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鎮(zhèn)村距縣城約5.2公里，是一個典型的農(nóng)業(yè)村。從村頭放眼望去，青瓦白墻的居民在青山綠水翠竹之間忽隱忽現(xiàn)，美麗異常。在這里，有一個上任15年來一直帶領(lǐng)群眾致富的黨支部書記余洪斌，只要一提到他，全村男女老少無不豎起大拇指，將大忙人余書記的事跡娓娓道來。

余書記和企業(yè)

村基本以農(nóng)業(yè)為主，埂上硫鐵礦是全村唯一的企業(yè)，廠里的工人基本也都是本村村民，一旦倒閉，給本村帶來的損失無法估計，很多村民都會因此而失業(yè)，很多家庭也無經(jīng)濟來源。余書記清醒的認識到了這點，幾經(jīng)思考，他認為自己能做的只有從安全生產(chǎn)上著手，防患于未然，到廠里負責(zé)炸材的領(lǐng)取和保管，嚴格監(jiān)控每一件炸藥和每一根雷管的使用情況，同時還不遺余力的處理好各項廠社矛盾的排查與調(diào)解，始終堅持公平公正的原則，確保企業(yè)的順利生產(chǎn)。

余書記和養(yǎng)殖專業(yè)戶

“土地里刨不出‘金娃娃’，村人均耕地少，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又沒有特色，農(nóng)民想要致富很困難?！庇鄷浐芮宄?，要想帶領(lǐng)全村人致富，必須另辟蹊徑，從養(yǎng)殖業(yè)開始。

有了自己的初步設(shè)想，他立即召集村兩委對全村有意向、有實力、有經(jīng)濟頭腦的返鄉(xiāng)民工進行排查，確定人員并入戶做宣傳動員，幫助他們解決在創(chuàng)業(yè)中可能遇到的困難，協(xié)調(diào)土地和向銀行爭取小額貸款等，投產(chǎn)后還幫助他們咨詢養(yǎng)殖方法，在遇到禽流感之際，余書記又幫忙聯(lián)系鎮(zhèn)畜牧站防疾人員，前往對養(yǎng)殖場地進行消毒。付出終有回報，余書記千方百計為村民搭建致富的橋梁，村民收入也節(jié)節(jié)攀升，目前全村年出欄生豬1萬多頭，雞4萬多只，人均收入也從95年上任時的1200元增至去年的3450元。

余書記和村黨支部

每年年底對全村31名黨員的考評，余書記堅持以“黨性、奉獻、技能、法紀、文明”為標準，以加強黨員管理的規(guī)范化、制度化，建立健全黨員的自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自我提高的長效機制。對村委的工作，堅持“一事一議”和公開制度，每一項工作都需經(jīng)村委全體同志共同商議決定，將民主最大化。

全年底以來，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動一開始，余書記組織村委和群眾一起參與學(xué)習(xí)實踐活動，指出村委成員要起到帶頭作用，把科學(xué)發(fā)展觀與實際工作相結(jié)合，用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)全村經(jīng)濟社會的發(fā)展。

余書記和鄉(xiāng)親們

“與其被動‘買單’，不如主動‘請客’?！庇鄷浗?jīng)常這樣教導(dǎo)我，意思是作為村干部，要主動深入基層，了解群眾疾苦，幫助解決問題，不要坐等群眾有了問題來找你，造成工作的被動。

他是這樣說，也是這樣做的。不管天晴下雨，他一般只有晚上睡覺的時候才回家，家里所有的農(nóng)戶和一口魚塘全部由他愛人管理，自己整天都騎著摩托車到村民家中“聊家?！保M可能的幫助他們解決生活中的難題。

“當(dāng)了15年村官，我最高興的是等到了全村人民的信任和愛戴，得到了全村31名黨員的認可。我要么不干，要干就要干好，免得耽誤了村的發(fā)展?！睕]有豪言壯語，確表達著對這片土地的熱愛，更用自己的行為來回報關(guān)心他的鄉(xiāng)親們。