(shè)新思維論文
摘要:三峽工程是世界上特大型工程,而且正處長江黃金旅游線上,建設(shè)期和建成后的三峽工程必將成為舉世矚目的旅游景點,因此在規(guī)劃建設(shè)初期就應(yīng)該有高起點,特別要注意施工期和建成后的運行結(jié)合。為此,三峽工程的決策者們在三峽壩區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和管理中傾注了大量心血,在大型工程施工期臨時設(shè)施和建成后的永久建筑結(jié)合問題上進行了大膽的探索。
關(guān)鍵詞:規(guī)劃辦公生活區(qū)三峽工程
當(dāng)您第一次走進三峽壩區(qū)時,您首先看到的是寬闊、干凈、整齊的水泥道路,見不到一般工地那種晴天灰塵滿天,雨天滿地泥濘的場面;道路兩邊綠樹成蔭,步行道、綠化公園隨處可見;壩區(qū)內(nèi)很難看到一般工地的那種臨時工棚,映入你眼簾是一幢幢造型新穎的永久建筑。如果您不再往里走,見到正在緊張施工的工地,相信您的感覺可能是到了一個美麗的具有現(xiàn)代特色的環(huán)保新城。
為了結(jié)三峽工程建設(shè)者們創(chuàng)造一個優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境,三峽工程的決策者們在三峽壩區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和管理中傾注了大量的心血,在大型工程施工期臨時設(shè)施和建成后的永久建筑結(jié)合問題上進行了大膽的探索,獲得了一些經(jīng)驗。
1三峽壩區(qū)辦公生活區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計
1992年夏季,三峽工程論證已進入尾聲,轉(zhuǎn)入中央決策階段,為了保證一旦中央決策三峽工程上馬,作為工程先行工作——場地三通一平必須提前設(shè)計,因此,三峽總公司(籌)委托三峽工程總體規(guī)劃設(shè)計單位——長江水利委員會和湖北省規(guī)劃設(shè)計院合作進行三峽壩區(qū)辦公生活區(qū)的控制性規(guī)劃設(shè)計工作。
工程文明施工管理論文
1文明施工管理細(xì)則
1.1現(xiàn)場場容、場貌布置。
1.1.1現(xiàn)場布置圖必須根據(jù)場地實際合理地進行布置,設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進行場地布置和調(diào)整。
1.1.2道路與場地道路暢通、平坦、整潔,用混凝土澆搗,不亂堆亂放,無散落物;建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡,四周保持清潔;場地平整不積水,無散落的雜物及散物;場地排水成系統(tǒng),并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時處理。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周圍,應(yīng)設(shè)置不低于2.5m的圍墻,圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。
1.1.3班組落手清班組必須做好操作落手清,隨作隨清,物盡其用。在施工作業(yè)時,應(yīng)有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度,定期檢查評分考核,成績上牌公布。
1.1.4大堆材料砂石分類、集成堆放成方,底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清,無底腳散料?;页仄鲋蠘?biāo)準(zhǔn),布局合理、安全、整潔,灰不外溢,渣不亂倒。
公路工程施工企業(yè)現(xiàn)場安全管理提升
[摘要]公路工程施工企業(yè)(以下簡稱“企業(yè)”)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一般泛指兩大方面:一是根據(jù)住建部《建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評暫行辦法》,通過申報、驗收等環(huán)節(jié)取得國家相關(guān)部門頒發(fā)的一、二、三級達標(biāo)資質(zhì)證書,也是企業(yè)安全管理水平的象征;二是為了提升現(xiàn)場安全管理水平,為作業(yè)人員營造良好的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,從而最大程度的遏制各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,根據(jù)《公路水運工程平安工地考核評價標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《公路水運工程平安工地建設(shè)管理辦法》等辦法,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場安全管理需要,對現(xiàn)場進行標(biāo)準(zhǔn)化管理。本論文重點論述的是如何做好企業(yè)現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化提升工作,做好標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)成為樹立企業(yè)形象,提高市場競爭力不可或缺的一部分。本論文根據(jù)甘肅省公路工程施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理經(jīng)驗,從流程梳理、職責(zé)劃分、安全監(jiān)管、培訓(xùn)教育、體系完善五大方面就如何對企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與提升進行探討分析,并提出相關(guān)措施。
[關(guān)鍵詞]安全管理;標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與提升;施工企業(yè)
1優(yōu)化安全管理流程,理清安全管理思路
明確安全管理流程、理清安全管理思路是開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與提升的基礎(chǔ)和前提,針對所屬公路工程施工安全管理實際,要運用系統(tǒng)的安全管理理論,明確安全管理重點,確定安全管理核心,從而為企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與提升奠定基礎(chǔ)、提供條件,對于一般企業(yè)項目安全管理思路基本如下:即在開工前根據(jù)工程地質(zhì)勘探勘察及施工圖等前期資料邀請第三方開展總體(必要時開展專項風(fēng)險評估)風(fēng)險評估,根據(jù)風(fēng)險評估報告,進一步在施工組織設(shè)計及施工方案中優(yōu)化完善相應(yīng)的安全管理措施,之所以會出現(xiàn)上面的管理思路,一方面是目前相關(guān)法律法規(guī)的要求,另一方面是符合安全風(fēng)險的管理流程,即識別—評價—控制,其實這里忽略了最核心的環(huán)節(jié)—過程動態(tài)管理,很多企業(yè)都不注重過程動態(tài)管理,不加強生產(chǎn)過程中風(fēng)險的再識別、評價與控制,沒從源頭上真正理清安全管理的思路和重點,其實現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與提升工作就要緊密圍繞“風(fēng)險識別、評價與控制”,通過現(xiàn)場運用標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理措施,對風(fēng)險進行動態(tài)受控管理,從而達到杜絕違章、遏制事故的發(fā)生,因此,現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與提升工作要始終與“風(fēng)險識別、評價與控制”保持同步,否則現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與提升工作就失去了真正的意義。
2強化安全管理力量,細(xì)化安全管理職責(zé)
企業(yè)安全管理力量及安全管理職責(zé)對做好企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與提升工作至關(guān)重要,強化安全管理、明確安全管理職責(zé)是保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與提升工作高質(zhì)量運行的前提和基礎(chǔ),企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與提升工作不僅要有人牽頭負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌管理,而且要全員參與,對于一個公路工程施工項目要通過明確安全管理職責(zé)將現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進行網(wǎng)格化責(zé)任劃分,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與提升工作不留盲區(qū)和死角,然后由標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)負(fù)責(zé)人對標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與提升工作開展情況進行定期統(tǒng)計分析,及時查找漏洞、明確責(zé)任、制訂措施、補足短板,為現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與提升工作持續(xù)穩(wěn)定推進提供保障。
城建委安全文化建設(shè)方案
根據(jù)省政府對全省安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一部署和市安委會的具體要求,結(jié)合我市城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)實際,制定我市城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全文化建設(shè)方案如下:
一、廣泛深入開展安全發(fā)展理念宣教行動。全市建設(shè)系統(tǒng)各級各部門各單位都要充分利用廣播、電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等傳播媒介,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,本著創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容、注重實效的原則,大力宣傳先進,鞭策后進,切實推動安全文化建設(shè)。通過組織安全生產(chǎn)知識競賽、論壇演講、文藝演出、崗位練兵、技術(shù)比武等活動,多形式、全方位宣傳安全生產(chǎn)知識,加強安全生產(chǎn)理論研究;組織開展建筑施工安全生產(chǎn)論文征集活動,重點從關(guān)注安全生產(chǎn)、文明施工和安全文化、教育培訓(xùn)、安全宣傳等方面,評選優(yōu)秀論文結(jié)集出版,廣泛印發(fā)學(xué)習(xí);所有的建筑施工現(xiàn)場、生產(chǎn)運營企業(yè)、公園游樂場所都要懸掛安全文化建設(shè)橫幅,張貼標(biāo)語和宣傳畫,設(shè)置公共宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳畫廊;為村鎮(zhèn)工程建設(shè)和農(nóng)民自建房提供技術(shù)指導(dǎo)和咨詢服務(wù),推行施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,從制度、設(shè)施、技術(shù)層面消除安全隱患;向社會公布安全隱患舉報電話,發(fā)送手機安全公益短信,開動“建筑施工安全文化建設(shè)”宣傳公交車,播發(fā)公益廣告等;廣泛營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的輿論氛圍。
二、開展安全文化“進企業(yè)、進現(xiàn)場、進班組”活動。安全文化建設(shè)工作,廣大建筑施工企業(yè)負(fù)有主體責(zé)任,各級主管部門要按照職責(zé)分工和網(wǎng)格化監(jiān)管的要求,把當(dāng)?shù)厣a(chǎn)經(jīng)營單位以及外地進威企業(yè)全部納入監(jiān)管范圍,把所有施工現(xiàn)場全部納入監(jiān)管范圍,明確專門責(zé)任人,切實加強對施工企業(yè)的安全引導(dǎo),指導(dǎo)企業(yè)加強自身安全文化建設(shè),督促施工企業(yè)把安全生產(chǎn)文化層層宣貫到現(xiàn)場、班組和每一個工作崗位。積極引導(dǎo)企業(yè)建立公益短信平臺,向本企業(yè)職工、現(xiàn)場、一線農(nóng)民工發(fā)送宣傳安全文化的短信,不斷強化企業(yè)職工和一線農(nóng)民工的安全意識。
三、開展加強“三種能力”建設(shè)行動。通過對建筑施工安全文化的廣泛宣傳教育,在全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)和各建筑施工企業(yè)、現(xiàn)場、班組、一線工作人員中,牢固樹立“三種意識”(人人珍惜生命、人人重視安全,學(xué)法守法、安全行為,從我做起、互相關(guān)愛的意識),切實增強建筑施工企業(yè)和一線操作人員的“三種能力”(遵章作業(yè)、規(guī)范操作,自主保安、互相保安,緊急避險、應(yīng)急處理的能力)。
四、開展安全生產(chǎn)隱患排查活動。結(jié)合“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年”活動,指導(dǎo)督促各級主管部門、監(jiān)管機構(gòu)和生產(chǎn)運營企業(yè)深入查找在落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等方面的差距和不足,認(rèn)真分析本系統(tǒng)、本行業(yè)、本單位的安全生產(chǎn)及管理形式,全面排查可能存在的任何不安全因素,要求每家生產(chǎn)運營企業(yè)對可能誘發(fā)安全事故的危險源全部登記造冊,并逐項制定整改措施,全面推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,堅決整頓違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為,消除安全盲區(qū)、堵塞安全漏洞,集中查找并及時消除各類安全隱患,以實際行動落實安全生產(chǎn)“預(yù)防為主”的工作方針,切實做到防患于未然。
五、開展安全教育培訓(xùn)活動。要把農(nóng)民工培訓(xùn)作為安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,積極爭取有關(guān)部門支持,實施好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程、建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)示范工程和工友創(chuàng)業(yè)行動。施工企業(yè)要廣泛開展建筑工地創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)?;顒樱园踩R、職業(yè)技能、職業(yè)道德為主要內(nèi)容,突出針對性和實用性,進行現(xiàn)場培訓(xùn)。要采取師傅帶徒弟、工學(xué)交替等方式,重點培訓(xùn)對安全有直接影響的工種,突出培訓(xùn)農(nóng)民工骨干,充分發(fā)揮“傳、幫、帶、管”作用,有效解決建設(shè)系統(tǒng)因使用農(nóng)民工點多面廣、人員眾多帶來的全員培訓(xùn)困難等問題,提高一人、帶動一批、促進一片,推動農(nóng)民工加快向產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人轉(zhuǎn)變。
在科協(xié)工作會議上的典型發(fā)言(水利學(xué)會)
提高學(xué)會管理水平,依靠科技服務(wù)水利事業(yè)——在科協(xié)工作會議上的典型發(fā)言(水利學(xué)會)長沙縣水利學(xué)會2004年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市、縣科協(xié)的具體指導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指針,以“領(lǐng)跑[本文章屬原創(chuàng),其他網(wǎng)站復(fù)制必究法律責(zé)任]中西部、進軍五十強”戰(zhàn)略目標(biāo)為核心,圍繞水利中心工作,充分發(fā)揮學(xué)會社會服務(wù)職能,切實提高學(xué)會服務(wù)水平,組織和發(fā)動學(xué)會全體會員,在開展科技培訓(xùn)、科學(xué)普及、科技咨詢、學(xué)術(shù)研究和交流、科技成果推廣應(yīng)用、促進水利學(xué)會工作全面發(fā)展等方面做了一些工作,取得了較好成績。公務(wù)員之家版權(quán)所有
一、服務(wù)三農(nóng),積極參加科普集市、送科技下鄉(xiāng)活動
水利學(xué)會積極配合縣科協(xié)組織的科普集市、送科技下鄉(xiāng)活動,精心準(zhǔn)備和送發(fā)有關(guān)巡堤查險、防汛抗洪、山洪避災(zāi)、科學(xué)管水、節(jié)約用水、渠道防滲、白蟻防治、水土保持、水法宣傳等方面的資料四千多份,組織科技人員深入基層廣泛傳播科技知識,使人們在突發(fā)性自然災(zāi)害來臨時能夠從容應(yīng)對、降低災(zāi)害損失;讓農(nóng)民群眾掌握較為先進的生產(chǎn)技能,使有限的水資源得到充分利用,從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目標(biāo)。
二、評先獎優(yōu),鼓勵會員開展學(xué)術(shù)研究和撰寫學(xué)術(shù)論文
我們一直認(rèn)為,開展學(xué)術(shù)研究和優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文評選活動,是促進科技人才的成長和提高、促進科學(xué)技術(shù)交流與發(fā)展、促進科技與經(jīng)濟相結(jié)合的有效途徑。同時學(xué)術(shù)論文也是科技工作者辛勤勞動的學(xué)術(shù)成果,是作者理論水平和實踐經(jīng)驗的具體反映。該項活動從學(xué)會成立之初到現(xiàn)在長期堅持,從未間斷。2004年該項活動得到全體會員的大力支持和積極參與,共收到會員論文47篇,經(jīng)學(xué)會理事會精心評選,評出一等獎?wù)撐?篇,二等獎?wù)撐?篇,三等獎?wù)撐?篇,學(xué)會分別給以了獎勵,并推薦3篇向上級科協(xié)申報。在今年的優(yōu)秀論文中,由李正桂、周知輝2人合著的《橡膠壩袋在水渡河水閘中的應(yīng)用》已在省級專業(yè)刊物《湖南水利水電》上公開發(fā)表。李小平同志2003年撰寫的《我縣水利建設(shè)發(fā)展的基本思路》獲市優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文三等獎。
三、精心組織,學(xué)會各項活動開展得有聲有色
認(rèn)真落實施工企業(yè)工程師工作分析
自年月參加工作以來,我先后參加了火車站、塞力商城工程復(fù)線一期工程和電力高層住宅等工程的施工,在這些工程的施工中,歷任技術(shù)員、助工、技術(shù)主管等職。并按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,參加了我公司及集團公司大量標(biāo)書的編制審核工作,所有這些工作內(nèi)容和經(jīng)歷,使我的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力不斷提高,逐漸成為公司的業(yè)務(wù)骨干。下面就我在施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全及編標(biāo)等方面所取得的成績進行詳細(xì)總結(jié)。
一、立足本職,鉆研技術(shù)。
作為一名技術(shù)人員,在每一個工程的施工中,除了將日常的本職工作按章有序的完成外,更將大部分的時間扎根現(xiàn)場,跟蹤解決施工中的各項技術(shù)難題,在新菏復(fù)線一期六標(biāo)段的橋涵施工中,我和現(xiàn)場人員一道研究制作了幾套圓管涵管節(jié)制作定型模具,使用該模具生產(chǎn)出來的圓管涵管節(jié),圓順光滑,尺寸準(zhǔn)確,而且施工操作簡單易控制。在我們生產(chǎn)出第一批管節(jié)后,局指揮部就確定本標(biāo)段的全部管涵管節(jié)由我們工點統(tǒng)一加工制作,其它標(biāo)段如一局、十一局等單位也紛紛前來參觀學(xué)習(xí)。在中小橋及矩涵施工中,我通過模板體系、混凝土澆注等方面的施工監(jiān)察控制,研究探索出一套中小橋涵清水混凝土的施工方法,我撰寫的《中小橋遂清水砼的施工方法》發(fā)表在我局《科技通訊》年第三期。
年月,我處一舉中標(biāo)省電力公司2#高層住宅工程,該工程高度逾百米,建筑面積26000m2,處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常重視該工程的施工,將其列為重點工程來抓,組建了精干高效的項目班子,我擔(dān)任本工程的技術(shù)主管,全面負(fù)責(zé)本項目的施工現(xiàn)場管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查等工作。在該工程的施工中,采用了許多“四新”技術(shù)內(nèi)容,很多施工工藝和材料我們都沒有接觸過,為了掌握這些技術(shù)和工藝,我主動積極地到其它同類工地參觀學(xué)習(xí),和老工程師請教,并針對本工程特點制定相應(yīng)的施工方案。如該工程地下水位較高,所以對防水的質(zhì)量要求較高,設(shè)計采用了砼自防水和三元一丙外卷材防水的“雙控”防水體系。在施工中我們對于砼自防水和卷材防水分別制定了相應(yīng)的技術(shù)措施,并特別注意控制細(xì)部的處理,如防水砼的施工縫留置處理,以及卷材防水中樁頭位置、陰陽角部位的處理等,都制定了詳盡的施工技術(shù)措施,我跟蹤了施工中的全過程,并配合監(jiān)理、業(yè)主代表進行了質(zhì)量驗收,他們對我們的施工質(zhì)量非常滿意,我也將這些施工記錄和技術(shù)總結(jié)撰寫了《地下防水工程細(xì)部施工技術(shù)》并發(fā)表于《建筑》年第二期。
二、質(zhì)量攻關(guān),成績突出。
電力高層住宅工程為高層建筑剪力墻工程,剪力墻的模板施工技術(shù)在本工程的施工中非常重要,我們采用了大鋼模板作為本工程的模板體系,但大模板施工中,會出現(xiàn)一些質(zhì)量通病,如丁子墻位置漲摸、洞口、陰陽角不方正、層間接縫錯臺等,為克服這些質(zhì)量通病,我針對這些通病產(chǎn)生的原因,在模板體系和混凝土澆注方案等方面進行調(diào)整和改進,尤其通過改進大模板的節(jié)點設(shè)計,克服了這些質(zhì)量通病,使我們澆注的混凝土尺寸精確,外美內(nèi)實,并且由于調(diào)整后模板支拆更加方便,施工進度加快,最快時,達到每三天半一層的施工進度。根據(jù)這些施工經(jīng)驗,我總結(jié)撰寫了題為《改進大模板的節(jié)點設(shè)計,克服質(zhì)量通病》的論文,發(fā)表于《建筑》年第三期。
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