摘要：當今社會，財務風險管理已經備受企業(yè)和各國政府重視,隨著我國融入世界經濟的步伐越來越快,不僅要重視財務風險管理方法和程序的研究,而且應轉變觀念,充分認識財務風險管理理論研究的重要性,借鑒國際研究經驗和成果,結合我國經濟發(fā)展的階段性,積極拓展財務風險理論研究的領域,是我國財務風險理論研究的當務之急,更是帶動我國財務風險管理水平提高的迫切要求。

關鍵詞：財務風險管理對策

由于財務風險在市場經濟中廣泛性和復雜性與我國財務風險管理理論研究的相對滯后,我們認為,當前和今后一個時期財務風險管理理論研究中應加強以下幾方面的理論研究。

一、財務風險管理基礎理論和理論結構

近年來，我國在財務風險基礎理論方面,如財務風險、財務風險管理的概念、基本特征、職能等基本理論問題上進行了一定的研究。由于我國現代意義上的財務風險管理理論研究起步比較晚,加上無法擺脫我國傳統(tǒng)財務觀念以及研究方法的影響,對國外研究幾十年的成果重視程度、消化程度不同,使得在財務風險管理的基本理論問題上沒有達成一致的見解,如在財務風險概念的研究上,就出現了廣義和狹義之爭,財務風險基本特征和財務風險管理基本職能的認識上出現了分歧,而對整個財務風險管理意義重大的財務風險目標這一最基本的問題缺乏認識和概括。同時,由于財務風險及管理內容的研究沒有與實證研究直接相聯系,所以,概念上的含糊對定性的理論推導也沒有產生明顯的影響。由此,增生出財務風險理論諸多“研究成果”,深刻與膚淺共存,正確和錯誤并生,應該說不利于我國財務風險理論向縱深發(fā)展,影響了我國財務理論研究的進程。所以,今后我國在財務風險與管理研究上,必須注重基礎理論研究,只有對財務風險的概念、本質、特征認識界定清楚,才能為財務風險管理的研究提供基礎。這就要求,一是必須注重中外財務風險理論基礎和基礎理論的比較研究;二是進行財務風險管理研究要注重研究方法的選擇。

首先,必須下大力氣借鑒國外實證的研究方法開展財務風險研究。國外風險理論研究較多采用實證方法,而我國使用較多的則是定性和規(guī)范研究方法,造成概念可以模糊地給出,較輕易地建立和概括概念和特征,無法支撐財務風險管理理論,不能保證理論的邏輯性和一致性,難以經得起時間的考驗,會誤導人們對財務風險管理的研究方向。這就要求我們在研究財務風險理論中將定性與定量、規(guī)范與實證研究方法結合起來,以增強研究結果的可驗證性和可靠性。其次,在基礎理論的研究中應注重學習和應用西方理財學研究中應用極廣的相關性或結構性研究方法,即開展財務風險管理理論結構的研究。理論結構是該領域各基本理論要素及各要素之間相互聯系、相互制約所組成的有機理論體系。財務風險管理理論結構是財務風險管理各要素及各要素之間組成的有機體系。理論研究的真正價值在于明確存在的各種現象、各種要素以及這些現象及要素之間的相互關系,即所謂相關性。能否將財務風險管理各要素及各要素之間的關系認識清楚很大程度上決定了財務風險管理理論與方法、程序研究的科學性、明晰性和有效性。如財務風險管理目標、財務風險管理本質、職能、財務風險管理要素與財務風險管理程序與方法之間的關系等。如美國,現代財務理論圍繞著企業(yè)價值最大化這一理財活動的目標函數,把各種財務決策如投資決策、融資決策等與企業(yè)價值之間的相關性進行系統(tǒng)分析和研究,構建了前后一貫、邏輯嚴密、渾然一體的財務管理理論結構。以目標為出發(fā)點進行相關性研究已經成為國際學術界重要的、運用極廣的理財學及經濟學研究方法。美國理財學界自20世紀50年代以后,相關研究層出不窮,如多篇論文研究與公司價值的相關性,從而根本上改變了理財學的面貌,使理財學成為現代經濟學體系中的主流成分之一。充分吸收國外財務理論研究成果,在財務風險基本理論上注重實用,講究科學方法,少走彎路,取得共識,達成統(tǒng)一,以推動我國財務理論研究的深入。

財務風險管理是現代公司財務管理的一項重要內容。綜觀目前有關公司財務風險管理的研究文獻，我們不難發(fā)現兩個問題一是現有的研究基本上是將公司財務風險作為一個整體看待，因而，規(guī)避和控制的手段也是全方位、多角度，成本高、耗費大，但效果不明顯，且缺乏層次感，二是受傳統(tǒng)部門財務觀念影響，將財務風險控制的主體定位在財務部門，認為財務部門理所當然應該對企業(yè)的所有財務風險承擔責任。筆者認為，將財務風險作為一個由財務部門加以控制和防范的整體，往往權責不清、目的不明，實際效果并不理想。財務風險產生的原因是多種多樣的，企業(yè)不同管理層次所擁有的財權和承擔的責任是不一樣的，不同管理層次在風險控制中所能發(fā)揮的作用也是有限的。

一、財務分層管理理論與財務風險的層次性特征

現代企業(yè)制度要求產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學。從公司法人治理結構來看，公司財務管理是分層次展開的，管理主體及相對應的責權利是不同的。1997年，湯谷良、謝志華、王斌三位教授分別提出了經營者財務論、出資者財務論、財務經理的財務觀以及財務管理的分層管理體系。這一理論將現代企業(yè)財務管理按主體劃分為出資者財務、經營者財務、財務經理財務三個層次，其中，出資者財務是以股東及股東大會決議名義直接行使的對重大公司財務事項的管理，出資者財務的目標是其所出資本的保值與增值。經營者財務是以董事長和總經理為代表的管理層行使對公司日常財務事項的決策權和重大事項的制定權、執(zhí)行權，其管理對象是全部的法人財產，經營者既要承擔對出資者資本保值增值的責任又要承擔對債權人還本付息的責任。財務經理財務則是經營者財務的具體操作性財務，它屬于較低層次的財務管理，其主要任務是保證企業(yè)短期資產的效率和短期債務的清償。

公司財務風險是否具有層次性特征是現代企業(yè)財務風險能否采用分層管理的關鍵。結合企業(yè)組織結構特征和財務分層管理理論，我們認為企業(yè)財務風險是具有層次性特征的，理由如下

1財務目標的層次性決定實現不同財務目標有著不同的風險。企業(yè)財務管理的總體目標是企業(yè)價值最大化，但具體到不同管理層次又有各層次的具體目標。出資者、經營者和財務經理目標不同，風險各異，目標的層次性決定實現不同層次目標有著不同層次的風險，盡管某些風險影響因素可能影響各個層次，但每個層次對這些因素的反映以及應該發(fā)揮和所能發(fā)揮的作用顯然是不同的。

2財權在不同管理層次之間的分配決定著不同管理層次在風險控制中的作用不同。層級化的組織結構決定了不同管理層次在整個企業(yè)管理中的地位和作用及職責權限不同，各個管理層次的財務權限不同，承擔的職責也就不一樣，在風險控制中所能發(fā)揮的作用也不同。

財務風險管理是現代公司財務管理的一項重要內容。

綜觀目前有關公司財務風險管理的研究文獻，我們不難發(fā)現兩個問題一是現有的研究基本上是將公司財務風險作為一個整體看待，因而，規(guī)避和控制的手段也是全方位、多角度，成本高、耗費大，但效果不明顯，且缺乏層次感，二是受傳統(tǒng)部門財務觀念影響，將財務風險控制的主體定位在財務部門，認為財務部門理所當然應該對企業(yè)的所有財務風險承擔責任。筆者認為，將財務風險作為一個由財務部門加以控制和防范的整體，往往權責不清、目的不明，實際效果并不理想。財務風險產生的原因是多種多樣的，企業(yè)不同管理層次所擁有的財權和承擔的責任是不一樣的，不同管理層次在風險控制中所能發(fā)揮的作用也是有限的。

一、財務分層管理理論與財務風險的層次性特征

現代企業(yè)制度要求產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學。從公司法人治理結構來看，公司財務管理是分層次展開的，管理主體及相對應的責權利是不同的。1997年，湯谷良、謝志華、王斌三位教授分別提出了經營者財務論、出資者財務論、財務經理的財務觀以及財務管理的分層管理體系。這一理論將現代企業(yè)財務管理按主體劃分為出資者財務、經營者財務、財務經理財務三個層次，其中，出資者財務是以股東及股東大會決議名義直接行使的對重大公司財務事項的管理，出資者財務的目標是其所出資本的保值與增值。經營者財務是以董事長和總經理為代表的管理層行使對公司日常財務事項的決策權和重大事項的制定權、執(zhí)行權，其管理對象是全部的法人財產，經營者既要承擔對出資者資本保值增值的責任又要承擔對債權人還本付息的責任。財務經理財務則是經營者財務的具體操作性財務，它屬于較低層次的財務管理，其主要任務是保證企業(yè)短期資產的效率和短期債務的清償。

公司財務風險是否具有層次性特征是現代企業(yè)財務風險能否采用分層管理的關鍵。結合企業(yè)組織結構特征和財務分層管理理論，我們認為企業(yè)財務風險是具有層次性特征的，理由如下

1財務目標的層次性決定實現不同財務目標有著不同的風險。企業(yè)財務管理的總體目標是企業(yè)價值最大化，但具體到不同管理層次又有各層次的具體目標。出資者、經營者和財務經理目標不同，風險各異，目標的層次性決定實現不同層次目標有著不同層次的風險，盡管某些風險影響因素可能影響各個層次，但每個層次對這些因素的反映以及應該發(fā)揮和所能發(fā)揮的作用顯然是不同的。

摘要：在社會經濟飛速發(fā)展背景下，出口貿易有限公司所面對的市場競爭環(huán)境日益地激烈與復雜，潛藏的各種可能引發(fā)財務風險的因素不斷地增加，再加之部分出口貿易有限公司財務管理人員綜合素質水平有待提高，缺乏風險意識，尚未建立完善的風險管理系統(tǒng)，風險管理手段較為落后以及缺乏內部財務管理等，這大大增加了財務風險發(fā)生的幾率。一旦引發(fā)財務風險，將會給公司帶來嚴重損害，甚至影響公司的正常運營和發(fā)展。本文針對進出口貿易有限公司所面臨的財務風險類型以及財務風險管理中存在的問題進行了探究與分析，并提出財務風險管理的有效措施。

關鍵詞：出口貿易；財務風險；管理措施；預警理論

進出口貿易有限公司是我國改革開放后成立的外貿貿易公司。隨著社會經濟的不斷發(fā)展，進出口貿易有限公司也隨之蓬勃發(fā)展，與此同時，公司所面臨的財務風險也在逐漸地增加。以往公司所采用的財務風險管理模式中存在的問題逐漸第顯露出來，公司若想有效地防范財務風險，降低風險發(fā)生的幾率，就需要積極地解決這些問題，優(yōu)化財務風險管理措施，以此確保公司的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

1財務風險管理的理論基礎

1.1委托理論。委托理論是為了有效地處理委托和關系結構匯總存在的信息不對稱的不足而提出的，為了提高委托人的有效權益，被委托人所實施的財務活動，以此促使委托人獲得其期望的利益。1.2預警理論。預警理論主要包括危機管理理論、震撼管理理論以及逆境管理理論。其中危機管理理論可以有效地避免破壞經濟利潤事件的發(fā)生，以此確保出口貿易有限公司安全運營，并通過相應的計劃和措施防范各種風險的發(fā)生[1]。震撼管理理論不可以通過正規(guī)的制度和相應的程序以及策略進行系統(tǒng)分析。逆境管理理論，是對公司生產經營過程中各種失利的行為進行系統(tǒng)性的分析，并采取一定的措施幫助公司擺脫發(fā)展困境的，確保公司健康發(fā)展的理論。1.3內部控制理論。內部控制理論是在嚴格遵守我國相關法律法規(guī)的基礎上，公司的董事會、管理階層以及全體工作人員為了實現公司經濟利潤最大化，確保公司經營和財務報告可靠性的理論。內部控制主要包括：環(huán)境控制、風險評估、活動通知、財務信息溝通以及監(jiān)督等。

2進出口貿易有限公司面臨的財務風險

摘要：風險無處不在，無時不在，隨著社會的發(fā)展，風險對我們生活的影響越來越大，大到國家，小到個人，都受到風險的困擾，風險管理的必要性越來越突出，本文就風險管理的幾個基本理論問題進行了闡述。

關鍵詞：風險管理；理論；認識

1風險管理的概念

根據COSO委員會提供的定義，所謂的風險管理是一個過程，它由一個主體的董事會、管理當局和其他人員實施，應用于戰(zhàn)略制定并貫穿于企業(yè)之中，旨在識別可能會影響主體的潛在事項，管理風險以使其在該主體的風險容量之內，并為主體目標的實現提供合理保證。由COSO的定義可以看出，風險管理概念包含了風險管理主體、風險管理客體、風險管理目標、風險管理程序等。據此，筆者認為風險管理是研究風險發(fā)生規(guī)律和風險控制技術的一門科學，是風險管理主體通過風險識別、風險衡量、風險評估、風險決策管理等方式，對風險實施有效控制和處理的過程。對于風險管理的概念可以從以下幾個方面理解。

1.1風險管理的主體

根據COSO的定義，風險管理的主體應是公司和其他組織，筆者認為，風險管理的主體應更廣泛，不但包括企業(yè)，還包括個人、家庭、非營利組織、政府及國際組織。不論風險管理主體的組織結構、性質如何，風險管理所依據的管理理念、管理技術和管理方法都是相同的，都是尋求以最小的成本來獲得最佳的處理風險事故的方案。但是，風險管理的主體不同，風險管理的側重點也不同，個人、家庭的風險管理是對人身風險、家庭財產風險和責任風險的管理；企業(yè)的風險管理是對企業(yè)生產風險、銷售風險、財務風險、技術風險、信用風險和從事風險的管理，企業(yè)的風險管理不同于企業(yè)的經營管理；政府的風險管理是以維護政府機構業(yè)務活動和人民生活安定為出發(fā)點，是對整個社會生命、財產和責任風險的管理。

摘要：風險無處不在，無時不在，隨著社會的發(fā)展，風險對我們生活的影響越來越大，大到國家，小到個人，都受到風險的困擾，風險管理的必要性越來越突出，本文就風險管理的幾個基本理論問題進行了闡述。

關鍵詞：風險管理；理論；認識

1風險管理的概念

根據COSO委員會提供的定義，所謂的風險管理是一個過程，它由一個主體的董事會、管理當局和其他人員實施，應用于戰(zhàn)略制定并貫穿于企業(yè)之中，旨在識別可能會影響主體的潛在事項，管理風險以使其在該主體的風險容量之內，并為主體目標的實現提供合理保證。由COSO的定義可以看出，風險管理概念包含了風險管理主體、風險管理客體、風險管理目標、風險管理程序等。據此，筆者認為風險管理是研究風險發(fā)生規(guī)律和風險控制技術的一門科學，是風險管理主體通過風險識別、風險衡量、風險評估、風險決策管理等方式，對風險實施有效控制和處理的過程。對于風險管理的概念可以從以下幾個方面理解。

1.1風險管理的主體

根據COSO的定義，風險管理的主體應是公司和其他組織，筆者認為，風險管理的主體應更廣泛，不但包括企業(yè)，還包括個人、家庭、非營利組織、政府及國際組織。不論風險管理主體的組織結構、性質如何，風險管理所依據的管理理念、管理技術和管理方法都是相同的，都是尋求以最小的成本來獲得最佳的處理風險事故的方案。但是，風險管理的主體不同，風險管理的側重點也不同，個人、家庭的風險管理是對人身風險、家庭財產風險和責任風險的管理；企業(yè)的風險管理是對企業(yè)生產風險、銷售風險、財務風險、技術風險、信用風險和從事風險的管理，企業(yè)的風險管理不同于企業(yè)的經營管理；政府的風險管理是以維護政府機構業(yè)務活動和人民生活安定為出發(fā)點，是對整個社會生命、財產和責任風險的管理。

【摘要】現如今，隨著大數據和互聯網經營的逐步深入，企業(yè)遭遇各種挑戰(zhàn)和風險。傳統(tǒng)的財務風險管理模式問題逐步凸顯，探索適合于大數據和互聯網時代的企業(yè)新型的財務風險管理模式是每個企業(yè)當前的主要任務。本文以理論研究為主，同時輔以案例佐證，分析了傳統(tǒng)的財務風險管理模式存在的弊病，剖析原因，最后提出解決措施，為企業(yè)在大數據、互聯網時代如何更好的對財務風險進行防控和管理提供建議和參考。

【關鍵詞】大數據；財務風險；企業(yè)財務風險管理

1緒論

21世紀以來，大數據成為各領域學者研究問題的主要方向，企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理模式也面臨著相應的挑戰(zhàn)。提高企業(yè)盈利能力是企業(yè)財務部門高效率運作的關鍵因素，處理龐大的數據信息能力成為財務管理中的重要環(huán)節(jié)。研究背景和意義：本文的研究意義在于，在大數據、互聯網時代，對于企業(yè)如何突破固有的財務管理模式，發(fā)掘適應當今時代的新型財務管理模式提供方法和途徑，為企業(yè)如何更好的對財務風險進行防控和管理提供建議和參考，具有一定的實踐意義。同時在已有研究內容與理論的基礎上對相關領域做出一點微薄的貢獻。

2當前企業(yè)財務風險存在的主要問題和原因剖析

2.1當前企業(yè)財務風險管理存在的主要問題。1）對風險和風險管理理念等方面存在認知缺陷2）投資決策標準較狹隘3）財務決策信息邊界化現象嚴重4）融資模式成本高2.2企業(yè)財務風險管理問題存在的原因?；谏衔钠髽I(yè)財務風險管理普遍存在的問題，筆者分析整理了如下兩點主要的原因。2.2.1管理者的財務風險管理意識偏低。運行任何系統(tǒng)都離不開人，人的因素始終是最關鍵的。對于企業(yè)而言，管理者素質的高低至關重要。多數管理者對企業(yè)財務風險管理的意識偏低，且對風險的概念存在錯誤的認識，他們依然采用傳統(tǒng)的風險管理辦法和理念，在企業(yè)面臨財務風險時，他們常常將管理的著力點更多的放在實現短期的盈利目標上，而不重視未來長期的財務風險會給企業(yè)帶來怎樣的影響。2.2.2管理者對外部環(huán)境的洞察力和應變能力弱。多數的中國企業(yè)的管理者財務管理的基礎薄弱，對企業(yè)外部的經營環(huán)境的變化的應激性較差，應變能力和適應能力弱，缺乏對市場的洞察力和市場觀念，不能科學的預見企業(yè)外部的經營環(huán)境的不利變化給企業(yè)帶來的負面影響，不能立刻做出反應并及時采取有力的應對措施。且管理者依然多采取傳統(tǒng)的狹隘的標準去判斷投資決策是否可行，而不是隨著當前時代和外部環(huán)境的變化去改變投資標準。綜上，財務風險一定會發(fā)生。

【摘要】高職院校經費來源的多樣化和辦學資金規(guī)模不斷加大等新特點，使得高職院校辦學的財務風險日益凸現。為了有效地防范和控制財務風險，文章以某職業(yè)學院為個案，從風險管理理論出發(fā)，以風險管理的目標和財務風險預警體系兩方面為重點構建財務風險的管理體系。

【關鍵詞】風險導向管理;財務風險;管理體系構建

隨著經濟社會的飛速發(fā)展和國家對職業(yè)教育的高度重視，我國高等職業(yè)教育的改革進程正在不斷地深入，高職院校的生存和發(fā)展的環(huán)境正發(fā)生急劇的變化，面臨著體制結構的復雜化、經費來源的多樣化和辦學資金規(guī)模不斷加大等新特點，使得高職院校辦學的財務風險日益凸現。能否對此類風險進行有效的控制和管理，是高職院?？沙掷m(xù)發(fā)展的關鍵。一般來說，財務狀況的惡化是一個漸進的過程，構建一個有效的財務風險的管理體系可以對高職院校的財務風險進行有效的防范和控制，促進高職院校更快更好地發(fā)展。

一、高職院校風險導向管理中的財務風險管理

國際內部審計協(xié)會在2003年《內部審計實務標準》一文把風險定義為“可能對目標的實現產生影響的事件發(fā)生的不確定性”。一般認為財務風險是指市場主體在整個經營管理的過程中遇到一些未知的不確定的因素所造成最后實際的財務收益低于預期收益的可能性。根據財務風險的定義，高職院校的財務風險主要指在學校的整個經營過程管理中，因為一些難以預料的不確定因素導致學校資金使用效率低下，資金供給不足，甚至無法繼續(xù)辦學的可能性。根據現代的風險管理理論，公認的風險管理基本程序由風險識別、風險評估和風險控制三個相互聯系的程序構成的往返循環(huán)的過程。為了更好地進行風險管理，我們把高職院校的財務風險細分為償債風險、營運風險、收益風險和發(fā)展風險4個方面。償債風險是指學校的運營發(fā)展的過程中，因為向銀行等金融機構進行借貸導致的不能按期歸還本息，進而影響到高職院校經營運轉的可能性。償債風險指標可以反映高職院校的償債能力，即支付各項到期負債的能力。若償債能力不高，既會影響支付到期債務的能力，又會影響到應付突發(fā)事件的能力，容易發(fā)生財務風險。營運風險是指相關管理者和領導對學校的內外部環(huán)境把握不當，在學校的日常管理和決策中出現失誤或造成的學校財務狀況不良或資本運作出現問題而使學校遭受損失的可能性。營運風險指標可以用來反映高職院校日常的運營和管理能力，該指標的好壞反映了高職院校運營管理是否存在問題。收益風險指高職院校利用自身資產進行投資來增加自身收益時可能使學校面臨資金短缺或資源損失的可能性。收益風險指標可以反映高職院校對外投資及校辦產業(yè)的獲利能力。發(fā)展風險指高職院校在其發(fā)展的過程中只注重眼前利益，從而導致長遠的可持續(xù)發(fā)展難以進行的可能性。發(fā)展風險指標可以反映影響高職院校可持續(xù)發(fā)展存在的風險。通過對這些指標的監(jiān)測，可以有效地識別和評估風險，從而做出相應的風險控制管理的決策。

二、某高職院校風險導向的財務風險管理體系構建

摘要：隨著時代的不斷發(fā)展，互聯網已經在社會發(fā)展中隨處可見，如今，應社會的需求，大數據時代逐漸興起。大數據技術指的是從各種各樣的大數據中快速提取所需要的信息，其特征簡單的來說就是信息量大、種類多樣。在現有的大數據背景下，企業(yè)的財務管理既面臨著挑戰(zhàn)，也面臨著機遇。企業(yè)的財務管理在現有背景下的變化對于每一個企業(yè)在未來的發(fā)展都是至關重要的。本文將著重講述大數據背景情況下的企業(yè)財務管理所面臨的各種問題和相應的策略。通過講述大數據的特征和內容方便相關人員理解和互相交流。

關鍵詞：大數據；財務管理；挑戰(zhàn)與策略

數據時代下，企業(yè)多數會遇到風險，但同時，企業(yè)在被風險所威脅的情況下，如果能及時的把握住機會對企業(yè)的未來有著非常有利的作用，企業(yè)的財務管理對于企業(yè)的整體財務狀況都有著很大的影響，財務工作是企業(yè)工作中的核心，所以時代的發(fā)展對于企業(yè)的財務工作轉型影響非常大，為了企業(yè)能有更好的競爭優(yōu)勢，企業(yè)在大數據中要不斷更新自己的財務工作方式，并且在面對挑戰(zhàn)時，企業(yè)要迎難而上，積極面對。

一、大數據的內容

大數據相當于一個大型的資料庫，隨著時間的推移，數據變得越來越龐大，系統(tǒng)無法準確地整理。大數據可以將所需要的信息及時整理。對于企業(yè)來說，大數據里面的內容可以為企業(yè)的工作提供整合有效的資源，企業(yè)的領導人員根據獲取的資源對企業(yè)的發(fā)展可以有更加明確、科學的判斷。數字化的時代來臨，意味著很多企業(yè)要跟隨著時代的發(fā)展而變革[1]。企業(yè)在這樣的背景下，如何應對，如何迎接挑戰(zhàn)，如何轉換企業(yè)財務的角色，是企業(yè)能否更好的發(fā)展的關鍵。從大數據的內容可以看出大數據有三個特點。這三個特點分別是龐大、種類繁多、可利用率低下。這三個種類可能會對信息的利用程度造成直接的影響。由于內容龐大，種類繁多的原因，數據在整理過程中難免會遇到雜亂無章，難以整理，有用的信息占有率低下。對于企業(yè)而言，這樣的信息會對企業(yè)的運營帶來一定的盲點。這個時代的出現，也意味著財務人員對于信息的處理和分析能力也要得到專業(yè)的培訓，對于整體的發(fā)展趨勢，企業(yè)領導人員要從中科學合理的分析出市場的發(fā)展趨勢。大數據時代的出現，抓住機遇意味著企業(yè)在經營上可以選擇更加合適自身發(fā)展的道路，為企業(yè)更及時、更合理、更科學、更全面的發(fā)展提供良好的數據庫。

二、企業(yè)財務管理在大數據時代面臨的挑戰(zhàn)

摘要：企業(yè)風險管理理論是一種全新的管理理念。在我國，它已經通過行政法規(guī)的形式由企業(yè)監(jiān)管當局首先在中央企業(yè)加以推行。近三年來的實踐表明，在理論轉化為現實生產力、競爭力的過程中，仍有大量的本土化工作要做。

關鍵詞：企業(yè)風險管理理論中央企業(yè)本土化

本世紀初以來，以不確定性為基本研究對象的企業(yè)風險管理（EnterpriseRiskManagement,ERM）理論逐漸進入我國實業(yè)界和研究者的視野。2006年6月,國務院國有資產監(jiān)督管理委員會頒布實施了《中央企業(yè)全面風險管理指引》（下稱《指引》）,該《指引》的頒行，可以看成是企業(yè)風險管理理論在我國大規(guī)模本土化的開始。

一、企業(yè)風險管理理論概要及在我國的規(guī)范化實施

1.企業(yè)風險管理（ERM）理論的一般框架。企業(yè)風險管理作為一種全新管理理念或管理框架的最終形成，是由美國發(fā)起人組織委員會（CommitteeofSponsoringOrganizationsoftheTreadwayCommission，COSO）在2004年9月提出的，標志文書是《企業(yè)風險管理——整合框架》（EnterpriseRiskManagementIntegratedFramework，下稱《整合框架》），這個框架是迄今為至企業(yè)風險管理最完善、最成熟的理論概括。COSO認為，企業(yè)風險管理是經由企業(yè)當局廣泛參與，對企業(yè)面臨的不確定性進行多要點掌控，以實現組織目標的過程。

《整合框架》提出了企業(yè)風險管理的8個核心要素，即，目標設定、內部環(huán)境、事件識別、風險評估、風險回應、信息溝通、控制活動和持續(xù)監(jiān)督，這8個要素組成了一個有機體系。企業(yè)風險管理有4個目標，即，戰(zhàn)略目標、經營目標、報告目標和合規(guī)目標。理想的ERM框架是通過對不確定性的管理增加股東價值，以共同的語言和要素安排，落實企業(yè)的上述4項目標。企業(yè)風險管理的要素與目標之間是一種緊密的支持與保證關系。