尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

您們好！

本人xx，現(xiàn)任經(jīng)營管理一部副班長，并任新一屆團支部委員。今天，我很高興能夠參與這次競爭。感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！在2008年度，本人有幸得到公司的認可和信任，提升我為經(jīng)營管理部副班長，使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗。在這一年里，努力完成上級領(lǐng)導交辦的任務，并能夠克服工作上遇到的困難。

在這一次的競聘，我所競聘的職位是：經(jīng)營管理部副班長。我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下幾點：

第一點：有良好的思想品德修養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事。堅決服從領(lǐng)導，始終把維護公司利益放在第一位。

第二點：我比較年輕，現(xiàn)年25歲，精力充沛，有較高的辦事效率。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物。我目前仍在不斷學習，現(xiàn)正在參加專升本函授學習。

班組，作為企業(yè)最基層的行政組織，是企業(yè)的細胞，是企業(yè)一切工作的落腳點，班級生產(chǎn)和管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)各項工作目標的圓滿實現(xiàn)，是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)性問題。切實加強班組的各項管理工作，提高班組的業(yè)務素質(zhì)，才能優(yōu)質(zhì)高效地完成班組的工作任務，做到安全、優(yōu)質(zhì)、高效地為供電服務。

一、促使班組內(nèi)部形成積極向上的學習氛圍、提高班組整體素質(zhì)

1．班長要做到業(yè)務上強，管理到位

現(xiàn)代管理對班長提出了新的要求，班長應具有業(yè)務能手和管理能手的雙重身份。

一方面，班長是班組各項工作的組織者和一線工作的指揮者，是班組的當家人，有責任對業(yè)務相關(guān)的疑難問題及緊急情況進行妥善處理，這就要求班長必須是業(yè)務上的能手，具有優(yōu)秀的業(yè)務素質(zhì)。

另一方面，班長同時也是管理者的身份，負責管理班內(nèi)業(yè)務，領(lǐng)導班組成員完成工作目標，這就要求班長能夠成為一個稱職的管理者，管理到位。做好生產(chǎn)管理、安全管理、民主管理、基礎(chǔ)管理以及對員工的教育培訓等。例如，掌握正確的班組員工行為塑造方法，公正公平對待每一個班組員工；善于發(fā)現(xiàn)員工的長處，給予鼓勵；糾正其行為偏差，明確指出錯誤，不輕易懲罰，應給班組員工充分機會改正不良行為；對班組員工負責，關(guān)心班組成員，使其感到班組溫暖。

電站去年度的技安工作已經(jīng)完成。公務員之家，全國公務員公同的天地一年來，我站根據(jù)公司“二○○四年技安工作計劃”，逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié)，電站根據(jù)實際生產(chǎn)情況，吸取年“誤操作事故”的教訓，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，不斷強化員工安全意識，切實把安全工作落到實處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務，確保了電站機電設備、水工設備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。

為總結(jié)經(jīng)驗和得失，不斷強化安全意識。同時，申報年度安全生產(chǎn)先進集體，特將我站去年度安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司，請指正。

年，對電站來說，設備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設備的運行管理，保證設備安全，我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設備管理制度并嚴格執(zhí)行。制度的科學制定和嚴格執(zhí)行，確保了我站全年設備完好率達。全年共發(fā)現(xiàn)機電設備缺陷次，及時消除設備缺陷次，消缺率。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進行技改項：

⒈刀閘增容；（保證了、機組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電）

⒉勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器電源技改；（在廠用電消失時，勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏，運行人員對設備運行狀態(tài)一目了然，確保了操作的安全可靠性。）

⒊高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用；

我于年月來到超市，擔任的崗位是防損，進公司的時候公司已有一定的規(guī)模，在城市也是家喻戶曉，也有良好的口碑，是我選擇好一生的原因之一，在擔任防損員期間，我一直對工作盡職盡責，任勞任怨，認真負責的工作態(tài)度，協(xié)助領(lǐng)班完成各項工作。在領(lǐng)導和同事的支持與幫助下，不斷的學習，不斷的總結(jié)，善于聽取他人的寶貴意見。我的努力很快得到了公司的肯定，領(lǐng)導的認可，10月份我被提升為伊川店防損副班長。轉(zhuǎn)眼間在這個崗位上已快半年了，在此期間，我首先明確防損班長的崗位職責，時時刻刻把公司的利益放在首位，從小事做起，從我做起的原則。帶領(lǐng)部門員工來服務好每一位顧客保護好公司的財產(chǎn)，將公司的損耗降到最低。

當然在工作中，由于經(jīng)驗不足也碰到一些煩心事，處理問題有些沖動，從而吸取了深刻的教訓，在下一年的工作中，加強自身修養(yǎng)，努力提高自身素質(zhì)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，勤總結(jié).勤思考.爭取使自己成為一個稱職的防損班長。具體工作如下：1.加大對防損的服務監(jiān)督，提高服務意識。

2.對新員工進行一對一的指導，同時進行思想的教育與業(yè)務知識培訓。

3.負責賣場人員.財產(chǎn).商品安全.保證賣場正常營業(yè)。

4.檢查.監(jiān)督指導防損員的日常工作和安排。

5.確保.安防.照明設施的正常運轉(zhuǎn)。

電站申報××年度“安全生產(chǎn)先進集體”總結(jié)材料

總公司：

電站××年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來，我站根據(jù)公司“二○○*年技安工作計劃”，逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié)，電站根據(jù)實際生產(chǎn)情況，吸取年“誤操作事故”的教訓，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，不斷強化員工安全意識，切實把安全工作落到實處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務，確保了電站機電設備、水工設備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。

為總結(jié)經(jīng)驗和得失，不斷強化安全意識。同時，申報年度安全生產(chǎn)先進集體，特將我站××年度安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司，請指正。

年，對電站來說，設備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設備的運行管理，保證設備安全，我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設備管理制度并嚴格執(zhí)行。制度的科學制定和嚴格執(zhí)行，確保了我站全年設備完好率達。全年共發(fā)現(xiàn)機電設備缺陷次，及時消除設備缺陷次，消缺率。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進行技改項：

⒈刀閘增容；（保證了、機組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電）

摘要：班組是企業(yè)最小的生產(chǎn)組織，也是企業(yè)最前沿的生產(chǎn)單位，是企業(yè)安全管理工作的落腳點和具體實踐者，同時也是事故發(fā)生最多的薄弱環(huán)節(jié)?；A(chǔ)不牢地動山搖，我項目部從提升員工安全素質(zhì)入手，不斷借鑒先進的班組安全建設理念和管理方法，規(guī)范班組長隊伍建設、強化班組安全建設提高現(xiàn)場安全管理水平，使我項目部的班組安全建設工作有了新的提高。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；班組；安全管理

1建立班組安全文化樣板間，腳踏實地抓落實

建立班組安全文化宣言，引導各班組在各項活動中奉獻青春與活力、指標競賽中奉獻智慧與勤奮、運行調(diào)整中奉獻專注與技能、事故處理中奉獻果敢與冷靜、安全生產(chǎn)中奉獻嚴謹與責任，常懷憂患意識、危機意識，以只爭朝夕、時不我待的緊迫感和責任感創(chuàng)業(yè)不息，奮斗不止。班組文化宣言：珍惜差異、懂得分享、腳踏實地、踐行理想。班組安全理念：事故出于麻痹，安全來于警惕；患生于所忽，禍起于細微。運行班組目標清單：苦練操作、技術(shù)一流；精心調(diào)整、指標一流；全面分析、成本一流。隨著班組文化樣板間設施的不斷完善，班組文化樣板間建設的良好效果目前已逐步顯現(xiàn)。我項目部樣板間展示了班組的先進管理經(jīng)驗、工作方法，通過樣板間的建設同時也提升了班組的凝聚力、創(chuàng)新力和創(chuàng)造力，樹立班組文化建設的先進典型，發(fā)揮樣板的輻射和帶動作用。我項目部員工在緊張的工作之余，利用樣板間內(nèi)設立的文娛小天地、小型健身器材、漫畫圖書及黨政學習資料等，讓員工真正做到快樂工作、快樂生活。

2建立各班組“大班長”責任制、深入班組指導開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

安全生產(chǎn)管理施行“大班長”責任制，對運行五個班組和檢修兩個班組施行大班長管理制度，選拔我項目部綜合素質(zhì)較高的生產(chǎn)管理人員擔任大班長，負責監(jiān)督管理班組日常安全工作的開展情況，針對各班組情況每個季度進行檢查評比，對工作開展較好的大班長及班組進行獎勵，要求排序較后的大班長及班組在班組周安全活動會上做經(jīng)驗交流發(fā)言，促使班組能取長補短，從而促進我項目部安全管理基礎(chǔ)工作再上水平。

尊敬的各位領(lǐng)導：

您們好！

我叫，現(xiàn)年30歲，機電工程大專學歷，九四年在市電力公司計量室參加工作，長期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。二000年擔任表計班長至今，這次我競聘的崗位是表計班長。

回顧我工作十二年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環(huán)，然而通過這十多年的工作和學習，特別是我擔任表計班長這六年中，在領(lǐng)導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，表計班（二00三年、二00四年、二00五年）連續(xù)三年被公司授予先進班組，我個人也被公司授予先進個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要，深感責任的重大，也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天仍競聘表計班長崗位。

我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真履行崗位職責，以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作，對工作負責，讓領(lǐng)導放心，讓同志們滿意，并重點做好以下幾方面工作：

第一、努力提高自身的綜合業(yè)務水平。

根據(jù)xx工作計劃安排，11月21日至25日，在馬副主任的帶領(lǐng)下，我自始至終參加了xx的年終總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況

xx現(xiàn)有31人，其中干部5人、xx26人，xxx待轉(zhuǎn)業(yè)，xxx和xxx在家休假外，其余28人全部參加了年終總結(jié)。xx以xx下發(fā)的《二

00*年年終總結(jié)評比實施意見》為依據(jù)，突出安全穩(wěn)定這個重點，認真回顧了一年來的工作情況，查出了存在問題，挖出了問題的根源，找出了解決問題的辦法，進一步理清了明年的工作思路，為干好明年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、主要特點

（一）支部重視，學習到位

尊敬的各位領(lǐng)導：

您們好！

我叫，現(xiàn)年30歲，機電工程大專學歷，九四年在市電力公司計量室參加工作，長期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。二000年擔任表計班長至今，這次我競聘的崗位是表計

班長。

回顧我工作十二年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環(huán)，然而通過這十多年的工作和學習，特別是我擔任表計班長這六年中，在領(lǐng)導的言傳身教，同事們的悉心

幫助，和自己的努力工作下，表計班（二00三年、二00四年、二00五年）連續(xù)三年被公司授予先進班組，我個人也被公司授予先進個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了

根據(jù)xx工作計劃安排，11月21日至25日，在馬副主任的帶領(lǐng)下，我自始至終參加了xx的年終總結(jié)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況

xx現(xiàn)有31人，其中干部5人、xx26人，xxx待轉(zhuǎn)業(yè)，xxx和xxx在家休假外，其余28人全部參加了年終總結(jié)。xx以xx下發(fā)的《二00二年年終總結(jié)評比實施意見》為依據(jù)，突出安全穩(wěn)定這個重點，認真回顧了一年來的工作情況，查出了存在問題，挖出了問題的根源，找出了解決問題的辦法，進一步理清了明年的工作思路，為干好明年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、主要特點

（一）支部重視，學習到位

一是黨支部一班人認真學習領(lǐng)會《二00二年年終總結(jié)評比實施意見》，圍繞以什么樣的姿態(tài)搞好這次總結(jié)，通過總結(jié)達到什么目的進行了認真的討論，通過討論，克服了兩種錯誤思想：①無所謂的思想；②“總結(jié)經(jīng)驗教訓是領(lǐng)導的事，和戰(zhàn)士關(guān)系不大的”思想，進一步統(tǒng)一了思想，端正了態(tài)度，切實提高了對搞好年終總結(jié)的認識。