導(dǎo)語：鄉(xiāng)鎮(zhèn)上年工作匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2013年上半年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)圍繞抓班子帶隊(duì)伍，抓管理強(qiáng)服務(wù)，抓民生保質(zhì)量，抓制度強(qiáng)素質(zhì)。勇于擔(dān)當(dāng)，克難攻堅(jiān)，各項(xiàng)工作負(fù)重奮進(jìn)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)取得長(zhǎng)足的發(fā)展，較好地完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。1-7月，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入4.7243億元，占計(jì)劃數(shù)60.3%。

（一）抓班子帶隊(duì)伍、項(xiàng)目建設(shè)的氛圍更加濃厚

房屋征收有力度，截止到6月底，九年一貫制學(xué)校等16個(gè)項(xiàng)目全部騰地，完成拆遷面積達(dá)75804.8平米。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、面積、項(xiàng)目“三個(gè)過半”。尤其是象湖水產(chǎn)場(chǎng)，20天完成了43名企業(yè)職工改制，30天完成了3萬多平米的房屋征收好成績(jī)，未發(fā)生一例職工上訪事件，真正做到了“文明征收，和諧征收”。

項(xiàng)目推進(jìn)有速度，全鎮(zhèn)近60個(gè)重大重點(diǎn)項(xiàng)目，確保了項(xiàng)目后期服務(wù)工作到位，在建項(xiàng)目陸續(xù)正常開工建設(shè)，遺留問題逐步得到妥善解決。

招商引資有成效。1—7月，實(shí)際利用外資1200萬美元，現(xiàn)匯進(jìn)資100萬美元，實(shí)際利用內(nèi)資4億元。

（二）抓管理強(qiáng)服務(wù)，城市管理的格局更加明顯

服務(wù)居民到位。籌資200多萬，對(duì)體育館等五個(gè)社區(qū)場(chǎng)地全面硬化和綠化，硬化面積達(dá)2.86萬平米。順利解聘了15位社區(qū)退休老干部，化解了多年未解決的歷史遺留問題。

違章清理到位。今年上半年，共拆除違章建筑85處，總面積達(dá)4700平方米，達(dá)到了違法違章建筑“控新減舊，零負(fù)增長(zhǎng)”的目標(biāo)。

環(huán)境整治到位。通過鎮(zhèn)、社區(qū)和物業(yè)三級(jí)交叉驗(yàn)收，建立月度考核評(píng)比，1—6月份，共清除衛(wèi)生死角100余處，清理垃圾、余土1200多方，全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌有較大的提升。

（三）抓民生保質(zhì)量，社會(huì)事業(yè)的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固

教育衛(wèi)生?？偼顿Y800萬元的九小建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)，確保9月份將投入使用。食堂及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)即將交付使用，衛(wèi)生水平不斷提升，衛(wèi)生服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。計(jì)劃生育。全年共完成征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)656.5萬元，是去年完成數(shù)的1.8倍；文化活動(dòng)。舉辦了迎“三.八”婦女聯(lián)歡會(huì)，舉辦了慶“五一”社區(qū)群眾文藝演出。違規(guī)清理。截止6月份，共追回違規(guī)低保資金達(dá)260多萬元，家電下鄉(xiāng)違規(guī)補(bǔ)貼資金100多萬元。失地保障。截止6月份，辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)490人。社會(huì)穩(wěn)定。積極探索“網(wǎng)格化管理、信息化支撐、全程化服務(wù)”的社會(huì)管理模式，堅(jiān)持“三訪”工作機(jī)制，即開門接訪，進(jìn)村下訪，約談回訪。共調(diào)處各類矛盾糾紛251起。

（四）抓制度強(qiáng)素質(zhì)，干事創(chuàng)業(yè)的激情更加振奮

干部素質(zhì)進(jìn)一步提升。今年以來，先后舉辦了一場(chǎng)演講比賽，一堂書記黨課，一場(chǎng)知識(shí)競(jìng)賽等“七個(gè)一”活動(dòng)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營(yíng)造了“學(xué)習(xí)新黨章、貫徹十八大、共圓夢(mèng)”氛圍。

社區(qū)力量進(jìn)一步充實(shí)。為緩解社區(qū)工作人員不足，我們積極創(chuàng)新社區(qū)基層組織建設(shè)，選派21名年輕機(jī)關(guān)干部進(jìn)社區(qū)任職，使機(jī)關(guān)年輕干部在當(dāng)“學(xué)生”、當(dāng)“服務(wù)員”中振奮精神。

機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。建立完善了機(jī)關(guān)管理，工作考評(píng)等各項(xiàng)規(guī)章制度，改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)，為“服務(wù)核心增長(zhǎng)極，建設(shè)魅力城關(guān)鎮(zhèn)”積蓄了強(qiáng)大的思想正能量。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們的工作還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在招商引資力度還不夠，三產(chǎn)項(xiàng)目附加值不高，經(jīng)濟(jì)總量偏小，征地拆遷、農(nóng)民安置、土地糾紛、涉法涉訴等各種矛盾交織疊加，錯(cuò)綜復(fù)雜，維穩(wěn)壓力非常大，城市管理難度強(qiáng)。個(gè)別部門和少數(shù)干部科學(xué)發(fā)展的能力和服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng)。對(duì)這些問題，我們將在今后的工作中逐步改正。

下半年,我們鎮(zhèn)將深入貫徹黨的十八大精神和一系列重要講話精神，全面落實(shí)縣委十二屆六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，對(duì)照“項(xiàng)目推進(jìn)年”和“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)階段性目標(biāo)，以首府首鎮(zhèn)的擔(dān)當(dāng)精神和引領(lǐng)作用，朝著“圍繞一個(gè)目標(biāo)，突出兩大重點(diǎn)，創(chuàng)新三大機(jī)制”的目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)大服務(wù)、大建設(shè)、大發(fā)展，確保完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

一、圍繞一個(gè)目標(biāo)

即圍繞“擔(dān)當(dāng)城鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)兵，建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的目標(biāo)，全力打造江南名鎮(zhèn)，建設(shè)魅力。為縣實(shí)現(xiàn)“三年倍增計(jì)劃”和“躋身全國五十強(qiáng)縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的宏偉目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、突出兩大重點(diǎn)

8月1日，我們召開了房屋征收、項(xiàng)目推進(jìn)、城市管理、信訪維穩(wěn)四項(xiàng)工作“百日會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員會(huì)。

一是突出項(xiàng)目推進(jìn)。項(xiàng)目推進(jìn)，做到“四個(gè)確?！?。即：確保責(zé)任落實(shí)、確保施工環(huán)境、確保進(jìn)展順利、確保工程質(zhì)量。房屋征收做到“四個(gè)圍繞”。圍繞責(zé)任包干抓落實(shí)，圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)抓突破，圍繞時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓推進(jìn)，圍繞目標(biāo)任務(wù)抓掃尾，堅(jiān)決完成百日大會(huì)戰(zhàn)確定的目標(biāo)任務(wù)。

二是突出城市管理。對(duì)社區(qū)工作范圍、崗位和職責(zé)進(jìn)行梳理、整合、規(guī)范，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)管理組團(tuán)化、網(wǎng)格化、精細(xì)化。突出做好四個(gè)方面，

合理布局。啟動(dòng)已經(jīng)批準(zhǔn)的兩個(gè)社區(qū)，西邊山和小藍(lán)社區(qū)。準(zhǔn)備向民政局相關(guān)部門報(bào)告，將現(xiàn)有8個(gè)樓盤入住8000多戶，人口突破3萬的定崗社區(qū)分離出正榮大湖之都社區(qū)。

規(guī)范管理。突出探索體育館社區(qū)由開放式向封閉式模式轉(zhuǎn)變，在試點(diǎn)成功基礎(chǔ)上向其他社區(qū)推廣。

科學(xué)定崗。探索網(wǎng)格服務(wù)，將社區(qū)分為若干網(wǎng)格，分片包干，讓每名社區(qū)干部找位置、定角色，將“大鍋飯”改變?yōu)楝F(xiàn)在的“分田到戶”，大家都有自己的“責(zé)任田”。

重心下移。將環(huán)境衛(wèi)生，矛盾調(diào)解，計(jì)劃生育等工作重心下移，網(wǎng)格包干的社區(qū)干部就是網(wǎng)格的第一責(zé)任人。

三、創(chuàng)新三大機(jī)制

一是創(chuàng)新“大調(diào)解”機(jī)制，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；在全縣首家推出《創(chuàng)新社會(huì)管理工作方案》，采取“五個(gè)一”工作措施，“一個(gè)糾紛、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”；做到“四個(gè)不漏”排查隱患?！版?zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶不漏人。完善“三訪”工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)帶班接訪，干部進(jìn)村下訪，每個(gè)周六約訪，堅(jiān)決打好維穩(wěn)翻身仗。

二是創(chuàng)新“大公開”機(jī)制，擴(kuò)大民生民利；在全鎮(zhèn)村級(jí)、社區(qū)精心打造黨建亮點(diǎn)工程，發(fā)揮引導(dǎo)帶動(dòng)作用，有計(jì)劃、有步驟地開展創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)公開工作有序開展。實(shí)行公開社會(huì)監(jiān)督員制度，積極構(gòu)建社會(huì)評(píng)價(jià)體系，暢通社情民意表達(dá)渠道；構(gòu)建“大公開”機(jī)制，把權(quán)力運(yùn)行置于黨員和群眾的監(jiān)督之下，以公開促公平、以公開聚民心、以公開建和諧，使縣委決策更加順應(yīng)民意，群眾意見建議得到順暢表達(dá)，黨群干群關(guān)系更加和諧融洽。

三是創(chuàng)新“大督查”機(jī)制，推動(dòng)工作落實(shí)。立足推動(dòng)落實(shí)，著力黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢牽頭負(fù)責(zé)、部門積極參與的“大督查”工作機(jī)制，對(duì)房屋征收、社會(huì)穩(wěn)定、環(huán)境衛(wèi)生、計(jì)劃生育等事關(guān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目工作，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，定期開展督查跟蹤問效，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。